好帖！顶楼主

借着之前3.9-3.12号在美国德州奥斯丁举办的SXSW教育大会，我们来小谈一下未来学习模式，以及“STEAM”, “Maker创客创客”教育。本届大会上，DIY，创客教育占了很大的比重，而且每场活动讲座都相对爆满，可见教师们的兴趣和热情，以及在美国教育界流行开来的新趋势。

1. 学习回归其自然性

为什么提倡“创客”教育？我认为这是一个回归了最原始人类边玩儿边学 Play & Learn 的学习体验, 融合了: 学习动机”，“学习情景”，“有关知识点”，“团队协作”，“及时反馈”，“失败乃成功之母”等教学原理于一体的学习形式。学习者可以充满动力的去发现问题，然后解决问题，新技能Creativity创造力get√。美国未来教育的定位在于创造力，微观上帮助学生实现自我，宏观上是美国未来的经济支柱，所以对于创造力的培养是空前的。

从学习者的角度来观察，传统教育有什么问题呢？例如把一定的知识点按照时间分布在不同的年龄段去学习，从学习者的角度，来讲这样的学习不是被动化且无任何动机逻辑性的吗？举个简单的例子：我给一个美国小学3年级的学生出了一道稍微难点的题，她立刻说，“哦我还没有学到4年级，所以不会。”她说的很理直气壮，然后就玩儿别的去了。我听着觉得‘嗯，有道理’，不过：知识点好像宇宙里的星星彼此相互辉映，学习本身就是一个自发探索“采星星”的过程。“我不是四年级所以不会，而且现在不需要学。”这样主动放弃发掘的想法实在让人感到不安—是埋下了一颗对学习过程错误认识的种子？还是浇灭了潜在的兴趣？

Maker/STEAM教育就是把学习的过程重组，赋予强烈的目的性和情景性。因为我们感兴趣事物Aà我们要学会X,Y,Zà尝试，失败，失败，不怕，再来à实现目的à欢呼总结。在这个自发“采星星”过程中知识点、工具，很自然的被学会和使用，是一个很淡定的自然学习态。认知心理学里强调“打开方式”的重要性，成功的学习法里也强调知识点的“转移”(Transferring)，所以合适的目的与场景配合会给学习效果大大加分。在教室里研究一个没有摩擦的小木块怎么转移到生活中呢？相比，家长们厌恶的模拟医院、过山车大亨等模拟游戏也许可以转移的更多。


SXSW大会中，老师们自己也尝试了一把动手学习。如图2，老师们需要用一些电子零件制作一个光敏的信号接收器，拿手电照的时候可以有效的捕捉到光源。这个开放式的简单的项目里涉及到了基本的电路、材料选择、稳定性设计、捕捉有效度等多层次综合学习体验。可以想象，如果有合适的指导和支持，学生们不仅可以做出光敏信号接收器，也可以做出光敏窗帘、声控台灯，并且直接应用到自己的日常生活中。在这个过程中，学生会自己选择采哪个星星，老师则是提供“挖掘机”和“大师球”等工具来辅助。学习角色的重新分配也将带来新的学习体验。



2. 学习的跨界多样性

图4, 我最早接触到“Make a Chair，做一个椅子”，是大学的时候。学工业设计专业的闺密的第一个作业就是做一把椅子。后来在斯坦福更是发现了，”做一辆自行车” “做一个银戒指”,”做一个带花纹的切菜板”等匪夷所思的彪悍课程。学工业设计的同学多半觉得很正常，但是我仿佛顿悟了什么：生活处处皆学习。SXSW大会时放映的一个电影更是讲了一帮学生如何给自己家养的鸡设计现代化鸡笼。鸡笼？如果让你来设计个鸡笼你会怎么做？如果让你帮助自己的孩子设计一个鸡笼你又会怎么做呢？年龄的增长和”正规”教育的浸染，让我们的好奇心越来越少，可以学习的范围越来越小；但是孩子们不一样，他们有着无穷的好奇心，也许一个小的尝试就可以改变他们的一生。



