垄断不可取，拼宝加入，降低电商运营成本。

时至今日，国内电商平台以京东和Tao宝两大平台为主。

众所周知，电商大部分成交来源于搜索和活动。然而流量大部分集中在第一展现，这里基于视觉疲劳和网页浏览方式产生一个很大的弊端。那就是一个人浏览一个页面是看不到多少坑位的，这就形成了一种肉少人多的现象。那么Tao宝的商家们是怎么抢这个资源的，这里我们只说一些常见的。

通常来自以下几种方式，刷单，直通车，3.9-9.9包邮，利用各类活动资源（聚划算U站），甚至有贿赂小二的。然而这几种方式不管怎么讲都是得投入大额资金花费的。这样做的结果是，个别商家赚了，那Tao宝是绝对赚了，买家们被坑了。尤其是在今年，Tao宝决定聚划算计入搜索，打击刷单走到暗地。在这我做个语言，2015下半年，聚划算坑位费又要涨了。大家以后想做起来，只能做直通车钻展，聚划算等站内活动。

当初阿里说的是让天下没有难做的生意，是的前些年确实不是很难。现在我们已经明显的可以感觉到他的大方向了，品牌实力商家的平台。

那么小卖家们的出路呢，不懂电商厂家的出路呢，微商？你信么？将来不好说，反正现在我不信。时下怎么办，多对比，多样化才能有出路。现在的Tao宝对于小卖家而言只能是一种借力的平台。实际上现在电商路子很广了，比如资源广的微店，模式好的拼宝。一个平台将来怎么样，和它的理念、资源有关。

实际上，国内现在有数万厂商不懂电商，亿万优质产品在互联网尚未找到出路。拼宝力图将这些厂商引入，将优质的产品让商家不附加运营成本提供给消费者。

拼宝的加入可以快速的解决电商资源过于集中化的问题，从而降低运营成本，让更多的人买到更具性价比的商品。

有人说欧美只有亚马逊和ebay，别人走的是品牌和实力商品。我想说咱们在中国，具体问题具体分析，国内市场潜力大，人们收入在网上走，需求就会五花八门，至少近3年内品牌模式的影响还不是致命的。所以各位加油在三年内攒够走向品牌的实力吧。拼宝和其他平台是你们崛起的一个很重要的选择。

无论何时，我们都不能把鸡蛋放在一个篮子里，我们需要做大，但却不能促成垄断，不然最后倒霉的只会是我们自己。