答：还有类似的很多采用集团化运作的很多建筑公司，异地有分公司，因为建筑公司的资质不能转移，还有很多医院，在各地开了分院，因为医院资质不能转移，申请一个资质，教授，专家，管理队伍，硬件要达到一个很高很高的投入，才能把这个资质申报下来，但是开个分院却没有限制，所以这些机构，资质有门槛的机构，特别爱做的一件事情，异地开设分公司。当然，还有很多公司，像很多民营的狼性公司，在全国开若干销售公司，然后几乎没有底薪，派过去几个孩子，在那里反正是大学刚毕业，也没有事干，基本也没有工资，然后提成比较高，去推销去，那种很烂的，有毒的产品，卖掉多少提多少，然后赌嘛，老板就出一个，当地租一个很差的民房，办事处就办起来，能销售掉我就立住了，销售部掉，我就两周三周以后关掉，我在另外一个地方开，深圳有很多这样的公司，居然被开大了。另外还有很多机构在用集团化的手法，比如分部式组织，拉登的企业，传销组织，到目前为止，中国的传销在一些地方，屡禁不止，而且非常厉害，甚至整个城市搞传销等。发展中国家是集团化发展的高发区，这种新兴国家，用集团化发展这种企业形态或组织形态发展，是一种长期的做法。