3. 学习工具的从属性

此外，SXSW教育大会还展出了一些辅助老师教学的教具。他们的共同点都是以老师为主、开放式结局，涉及到动手和创造。这个趋势越来越明显，在美国的一些著名的高校中，对结合科技的创意教学也越来越重视。即使在《The Art of Critical Making》罗德岛设计学院的创新设计论中也出现了对美国STEAM教育的评论：生活在不同时代的人类所需要的技能是不一样的，这个时代对科技的需求也是从未有过的。不过在教育领域中，科技是一个教学工具，我们需要做到的是如何用他们辅助人，而不是被他们所主宰。心中有人在，才能服务人。


4. 学习的现实连接

最后想讲的是Professor Mimi Ito所提出的连接式学习Connected Learning。Professor Mimi Ito 是University of California, Irvine的教授，她的主要研究兴趣在于年轻人如何使用媒体科技 (Young people's use of media technology)。所谓连接式学习就是将个人兴趣，通过一些现实中的平台、资源得以延展发展，并获得职业，学术上的成就和机会。她当时举了个例子：一个来自于普通家庭的17岁小女孩Clarissa热爱写小说，偶然间参与了个互动性的在线小说平台，于是就积极的和平台上的其他人开始交流起来，不断和里面的大神们切磋学习。在平台上的交流激发了她的热爱，最后由于优秀的写作能力，申请大学的时候被两所很优秀的大学录取。

如果说互联网在教育里面解决的是内容分发渠道问题，那么任何一个学生都会有机会接触到世界上最好的内容资源和各行业的前辈。同时，互联网提供的不仅仅是资源，更多的还有机会，和“现实”社会接触的窗口。如此想来，任何一个有接触互联网的小孩，只要他们有合理的兴趣，有合适的辅助，在一个活跃的社区里便可以实现自己的学习闭环“学习-练习-产出”，实现从菜鸟到长老的进化，并且有助于他们在现实社会的发展。可以想象一个山区的孩子热爱写作而通过网络可以成长为畅销小说作家吗？





创客说到底只是万千形式之一，未来的学习和教育还是要回归到人和生活。这样的话，会不会有更多的梦想被发现、被实现呢？

8点1氪：Google要让国际漫游免费，支付宝要让手机摇出车牌号
Google计划推出免费国际漫游服务

1. Google目前正在与移动运营商Three的控股公司和记黄埔洽谈，希望达成使美国用户在海外使用手机服务时无需支付国际漫游费的合作。

2. 尽管Google称此次试点服务规模会比较小，且自己不会自主建设移动网络的基础设施，但这一服务将向包括AT&T和Verizon这些全美最大的移动运营商施压，鉴于其远高于欧洲的利润水平。此前通过Google Fiber项目，Google成功迫使网络运营商降低了自己的网络资费。
3. 李嘉诚旗下的和记黄埔在不久前斥资约102.5亿英镑收购了西班牙电信英国移动部门O2，和记黄埔计划收购完成以后将O2英国公司与Three公司英国公司合并，从而可以将用户规模扩大到近3300万，成为英国最大的电信运营商。
Kobo推出130美元 Kindle杀手

1. 加拿大电子阅读器厂商Kobo将推出“价格最低、像素最高的高端电子书” ——Kobo Glo HD，定价129.99美元，比Kindle Voyage便宜70美元。

2. Kogo Glo HD拥有300ppi(1448x1072)分辨率E-link触摸屏，显示效果非常接近纸质书。这款电子书还拥有一个内置灯和1Ghz处理器，目前仅有黑色版。

3. Kobo Glo HD将于5月1日在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰上市，5月底在欧洲国家上市。(Kobo在2011年被日本电商巨头乐天收购)
圆形表盘、支持拨打电话，三星正在准备新款智能手表Gear A

1. 继Gear S后，三星正在打磨名为Gear A的圆形表盘智能手表。

2. Gear A将拥有可旋转的功能外圈，并配有一颗实体表冠，除了常规表带还可以搭配项链、臂环等。值得一提的是，三星可能会为其配备八核的Exynos 7420芯片。

3. Gear A分为两款，其中之一支持蓝牙，另一款则支持3G和拨打电话。

Apple Pay新获39家银行支持，合作方累计超过180家

1. 苹果周二表示，Apple Pay再获39家银行、信用合作机构支持。像此前一样，最近向Apple Pay提供支持的新机构大多为一些信用合作组织，当然也不乏多家传统银行。

