到CEO那里寻找管理经验

——读《世界著名CEO访谈》

        眉睫

在过去的几年里，风靡商界的14集视频《世界500强著名CEO访谈录》受到管理层的高度重视和青睐。国外先进的工商管理经验再一次大规模“袭击”国内商界，在一定程度上还受到经济学界的关注。其实，此前我国已有类似著作引进出版，几乎与《世界500强著名CEO访谈录》同时引进的《世界著名CEO访谈》即是一例。该书为《哈佛商业评论》精粹译丛之一，另有《公司绩效测评》、《什么造就了领导者》、《客户关系管理》等，与精粹译丛并行问世的有《哈佛商学案例精选集》。

《哈佛商业评论》(HBR)是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有80多年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，揭示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。“精粹译丛”按专题荟萃了20世纪90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、ZF官员、企业管理者、管理学院教师和MBA以及相关管理专业学生的首选读物。

《世界著名CEO访谈》收录了《哈佛商业评论》编辑采写的八篇访谈，采访对象都是近几年来非常成功的著名企业的CEO。在每篇访谈中，编辑的提问都准确地切入各企业的特色管理经验，然后完整地剖析每个管理问题的脉络，清晰呈现出各企业经营成功的关键。编辑们从不过多地关注细枝末节的轶闻琐事，而是紧紧围绕着各企业的管理实践，每篇文章都能引发读者结合自身经验的思考。在本书中，我们可以幸运地读到全球顶级企管编辑与顶级企业领袖之间的对话。

第一篇访谈是关于“讲授计划”的成功运用，纳赛尔主持推动的讲授计划成为福特公司成功转型的关键。福特的员工抛弃了地方主义和本位主义，用公司主人的思维模式去看待公司和本职工作，公司乃焕然一新，重建了全球化时代的企业竞争力。第二篇是有关公司管理中的敏感和争议话题：授权。AES公司的董事长认为：“如果人人都能得到授权，世界将会运转地更好。”在他们的领导下，AES真正成为一个员工主导型的企业，每位员工都能得到超乎寻常的授权，成为一个迷你的CEO。其他有关学习的重要性、虚拟整合的力量、客户服务的竞争、企业文化的创新等都给您带来全新的思维理念。在本书中，访问者每提出的一个问题都是精辟的，引人入胜的；而回答问题者亦是非常亲切的，如同讲叙故事一般，而讲述中都饱含该公司多年的管理经验。在这一问一答中，读者会如同在疑惑和释疑中度过。

本书的作者都是《哈佛商业评论》的高级执行编辑，是领导、团队和组织行为领域的专家、知名的管理专家和咨询顾问。正因为如此，《哈佛商业评论》才能保证其在企业界和管理学界的权威地位，并被长期公认为全球一流CEO的高层论坛。《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最权威、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。

作为一个读者，我从中深深体会出了CEO们的商业智慧，他们的理性精神、策略思维、处理方式等深深打动了我。在如今的商业社会里，在任何一家建立有现代企业制度和管理模式的公司里，你要想成为一个合格的行政人员、管理人员乃至决策人员，你不能不具有一个CEO的智慧，此类著作不能不读（如果今后自己创业当老板，更应该学学这些大智慧）。关于这一点，笔者是深有体会的，甚至对这些著作充满感激之情。

中国人民大学出版社于1999年开始出版《哈佛商业评论》精粹译丛，都是根据哈佛商学院出版公司每年出版的新书推出的。这本《世界著名CEO访谈》，系由寇国龙等译，中国人民大学出版社2004年8月出版。可以说，中国人民大学出版社在引进国外优秀经济学著作上是“劳苦功高”的。

（《世界著名CEO访谈》，寇国龙等译，中国人民大学出版社2004年8月版）