管理经济学中有一个水桶法则,所有的论述都是要关注短板,因为它决定了总体的深浅,不管是对个人发展还是公司整
体运作。可是,我认为这充其量是一个寓言,并不能把寓言的道理运用到经济学和其他学说的高度。水桶原理是流质的
水,放在同种的形态。假如。我大胆地想,假如盛的不是水,而是固态的物质,当然不受短板的局限。所以会有:即使某
一部分一部门有明显的缺憾,能不影响整体效能——当面临的问题是:“固态”之于“桶”。
初来乍到。课上胡思乱想,显得很不专业。
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我觉得水桶只是一个比喻,另一种比喻方式可以把做事情或者做管理看做一条管道,管道的运输能力取决与最窄的地方,如果流动的东西是固体的嘛----------------会堵住
假设没有重力(引力),没有气流影响,一定量的水将在表面张力的作用下成为一个标准的球。不需要容器。
楼主心中的水代表什么,硬物又代表什么。
是在想,有些经典原理到底在现时理论的构建里有多少呢的含义
LZ不是钻牛角尖,是逆向思维发达。PFPF。