2. 截至目前，自2014年10月Apple Pay上线以来，向该服务提供支持的合作方已累计超过180家。

3. 随着Apple Watch上市的临近，越来越多的银行及信用合作机构开始支持Apple Pay。随着Apple Watch的出现，将把Apple Pay带给iPhone 5、5s以及5c用户，而此前上述设备并不兼容Apple Pay。

支付宝推广“城市服务”功能，可摇车牌号
1. 继在杭州试水之后，阿里巴巴联合蚂蚁金服推出的“城市服务”移动平台将在4月份在上海、广州、深圳、宁波、厦门、太原、大同、运城、长治、临汾、南昌12个首批城市中开通，在新浪微博、支付宝钱包和淘宝三个入口同步上线。
2. 除提供交通违章查询、出入境信息查询、实时路况等基本功能外，“城市服务”还将针对各地不同需要，推出婚姻登记预约、医院诊疗挂号、小客车摇号、图书馆预约等特色服务，体现出地区服务的差异。


3. 今年初，微信在“钱包”推出了“城市服务”入口，该入口首先在广州试点开放，广州的微信用户可以在“城市服务”下得到包含医疗、交管、交通、公安户政、出入境、缴费、教育、公积金等16项民生公共服务。

滴滴快的将上线代驾业务，快的前副总负责

1. 滴滴快的正式宣布，原快的打车副总裁付强将出任新集团代驾事业部总经理，全面负责即将上线的代驾业务，向快的打车联合创始人赵冬汇报。

2. 此前传滴滴快的将推出拼车业务，上月底还流出了拼车业务的App界面截图。
3. 艾瑞咨询的研究数据显示，未来5年国内代驾市场产值在500亿人民币左右。

“百度推广”官微回应莆田系事件

1. 百度推广官微称，近日陆续有百度推广客户反映收到“莆田总会”的威胁与恐吓，要求停止百度推广，否则将“发动力量集体点击”、甚至殴打医生等。

2. 百度表示，对于莆田系这些行为，百度已经向公安机关正式报案。

3. 此前，莆田（中国）健康产业总会宣布，旗下8600多家会员从4月5日起暂停与百度在竞价推广方面的合作。百度表示，由于百度加大整治并下线违规医院，引发民营医院群体莆田系联合抵制，百度不会因医院抱团抵制而放宽要求。

