集团战略试图模拟出一个人工智能，以集团的关键决策人，形成高度的大脑联网，关键决策人最广泛的与组织内外部的人进行大脑联网，思维的交流，组织化学习，对外的敏感，对外界的反应，以及用系统的行动去反馈，组织洞察，从而使组织最聪明的，最具学习力的发展。集团战略更是一种新型的思考，试图以一个系统如何被设计，如何被影响，一个系统自身如何逐步拥有自身智商，而系统内的组织活动，不断的管理，整理，拔高这种组织智商，主动的自觉的设计这种组织智商，推动组织智商的生成和应用，用组织智商的发展来带动组织获取更大的成功。集团战略更趋于研究一个集团，如何以超越各个产业板块之上的，通过组织产业板块之间，多个产业板块之间，产业与外部之间，多个产业的供应链，产业链，生态链之间，发生多层次，多维度的化学反应，来最大化的生发出价值，这样的一种设计手法。