华彩咨询认为，就是我们经常可以把战略协同、采购协同、营销协同，它的一个核心用意，就通过资源和能力的嫁接，来予以放大。所以从这个角度来说，战略协同只是构成母合优势的来源之一，战略协同又已经跳出了一个集团的边界，包括你可以跟外部的竞争对手竞合，都属于战略协同。