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2015-03-18
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——第一本系统的从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作

——第一本阐述从工业1.0到工业4.0时代最佳企业形态以及最佳管理模式的专业著作

作者在2012年开始从人性角度对企业进化规律进行系统研究,并对未来组织形态特征以及最佳管理模式进行了推断。如今互联网时代、大数据时代、智能化时代、工业4.0时代等层出不穷的概念,正在一步步印证本书提到的理论以及规律。

——这是一本透过现象发现本质,过滤概念获得思想的专业书籍。

《进化:组织形态管理》


前言提示

当中国刚刚感受到互联网时代的气息,还没有搞清“大数据时代”“智能化时代”这些概念时,“工业4.0时代”又跑了出来,国人思维立刻处于“换挡期”,感觉跟不上时代节奏成了“新常态”,在众说纷纭之中不得不被动思考未来到底是一个什么时代?在作者看来,无论4.0时代是一个什么时代,终究是“人”的时代,就怕不是“人”的时代,因此只要把握“人”的变化规律,就能掌握时代发展的解码。

本书特点

1. 第一次提出组织形态管理理论

2. 第一次阐述生态、组织、人性关系

3. 第一次剖析组织价值形态构成

4. 第一次诠释十类组成结构演变规律

5. 第一次描绘企业形态进化规律

6. 第一次揭示组织管理危机本质

7. 第一次论证中外企业演变过程

8. 第一次预测未来组织形态特征

9. 第一次解读最佳组织管理模式

图书介绍

在《进化:组织形态管理》一书中,作者从人性的角度揭示了组织发展与变革的规律,系统的阐述组织形态管理理论,用10S(价值创造能力结构、股权结构、治理结构、组织结构、价值单元结构、管理基础结构、人才结构、客户结构、需求结构、文化结构)描绘出企业形态特征;并用四种典型企业形态体现工业化时代的进化规律:股东价值形态(1.0时代)、精英价值形态(2.0时代)、客户价值形态(3.0时代)、利益相关者价值形态(4.0时代)。掌握企业进化规律有助于企业总结过去的成败经验,诊断当前的健康状态,明确未来的发展方向,便于掌握变革节奏,即防止“瞻前顾后、畏缩不前”,又不要出现“大跃进”,促使企业采取有针对性的措施,顺利实现企业形态的演变。


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2015-4-30 20:05:45
在《进化:组织形态管理》一书中,作者从人性的角度阐述了组织形态管理规律(理论),用10S(价值创造能力结构、股权结构、治理结构、组织结构、价值单元结构、管理基础结构、人才结构、客户结构、需求结构、文化结构)描绘出企业形态特征;作者用四种典型企业价值形态(股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态)说明了企业形态进化规律。
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