一、  中国

亚洲金融风暴中的1999年，中央金融工作会议决定将工、农、中、建四大银行的1.4万亿元（四大行1.4万亿不良资产50%由政府干预导致、30%是为支持国企），的巨款坏账果断剥离，对口设立华融、长城、东方和信达四大资产管理公司（以下简称AMC），以求换得金融业和整体经济的轻装改革。财政部作为唯一股东向每家公司注资100亿元，并担保四大AMC从央行获得6041亿元再贷款；AMC再向四大国有银行及国家开发银行共发行8110亿元金融债券，以此按1:1的对价购买不良资产。

2012年国务院批复华融资产管理公司与财政部设立“共管账户”接受历史巨额挂账。信达、华融等四家公司1999年开始处理商业银行上万亿不良资产，十年后这些消化不良的“坏账银行”借市场化把更多账单塞进国家手中，如此辗转腾挪的后果是坏账不减反增，全体纳税人掏腰包。

凡是资本运作，必定有群体为此支付代价。央行与财政部不是创利企业，由央行和财政部承担不过是由纳税人承担成本的隐讳说法。分析中央财政拯救银行坏账的具体方法，也可以证明是如何为坏账买单的。当坏账积累的一定程度，银行只有用自身利润核销坏账才是直接支付。若国家动用外汇储备向银行注资，就相当于直接向市场多投基础货币，以隐性通胀的方式摊薄所有人民币使用者的福利，以铸币税的方式搜刮国民以填补银行的无底洞。

二、  美国

1、美国第四大投资银行雷曼兄弟公司破产

2008年9月15日，雷曼控股公司根据联邦破产法第11章申请破产保护，引发了一连串旗下子公司的破产官司和繁琐的跨境诉讼。2008年9月15日，有着158年历史的华尔街老牌投行雷曼兄弟轰然倒闭，创下美国历史上最大规模的破产案。倒闭前雷曼兄弟资产规模达到6390亿美元，业务覆盖全球逾40个国家。雷曼兄弟的倒闭给全球金融市场带来巨大冲击，并成为此后全球经济衰退的前奏。在历经三年的复杂谈判后，雷曼兄弟的债权人偿付计划终于在去年12月获得美国破产法庭批准，这项计划也得到了雷曼兄弟95%债权人的支持。根据该计划，雷曼兄弟将自4月17日起向债权人偿付首批105亿美元的债务，最终偿付规模约为650亿美元，。但这仍不及债权人索赔金额的七分之一。预计完成全部清偿需要数年时间。

2、美国第五大投资银行贝尔斯登

2007年6月，贝尔斯登旗下两只基金出现严重亏损，总值200多亿美元的基金最终清盘，次贷危机初露端倪。 2008年3月，从3月4日开始，欧洲银行实际上就已经停止和贝尔斯登进行相关交易，投资者也开始撤资或者抛售股票，公司的流动性面临很大的压力。3月13日，纽约S3对冲基金合伙人伯格·斯隆向他的客户下达了最后指令，把资金全部从贝尔斯登撤出，这样做的不止他一个人，因此，贝尔斯登的现金减少到20亿美元，当天，贝尔斯登告诉美联储和财政部，公司无路可走，准备第二天早晨申请破产保护。经过美联储连夜的协调，终于决定了由摩根大通出面为贝尔斯登提供为期28天的紧急资金援助。这也是自1929年大萧条以来，美联储第一次向非商业银行提供应急贷款。2007年1月，贝尔斯登的股价曾涨到170多美元，2008年3月初，公司股价仍值70多美元，3月14日，贝尔斯登股价狂泻45.9%，收在30美元的9年来最低点。

美联储3月16日史无前例地宣布采取三大步骤：一是批准300亿美元贷款担保，促成摩根大通收购贝尔斯登；二是对华尔街最大的投资银行提供没有限额的贷款；三是把联邦提供一般银行贷款的贴现率从3.5%降到3.25%。《华尔街日报》把这次担保列为历史上六次最大担保之一，可见美联储的力度和决心。 3月16日，摩根大通宣布，将以总价约2.36亿美元（每股2美元）收购贝尔斯登，交易将以换股方式进行。 3月24日在没有竞争对手的情况下提高了收购价格，根据摩根大通的声明，每股贝尔斯登普通股将换得0.21753股摩根大通普通股。根据3月20日纽约证券交易所摩根大通普通股的收盘价计算，这意味着贝尔斯登普通股的隐含价值约10美元。从2美元到10美元。  

3、美国第三大投资银行美林证券

创办于1914年的美林 证券 是世界领先的财务管理和顾问公司之一，它通过提供一系列的金融服务，来满足个人以及机构投资客户的需要。美林旗下所管理的客户资产总值达1.7万亿美元，为全球规模最大的财富管理公司之一。

2008年9月15日美国第三大投资银行美林证券被美国银行以近440亿美元收购. 根据协议，美国银行将以每股29美元的价格，以换股方式收购美林证券，该收购价比美林上周五的收盘价溢价70%，但仅有美林股价峰值的三成。

4、美联储救市

美国大型银行2007年至2009年共计从美联储获得7.7万亿美元救援款，得以在席卷全球的金融危机中存活。超过美国当年国内生产总值的一半。

三、  欧盟

欧盟各国财长进行了长达7个小时的谈判，一直持续到深夜。2013年当地时间6月27日清晨发布的，就清算或救助受困银行达成一项协议。根据该协议，银行股东、债权人和存款超过10万欧元的储户分担救援银行的义务。投资者被要求承担相当于破产银行总债务规模8%的损失，之后银行所在国的政府才能介入，避免投资者进一步的损失。

政府介入后，可以动员国家清算基金来弥补部分损失。国家清算基金由银行业注资组成，通过政府对银行征税的形式实现，金额为担保存款的1.3%。国家清算基金可以承担银行总债务比例的上线为5%。同时，欧元区成员国可以向欧洲稳定机制（ESM）申请援助，由ESM直接向问题银行注资，而不需要通过主权国家。ESM总规模5000亿欧元，6月27日达成的协议规定，可以通过ESM为银行拨备600亿欧元。瑞典在协议中获得了特殊待遇，欧元区将允许该国银行将自救比例扩大到风险加权资产的20%，而不是总债务的8%。但作为条件，瑞典需要向国家清算和存款担保基金划拨更多的资金，总计为担保贷款的3%，是其他国家的2倍以上。

该协议还规定，存款超过10万欧元的储户也需要为银行的破产和重组买单。储户首次为银行破产买单发生在2013年年初塞浦路斯银行破产案例中，10万欧元以上的储户最高减计比例达60%。

欧盟和各国政府官员一直强调，塞浦路斯的做法是特例，不会被复制在其他银行的破产对策中。在塞浦路斯案例之前，一直是由政府对银行注资。但用纳税人的钱救助银行一直饱受社会舆论批评，该协议旨在停止动用纳税人的钱进行类似救助行为。

据路透社报道，2008年到2011年期间，欧盟花在拯救银行业方面的资金相当于其经济产出的三分之一，但即使如此也难以遏制危机蔓延，几个欧洲国家的政府已经因为对银行的救助濒临破产，爱尔兰就是其中之一。金融危机后，为救助在房地产泡沫崩溃后陷入危机的盎格鲁爱尔兰银行，爱尔兰将其国有化，并大量注资，但因难以承担，2013年年初，爱尔兰政府提出对该银行进行清算，以期从欧盟获得流动性。