关于这个问题,我想我们可以从以下几个方面理解:

一、学习型组织的主要内容是知识管理。这一点可以从学习型组织的定义上去理解。彼得圣吉在定义学习型组织时说，学习型组织关键要营造学习的气氛，并将学习分为有联系的五项修炼，自我超越，树立共同愿景，团队学习，改善心智模式，系统思考。可见，五项修炼的哪一项修炼也离不开知识管理。所以，作为一个角度，我们说学习型组织的主要内容是知识管理。

二、知识管理的组织形式是学习型组织。这一点好理解，知识管理需要采用一定的组织形式，而学习型组织是知识管理的比较理想的组织形式。

三、知识管理和学习型组织的主体都是知识，即对信息的获取和消化等。我们知道，知识管理和学习型组织的主体是对信息的组织和利用，这是他们共同的特点。

由以上分析看，知识管理和学习型组织只是角度和内涵不同，知识管理提的内涵比较大，而学习型组织仅仅是从组织的角度提的，但其本质都是对知识（信息获取和消化等）的利用和整合，以达到提升组织绩效的目的。