百度空间宣布将关闭内容迁移至百度云

1. 百度空间宣布将于2015年5月7日正式迁移至百度云。

2. 4月21日起，百度空间将停止编撰更新博文，博文内容迁移后只对自己可见。迁移后，博文内容不变；博文评论、标签、私信、浏览转载及原粉丝数擦除。

3. 百度空间于2006年正式发布，是一个主打“轻松记录、分享生活”的内容社区。

36氪每日投融资笔记：企业版大众点评“美餐”获大众点评领投1.4亿元C轮融资，订餐市场热热闹闹红红火火
一、要做企业版大众点评的“美餐”获大众点评领投1.4亿元C轮融资
美餐成立于2011年北京，是一个企业订餐平台，未来要做面向企业消费市场的吃喝玩乐综合服务平台。美餐目前覆盖北京、上海、广州、深圳、成都 5 个城市，团队200余人。据称，企业用户数达近千家，年营业额已经达到数亿元人民币，平均佣金率超过10%。下一步会扩展服务覆盖更多城市。
美餐本次C轮融资由大众点评领投，KPCB、NGP（Nokia Growth Partners，诺基亚成长基金）、挚信资本跟投。此前的融资包括：2011 年获得来自徐小平真格基金和九合创投的百万天使投资；2012 年获得来自 KPCB的数百万美元 A 轮投资；2013年完成千万美元B轮融资，由NGP领投，2014 年获得来自挚信资本的 B 轮追加投资 ，但未透露金额。
消息来源：36氪
二、家装O2O“美家帮”获富海铧创基金和移动创新基金800万美元A轮融资
“美家帮”是一个家装O2O品牌，主打777元/㎡标准化家庭装修，针对平层毛坯房，提供包含一线主材、一线辅材、人工费三合一的完全标准化的一站式装修服务，此前曾获得坚果资本1000万人民币天使投资。CEO戴洪亮表示，本轮资金主要用于装修产品标准化，装修施工的标准化，供应链优化整合以及行业布局。
消息来源：36氪
三、留学生版“豆瓣+大众点评”游子曰获中路资本领投，梵顿资本跟投800万Pre-A融资
游子曰于去年7月上线，现在的定位是一个留学生的垂直社交网站。36氪此前报道时，游子曰做的是留学生版的大众点评，为即将留学的小伙伴提供国外名校信息，包括申请信息，教学质量、校园设施以及周边娱乐等等。后来团队发现留住用户的必须是圈子而不是信息服务。目前游子曰注册用户5万，日活跃用户5000，已上线2.0版本。
消息来源：36氪
四、化妆品电商丽人丽妆获Crescent HydePark领投1亿美元B轮融资
丽人丽妆成立于2007年，采取买断经营，自采自销模式，通过为品牌在淘宝商城开设品牌官方旗舰店，或向其他B2C商城提供商品，为消费者提供化妆品网购服务。目前，该公司已有兰蔻、碧欧泉、兰芝、美宝莲、雪肌精、蜜丝佛陀、妮维雅、旁氏等品牌的授权，在天猫有近40家合作的旗舰店。
融资后，丽人丽妆将继续强化上游合作，获得更多授权;进行品类扩展;强化海淘业务;进行并购整合，并进一步提升移动端占比。CEO黄韬表示，公司之后可能会自建B2C。本轮融资由凯欣亚洲投资Crescent HydePark领投，麦顿投资、汉理资本等机构跟投。2012年，丽人丽妆获麦顿投资/ Milestone Capital的1000万美元A轮投资。
消息来源：投资界
五、SaaS薪资管理平台ZenPayroll获得Google Capital 6000万元B轮融资
ZenPayroll的云端薪资管理系统针对中小企业，企业支付25美元月费以及4美元/人/月的费用即可使用ZenPayroll的服务。ZenPayroll称其服务费用仅为主流薪资管理系统Paychex和ADP的三到四分之一。该公司营收较去年同期增长了10倍多，目前已经有超过一万家中小型企业在ZenPayroll上管理超过10亿美元的薪酬。
ZenPayroll本轮融资由Google Capital领投， 此前投资方Google Ventures及新投资方Emergence Capital、Ribbit Capital跟投。ZenPayroll也成为第一家同时获得了Google Capital和Google Ventures投资的公司，目前估值达5.6亿美元。
消息来源：36氪

　4月7日，刚刚拿到证监会合并通行证的中国南车与中国北车，双双复牌并双双涨停。自此，中国中车股份有限公司的诞生几无悬念。
　　4月7日，中国北车一位不愿透露姓名的高管表示，在5月份的股东大会程序完成后，中国南车与中国北车就将退出历史舞台，转由中国中车代之，走向更为广阔的全球市场。目前留给中国中车的悬念除了人事便是战略方向。

