前几天看到过这样一个帖子， 读完后感慨很多，作为一个财务人员很是受挫，用心反思许久， 分条给予简述。 大家好，我毕业于北京工商大学，曾是CPA，现是一家中等规模家族企业老板。我偶尔上一次论坛，感慨万端，谈一下作为私企老板，我对CPA的认识。
1、CPA不创造价值，这是CPA的硬伤。无论有没有CPA服务，销售既不增加，也不减少。
暴风雨：楼主这里说的cpa应该是事务所审计，认为没有审计，销售既不增加，又不减少。所以感觉审计不创造价值。但是事务所的审计主要是一种信任成本，审计过后，股东就会更加信任管理者，提供一种服务，打消了股东的怀疑，股东肯定要为服务买单，股东的信任危机没了怎么没有创造价值？楼主对价值的定义是不是应该在深入一些？
2、干活不等于创造价值。曾有CPA在我们企业审计，大谈付出多，收入少。我当时对他说，其实，你干活多不等于创造价值多，就拿这次来说，我是看在你老板（所长）面上，才把这业务交给你们所做，你老板不简单，请某局长出面了。就凭你，是不可能拉到这业务的。说句实话，我不需要CPA的服务。说得那CPA满脸通红。
暴风雨：干活不等于创造价值，那样你完全可以把这个活取消不干。干活肯定创造价值，只是创造价值多少不同而已 ，人家拉不到业务但是人家也没有拿那么多钱，你不需要cpa服务，为啥你还要请cpa，逻辑有点说不过去。你不需要cpa，其他人需要，而且肯定需要，想要的发疯。因为他们需要真正知道他们赚了多少钱，能得到多少，收入的质量如何等等。都需要cpa们辛苦的工作才能在庞杂的数据中找到最真切的结果。你不需要可能是你对你公司的流程和员工无比信任，认为他们从来不会而且也不能动公司 的一分钱。而且还都在为你殚精竭力的工作。如果是这样的话，你说对了，你确实不需要cpa。
3、凡CPA在我公司审计，我没招待过一次。曾有CPA开玩笑说我抠门，我认真对他说，我一亲戚在瑞金医院动手术，光主刀医生我就送一万。我小孩念书，每位主科老师每学期送5000，还不包括辅导费，你说我抠门吗？但别忘记，我是商人。
暴风雨：你之所以给你主刀医生送一万，给主科老师送5000，是因为你需要而且渴望主刀医生和主科老师辛勤和竭力的为你服务，提供一种至上的服务，之所以一次都不招待cpa是因为你不需要cpa的服务，那是因为你自己觉得公司的管理层和账务都再你的控制范围之内，根本都不可能出现问题，你能够清晰的知道和信任公司的每个业务流程，你很清楚你很了解，你很懂财务，比cpa都深刻，但是其他公司不同，其他公司的股东肯定没有你的财务能力，因为你本身就是一个cpa而且又是股东。所以你是不需要，但是其他的所有者需要。而且很需要！！！
4、有人说，CPA在美国是高收入。真是这样吗？你百度一下，“美国收入最高的二十种职业”，便知道答案。听过这种说法吗？在美国，招医生要博士学位，年收入二十万；律师要硕士学位，年收入十万；会计师只要学士学位，年收入五万。
暴风雨：同行不同利，影响收入的因素很多，但是可以很确切的告诉你美国会计师的收入肯定不止5万，大家可以通过四大的情况就显然而知。
5、CPA市场的混乱源于CPA不创造价值，只能依靠最原始的竞争——价格竞争。因此，再过二十年，CPA的执业环境只会更糟。不信？走着瞧！
暴风雨 ：cpa真正不创造价值的话市场还会很乱吗？都知道教育培训行业的利润率很高，同时教育培训行业的市场还不是天花乱坠，不也是很乱吗？cpa市场的价格的竞争只是中小所很混乱，大所的收费还是很高的，而且大所的业务还是多的都干不过来，同时小所总是接不业务，四大都是成立多少年了他们的业务收入都过了好几千亿了。这个具体我记不起了，有兴趣的话可以去官网查一下。
6、我不相信权责发生制，我只利用现金流量的信息监控企业的会计信息和财务管理。
暴风雨：权责发生制更科学反应公司经营的状况，现金流量的收付实现制可以更好的管理现金的流动性风险等但是各有千秋，cpa审计都是结合两者的因素综合考虑。你是这样管理，其他公司如何管理如何看？
7、那些不痛不痒的CPA财务咨询我不需要，即使不懂财务的人，运用大型管理软件也会进行象样的财务分析和管理。真正的财务管理是建立在经营基础上的，否则便成了空中楼阁。那些会计核算和内控，我公司月收入3000的小会计也能做好。
暴风雨：cpa财务咨询应该是指的事务所提供的咨询服务，这个根据公司的需要提供不同的咨询比如内部控制的设计管理层业绩的质询，公司制度设计，公司的资源整合等。这个是看管理者或者股东的意愿你满意就成交，不满意就自己解决很灵活，双方自由交易，但是据我所知四大每年咨询收入占主营收入很大的比例，咨询这块在cpa市场做的很成功。至于月收入3000的小会计能做的会计核算和内控，其质量如何？效果如何？还有根据公司的规模不同风险的防范程度不同，内控和会计核算的要求和难度自然不同。不知道小会计能不能干得了？如果干得了不知道你给他3000还在不在你哪干？
8、在我眼里，现今社会是一个价值社会。打个比方，你利用我公司的资源为我创造100万的利润，我可以分你80万。也就是说，你现在的收入代表你现在的价值。CPA真有价值的话，还怕收入不高吗？还怕没有灰色收入吗？前提是，你得有这个价值！
暴风雨：现在确实是一个价值社会，但是影响价值的因素有很多重，最大的就是供需，现在行情是有点不好，但是有经验和水平的cpa年薪丰厚的大有人在。
9、我的财务总监年收入15万，相对于他创造的价值，很多了，所以，他很卖命；而我公司技术部工作五年以上的员工，月收入全部在2万以上，因为，技术可以创造价值。
暴风雨：财务总监的价值主要还是取决于公司的分配制度，和公司对于财务的重视等各种因素，当市长合理一运作的钱我就不说了，都懂得，高水平的财务总监和高水平的cpa肯定也高于你公司的那个数哈，所以在每分行业的地位不同，个人的水平不同，所在的公司不同等因素的不同，也就不具有同期可比性了。
10、有位员工因考过CPA而要求加工资，我笑着问他，你过不过CPA和公司有关系吗，你创造价值的能力改变了吗？
我很忙，以后不会再上论坛了。我只是以私企老板的身份告诉CPA，你为企业创造什么样价值，就得到什么样的回报。
暴风雨：考过cpa作为个人，能力肯定得到了很大提升，专业知识更扎实牢固更具有水平，至于能不能加薪看有没有真正发挥到作用，如果有能力没有发挥的机会，一句话:果断跳。因为现在的公司已经不再适合他了。为了更好的发展，打死也跳！！！
总结一哈，cpa到底重要不重要，重要，肯定重要，相当重要，创不创造价值，创造价值，肯定创造价值，大大滴创造价值，只是每个人的能力和修道的水平决定了自己的位置，当你的道行达到了一定的层次，如果没有机会，果断跳，不断的寻找，肯定会有你施展宏图的机会。cpa有时不是最重要的，最重要的是你再取得cpa的过程和很深的专业感悟以及和实践结合起来发挥出来得巨大效应。看法有所不妥，还请大家批评指正！！