华彩集团战略与管控问答之604：战略的制定，可以解决如何研判未来，如何确定未来发展之路，如何去实现心中规划？

答：从深度的来看，没有一个企业时时刻刻都要去整体规划一个整体的战略，于是用战略的方法论去解决企业一个又一个不那么系统，但又需要用战略思维去搞得的局部问题就变得很重要了。我们发现战略思维和方法论在企业里面用的较多的是解决五个通常的问题以及五个特殊的问题。五个通常的问题是解决如何进行当地化，跨域化，极端拼组化，复制化，升级化五个问题。