　　“现在人事安排已经明朗，但得到5月份才会公开。”该高管向记者透露，除了人事以外，值得关注的反倒是即将诞生的中国中车海外策略的变化。“中车的定位是以轨道交通装备为核心，跨国经营、全球领先的大型综合性产业集团，这跟南北车此前的定位是非常不同的，尤其是跨国经营与全球领先有向海外转移产业链和全球采购的意图。”
　　“高铁的海外发展之路肯定困难不小，学习波音和空客吸纳全球高铁供应商，向海外转移高铁发展红利，不仅可以减少海外扩张阻力，也可以改善中国企业的跨国经营效益。”国家发改委综合运输研究所副主任李堃表示。而在西南交通大学教授李芾看来，“通过高铁出海，把中国高铁相关产业带着走出国门，也是一大利好。”
　　首提跨国经营
　　中国中车股份有限公司的定位，首次出现是在中国南车与中国北车合并预案里，该预案表示“在国内外轨道交通市场快速发展的背景下，中国南车、中国北车作为我国轨道交通装备制造业领军企业和全球重要的轨道交通装备制造商及解决方案提供商，拟通过本次合并进行重组整合，以提升合并后新公司的业务规模，增强盈利能力，打造以轨道交通装备为核心，跨国经营、全球领先的大型综合性产业集团，进而提升全体股东的利益”。
　　“以轨道交通装备为核心是此前南北车都提过的定位，但跨国经营和全球领先却是首次提及。”上述高管向记者解释道，以中国北车为例，过去几年，中国北车的定位一直是“成为轨道交通装备行业世界级企业”，尽管在尝试跨境并购与投资，却尚不敢谈跨国经营或全球领先。
　　“跨国经营”与“全球领先”显然是国家对合并后的这家巨无霸轨道交通装备制造企业的未来期望。
　　事实上，4月3日，在主持召开中国装备“走出去”和推进国际产能合作座谈会上，国务院总理李克强已经解释了为何要让中国中车调整战略定位。
　　李克强在座谈会上表示，经过多年发展，中国装备制造业的水平和国际市场占有率不断提升，在一定程度上代表了中国经济核心竞争力和抗风险能力的提高，但一些制造业仍然存在“大而不优”、“大而不强”的问题，仍然处于全球产业链的中低端，需要发展更加先进的制造业。
　　“要发展更加先进的制造业，绝不能只在国内竞争啊！”总理说，“通过支持中国装备走出去，让中国企业在国际市场上与技术先进、实力雄厚的跨国公司同台竞争，这将倒逼我们不断提高技术、质量和服务水平，提高企业的整体素质和核心竞争力。”
　　李克强表示要推动中国外贸从“大进大出”转向“优进优出”，形成开放型经济新格局。所谓“优进”，就是从我国的长远和根本利益出发，根据国情，有选择地进口紧缺先进技术、关键设备和重要零部件。而所谓“优出”，就是不仅要出口高档次、高附加值产品，还要推动产品、技术、服务的“全产业链出口”。
　　李克强认为，支持中国装备走出去、推进国际产能合作，就是推动对外贸易向“优进优出”转变。这有利于培育对外开放新优势，使中国经济和世界经济在更高层次上深度融合。支持中国装备走出推进国际产能合作，是中国经济提质增效升级的关键举措。
　　一旦定位于“跨国经营”和“全球领先”，未来中国中车的发展思路将有了很大的改变。一位中国南车的海外市场人士向记者表示，未来不仅仅是要把车辆卖到国外去，还要在海外投资、运营。
　　海外路径
　　已经过去的2014财年，作为中国中车的前身，中国南车与中国北车已经为海外业务发展打下了坚实的基础。
　　据两家公司的年报，中国南车完成35个机车车辆整车项目和多个铁路配件及新产业产品出口的签约，实现出口新签订单总额37.6亿美元，达到历史最好水平。中国北车2014年的海外业务新签订单数量增长亦迅速，全年出口签约额29.94亿美元，比上年增长了73%。
　　除了海外新签订单以外，中国南车与中国北车都积极构建全球资源配置格局，通过投资、并购、合资合作等方式，不断加快海外战略布局。推动产品、技术、标准和服务“走出去”，并逐步向产品+服务的模式发展，跨国经营开始启程。
　　据中国北车方面介绍，过去一年中国北车投资并购了澳大利亚太平洋铁路工程公司，投资新设了北车先锋(印度)电气公司、北车(美国)公司、北车车辆(南非)公司等，目前中国北车设有境外投资企业12个，建立3个海外技术中心。
　　中国南车则在2014年收购了德国采埃孚集团旗下的百年品牌BOGE橡胶金属与塑料业务，中国南车方面表示，2014年，中国南车共计在境外设立了4家区域公司、3个区域办事处和3个制造基地，初步构建了自主化、协同化、全球化的国际营销网络体系，市场的协同效应不断提升。
　　仅仅是这样是无法实现“跨国经营”与“全球领先”的，上述南车海外市场的人士表示，南车对海外市场策略已经深入研究，建立部分核心子公司并购目标公司初选名单和情报跟踪研究工作，试行新产业和主业境外并购项目量化评估细则，确保项目科学决策。扎实推进在马来西亚、土耳其、南非等重点市场的本地化投资，带动了市场的深入拓展和海外产业布局。并通过开展外籍员工南车文化之旅等活动，探索推进了对海外子公司的管理和文化融合。
　　中国南车董事长郑昌泓在2014年财报里描述发展战略时已经坦承，国际金融危机对很多海外相关产业的优质企业造成较大冲击，为中国南车开展海外并购，加速国际化经营和产业布局创造了有利条件。
　　结合李克强的“优进优出”思路，未来中国中车有可能会借机抄底海外铁路装备相关产业公司，或者吸纳部分海外优质企业成为自己的产品供应商，进入中国高铁产业链。
　　“全球领先实际上就是放弃以前坚守的高国产化率，转向全球采购、建立全球供应链。”一位不愿具名的中国北车高管表示，届时谁的产品优质，中车便向谁采购，不管它是国外产的还是国内产的，只要保持高铁产品领先即可。
　　李堃对此看得更远。他认为中国高铁在走出国门的过程中必定遭遇重重阻碍，比如各国贸易保护主义等，而且到目前为止中国高铁尚无法做到100%国产化。强调国产化率出海，今后无疑会遭遇大量海外知识产权纠纷，不如淡化国产化率强调全球合作，因此，中国中车考虑未来在出海时，将海外优质相关产品纳入中国中车的产业链。进行全球采购，或会走出一条海外发展新路径。
　　“通过高铁出海，高铁相关产业也会随之走出去，这将是中国高铁产业的一大利好。”李芾是国内知名的铁路机车车辆专家，他认为国内铁路产业链经过多年发展已趋成熟，如果局限于国内市场发展恐怕会遭遇产能过剩，若能随着高铁出海向海外市场扩展，未尝不是件好事。

