果说交易活动正陷入停滞，没人会认为是亚洲。数据提供商Dealogic的数据显示，今年迄今为止，亚洲已宣布的并购活动较去年同期增加了10%，与并购活动同比减少35%至47%的美国、欧洲及英国形成反差。

即便根据已完成的交易计算，亚洲的交易活动也正接近2007年的水平，今年迄今达到1890亿美元。诚然，这一数额还不到欧洲的三分之一，但差距正在缩小：从已宣布的并购交易数据来看，亚洲的并购交易正接近美欧水平的一半。澳大利亚和中国在交易中占了很大比重，各约占三分之一。澳大利亚尽管与美国和英国结构相似，但受信贷紧缩的影响却比这两个国家小。此外，受害者的应对方式更有可能是并购——例如，西太平洋银行(Westpac)对规模更小、受到严重冲击的银行业对手St George发起收购——而非筹措资金。与此同时，大宗商品热潮确保了稳定的交易流量——特别是在中国买方与澳大利亚卖方之间。在截至2007年6月的一年里，澳大利亚外国投资审查委员会(Foreign Investment Review Board)共批准了874项来自中国的申请，较上年增长一倍。

尽管亚洲的总体并购交易大幅增长，其中一些领域的情况却一如既往。在亚洲并购活动中占比很小的私人股本仍然微不足道——今年迄今达成近150笔并购交易，金额不足70亿美元。对出资方而言，筹措资金易如反掌，但支出则存在难度。亚洲私人股本研究中心(Centre for Asia Private Equity Research)的数据显示， 2006年以来，针对亚洲投资的基金共筹资逾750亿美元，但其中约200亿美元的资金至今尚未运用。令银行家更为清醒的事实是，并购交易并不总是给他们带来收益：今年三分之一的已完成交易是在没有顾问的帮助下进行的。(译者/刘彦)