华彩明打活亮地打出集权。使得领导接受，子公司也认为是对的。集团管控就是让子公司对集权很服气，认可集权，让母公司对集权以后的做法有信心，而且有一些相对公平，不太粗糙的操作平台，比如偏差分析会、经营分析会，正常能够执行，管控就取得了重大而圆满的结果。