答：行业巨头一直以来有一个反变革战略。有很多人认为行业巨头是带动变革最大的力量，这是对行业巨头们的一个侮辱，行业巨头们组阻止行业进步，拖缓产品的淘汰升级，减缓新技术，新工艺对我已有产品的冲击，有意识控制节奏，从而使得我的话语权最大化，我已投资下去的产品收益最长期化，我的主流产品的生命周期最长化，这是所有行业巨头的毕生的使命。但是我们必须说，正所谓天地不仁，以万物为刍狗，人间正道是沧桑，藏着技术，拖缓市场进步的巨头们，都有两个下场，第一，利润最大化，第二，突然被市场出示红牌罚下场，诺基亚是如此，宝洁也走到这个坎儿上了。曾几何时，宝洁约等于伟大的管理，但是宝洁现在被联合利华打得满地找牙齿，联合利华是这种乡下野狗战术的标杆，而宝洁是模范生的标杆，野狗战略打败模范生，这个搞得很多教授们现在都不好改口了，很多教授的主要歌颂的案例是宝洁，主要批评的案例是联合利华，但是野狗们战胜了王孙贵族。