答：总部不可能把所有的事都管好，还得维系一个30%左右的黑箱，但是这些黑箱，能通过举报、审计进行监督，以及定期通过核心人员的换防，换岗，把可疑的这种串谋行为，串通舞弊行为打破。大集团管理的核心可以归结：藏污纳垢。

小企业管理必须要锱铢必较，大企业一定要藏污纳垢，容忍有人偷懒，容忍有人贪污，容忍有人犯错，容忍有人违规，容忍有人公器私用，容忍有人破坏公司文化，你说那还要管理干什么，这几容忍就是赚钱之道。所以别以为你会改造世界，世界会改造你，干任何行业，这个行业里特有的一些价值观认识，也会异化你，这就叫命运。手中有锤子，世界是钉子，就是这个意思，一个人很难突破世界加给你的一套无形的枷锁，可以突破一层，一层外面还有一层，还有一层，最后总归突破不了。