老板害怕花自己血汗钱养闲人，但为了不错过贤才这个风险必须一肩扛下；应聘者担心明珠暗投耽误前程，但往往什么都没看懂就贸然拒绝了；员工抱怨自己的付出和回报不成正比，却很少看自己的工作给公司创造了多少利益，自己有没有切切实实地把自己的工作干好干出色！

       老板，应聘者，在职员工，每个人都在抱怨不公平、不合理，试问谁来给公司定战略做执行呢？公司目标不明确，人才望而却步；公司没有可观的收益，员工工作不积极谁的错？似乎说来讲去都成了老板的问题，掏着钱受着累，最终扣上这么几个大帽子，冤枉呀！比窦娥还要冤！

         难道应聘的和在职的童鞋们就这么心安理的？简历上天花乱坠，一交流吭吭吱吱。以老板的眼光怎么看这个人才最多3000的价格，狠狠心给4000吧，结果人家觉得自己至少是5000，你真有那本事，你干给老板看看，别说5000了，8000也愿意付，关键你不要第一个月给老板挂个蛋，两个月就把老板瞎成二蛋呀！         应聘的有没有想过，老板啥都弄好了，聘你来干嘛？公司运营很好，盈利杠杠的，难道老板太寂寞，想找个人说说话谈谈心吗？还是老板抽了，想找个姑奶奶或者二大爷每天来给老板提问题找麻烦，不好好伺候就罢工去了！

         回想起我们打工的日子，那真的不是这么干工作的。也会有抱怨也会气愤的时候，那绝对是给公司创造了效益，但没有得到合理的回报才会这个样子。记得2010年我在上海做市场，一个人一个月给公司做了400W左右的业绩，单单设计费实收了80W，工程拿下的纯利润至少是150W，结果公司打算奖励我一个200块钱的电磁炉，最后都不用协商打发1000块钱奖金作罢，我那时还觉得就不错了呀，同事说至少也要算1个点吧，我连多余的话都没有，只说：在哪个岗位就拿哪个岗位薪水，有比没有强得多！

        低底薪高提成基本是小企业给营销人员开工资统一做法，何况即使上亿的中型企业也这么干，单总有人觉得那家公司工资高，那家企业福利好，我把外企，国企，私企，大公司小公司摸了一圈，没发现哪家公司钱撑锝了，想养几个光吃饭不干活的！

         说多了，老板都是痛都是泪，应聘者和入职人员也是一肚子委屈，这个问题的关键是你的定位是怎么样的？你的实际情况和理想主义差距有多大。最为重要的是你跟对人了吗？你摆正心态了吗？如果这些问题你都能给自己一个满意的答案，我想不论企业主还是应聘者及职员都会知道如何取舍决断。         越说越多，理会不会越讲越清？我必须承认自己似乎是有些在为老板说话，但对于一个做过六七年员工和管理者的老板所讲的每一句话我都是可以负责任的，当然，你实在想不通可以说：王老汉卖瓜自卖自夸或者是人不为己天诛地灭，这人性这觉悟呀！

         最后想和大家再通报一下，是广告也请看疗效。我们就是这么一个小公司，我是那个小得不能再小的老板，但是我们的网络营销人员无责任底薪不少于两千（实际1800+700，至少可以拿到2000），提成有十个点；而管理人员5000到10000不等，比如7000月薪（基本工资4000+管理绩效3000）。所以说各位即将进入职场的朋友不要一杆子打翻一船人，小公司一样可以做出大梦想，成长为大企业，他们的机动性灵活性是很多大中型企业无法比拟的，也请擦亮你的眼睛，选择最适合你的公司，做好你的职业规划，创造属于你的精彩幸福生活！