QQ音乐这么任性，都是因为那颗绿钻
“我自己玩音乐还是蛮开心的，看他们腾讯玩得倒是蛮辛苦，要砸这么多钱”，知名音乐制作人包小松在上周的QQ音乐10周年媒体分享会上如是说。
就在他抛出这句话一星期之后，QQ音乐宣布与《中国好声音》第四季达成独家合作版权协议，这是他们继《中国好歌曲》、《我是歌手》、《最美和声》、《中国梦之声》之后，再次将当红音乐选秀节目的独家版权收入囊中。
“讨厌版权垄断”，百度音乐的一名工作人员在朋友圈转发了一篇新闻，标题是《都移动互联网时代了，在线音乐还搞版权垄断太Out了》。
“我们不是要垄断，而是要为音乐产业建立健康的商业模式”，在去年的一次采访中，腾讯副总裁彭迦信告诉36氪，“我们买来的不只是版权，还有版权的代理，我们会帮助合作伙伴（韩国的YG）在中国建立版权分发体系”。
“你觉得他们是有诚意的吗”，当听到36氪转述的这句话，百度音乐产品经理解研科不以为然。
因为绿钻
QQ音乐用版权建立的壁垒是立竿见影的。特别是从去年年底开始，网易云音乐和QQ音乐之间的的一系列版权诉讼，最后升级为微信封杀了QQ音乐的主要对手。在最近的QQ音乐媒体分享会上，腾讯数字音乐部总经理梁柱表示，目前他们移动加PC端的月活跃用户超过两亿，日活也达到了7000万，收录的正版音乐数量超过1000万首。而根据网易云音乐发表的白皮书，截止2014年底，云音乐的整个曲库容量是500万首。
绝对数字并不重要，但是从林俊杰到周杰伦，从索尼到华谊，越来越多的音乐巨头只在QQ音乐上现身，这让对手感受到了压力。

