提高企业质量管理的有效途径：

1.有效健全的质量管理体系的建立。这是企业进行质量管理的先决步骤，可分6个步骤建立：分析质量环、研究住址结构、形成管理文件、开展全员培训、质量体系审核、质量体系复审。
2.提高企业质量管理的有效途径，可通过：
（1）产品设计开发过程的质量管理：确定设计和开发阶段，确定适合各阶段的评审、验证和确认活动，明确职责和权限等，对技术和组织的接口进行管理、明确职责分工并实施有效的沟通，以顾客满意为设计的终极目标。
（2）产品制造过程的质量管理：突出ISO 9000 标准和体系认证，突出对产品标准执行、生产作业现场标准化管理、关键部位过程控制和检验，建立健全技术、行政和法规三位一体的管理运作方式。
3.产品服务过程的质量管理
收集顾客数据、制定顾客反馈战略，制定绩效指标和需求说明，分析顾客不同的需求并对其进行排序。