成本效益分析之概念：为获得以单位计划产品（这里是广义的概念，包括服务）所需要付出的代价与由此可获得的效益比较后的结果。

一单位计划产品举例：这是个笼统的概念，比如减少了一单位PM2.5，增加了一单位风能或者其他可再生能源等，内容不一而足。我们有必要把看不见的外部性的效益转化成为货币值。这里有一个关键，那就是不论计划产品是如何实现的，其总效益值必然要大于其总成本值。

写得真好                                                                        
                                       
                                                     
                                                     
                                             
                                                                 
                                                                                 

采用成本效益方法进行分析，需要面临两个问题：一是如果计划跨年度，成本效益如何处理？二是由于有些效益是无形的，如何显示无形的效益？

相对其他行业，大部分环保项目的投资-回报周期都比较长，而这个相对漫长的过程无疑增加了成本投入和风险；
成本效益的分析会和最终结果有很大的差别，这一点在渐进明细中就可以看出来了；
技术的更新也会在一定程度上决定成本的投入。
所以除了设备之外的固定资本和人力成本相对来说还是稳定的，关键还是看对待回收期过长和风险的处理。