在PC音乐时代，无论是百度还是QQ音乐都在音乐中增加音频广告。但是在移动端，这样的广告植入还都没有大规模的推广开来。解研科向36氪透露，百度音乐的音频广告仍然在测试中。
这样一来，QQ音乐的绿钻就成了市场上唯一成熟的移动音乐付费模式。也成为了QQ音乐进行版权军备竞赛的前提。
在运营商主导数字音乐渠道的时代，很多当红歌手不远千里前往四川，不是为了看大熊猫，而是为了拜会中国移动无线音乐基地的运营人员，他们决定着一首彩铃能否被推荐给中国移动的6亿用户。而你可能不止一次听到过，周杰伦和陈奕迅能成为最后的天王，是因为赶上了唱片时代的末班车。去年还传闻陈奕迅新专辑只卖出900张，大受伤害不准备再出专辑了。
财散人聚，财聚人散。“QQ音乐获得的收入超过一半分给了版权方”，梁柱告诉36氪。这显然是3月25日的QQ音乐年度盛典，能够网罗国内流行音乐大部分一线大牌的原因。传闻这场不对外售票的演唱会并没有花腾讯太多钱。
QQ音乐也想连接一切
依靠版权建立信息壁垒之后，QQ音乐想建设自己的生态，因此他们提出了Music+的战略：和终端厂商、版权方合作，在所有可能的场景播放音乐。除了在家居和车载两个场景继续推进QQ互联和Qplay之外，QQ音乐还和小米合作，通过小米电视和路由器上快速获得音乐内容。
而在线下，QQ音乐的O2O演唱会在今年会更多，和票务公司的合作会更紧密，之前QQ音乐已经尝试在艺人个人界面上提供入口，让直接购买线下演唱会的门票。
QQ音乐在腾讯内部的归属一直以来都有点奇怪，在腾讯战略投资京东之前，他们属于ECC（电商控股公司），现在他们隶属于SNG（社交网络事业群）。这和隶属于OMG（网络媒体事业群）的腾讯视频以及曾经隶属于IEG（互动娱乐事业群）的腾讯文学相比，看起来好像是放错了地方。
但是如果没有把绿钻和QQ空间这样的社交产品绑定在一起，这个商业模式并不一定会走得这么容易。梁柱承认这一点，“绿钻的成功有很多增值服务在里面。打个比方，电影院卖可乐和爆米花的利润可能比电影票还高”。QQ音乐的爆米花目前还是社交。

QQ音乐还没有找到新玩法
但是，QQ音乐基于音乐本身的社交尝试并不成功，无论是之前的“明星部落”还是目前的“音乐圈”，这两个基于音乐的社交功能都没有能够让QQ数字音乐部技术总监张庆满意。
而且虽然大数据和个性化推荐的概念提了很久。但是在QQ音乐这样大的平台上，效果并不好。包括这次QQ音乐盛典的颁奖结果和各种榜单的发布，仍然需要人工干预，“好的音乐和受欢迎的音乐并不完全画等号，假设QQ音乐做了广场舞功能，那么大妈们很可能会把广场舞的背景音乐推到榜单最前面”。
“给1亿人推荐音乐和给100万人推荐音乐难度肯定不一样”，梁柱如此回应那些“某音乐客户端比QQ音乐推荐更准”的评论。QQ音乐的推荐系统设置了三个级别2000多个标签，但是背后的机制难以捉摸。比如36氪最时尚的作者小周同学，连听三首Rap之后，还是被推荐了某韩星的主打歌。张庆听到这里显得有些无奈，“你让他加我微信吧，我们聊一下”。
用户关注的是体验，但是艺人最关心的是数据。
“未来会不会把更多用户消费音乐的行为数据向艺人开放呢？让他们知道到底是什么样的人，以什么样的方式在消费自己的音乐，帮助他们优化音乐制作的过程”。
张庆回应说目前还没有这样的计划。
听到这里不免有些失望，QQ音乐还没有进入到音乐制作的上游。虽然2005年网络歌曲《老鼠爱大米》就已经登上春晚，但是十年之后，在QQ音乐盛典上出现的明星，还都是传统音乐工业的成果。
QQ音乐已经有了音乐人的平台，想要扶持原创音乐人。但是目前这个板块推荐的音乐人，Top3分别是杭盖乐队、马潇与灰杜鹃、马条，谁是在QQ音乐上成名的呢？