子公司按照独立公司，要求，收入、利润等指标，
职能部门根据明年工作目标，制定费用预算
市场部门根据市场部职能目标做费用目标，如有市场开拓等盈利指标也可以做
技术部门要做好明年投资费用
模板要财务部门根据需要自己设计，第一年不会设计可让业务部门自己设计，第二年在第一年基础上，财务在统一完善

有更系统的么 或例子，要财务也参与进来？ 公司目前还没有数据指标体系~

全面预算管理实施方案(DOC_45页) ...
全面预算管理.ppt

呵呵
妹子 我下载下来瞅瞅 怎么样

年底公司需要编制预算，收了看看