个人认为在我们国家,能把员工当上帝的企业不怎么可能有,应该与我国五千年的传统文化有关吧,等级观念、官僚观念、家长观念已经长期存在在国人的思想意识中,虽然现代社会追求人人平等,但是上述观念已经成为潜意识存在大多数人心中,上级就是上级,说话的分量总比下级重,就算再开化的企业允许员工可以发表意见甚至参与企业高层管理,但是都从没做到将员工当上帝来看,毕竟国人数量众多,企业不怕找不到人来干活,就算某某人能力再好,企业可能会迁就这个人,但决不会迁就所有员工。将员工当上帝来看的企业可能只有国外才会存在吧,而外资进驻我国,现在的情形一般都是利用我国便宜的人力资本,其核心技术、研发啊这些根本没有放归在我国,所以外资企业在我国也不可能有将员工当上帝的企业文化。
当然,每个成功的企业,必然有其卓越的文化,个人认为在我国营造企业文化成功的是前几年海尔的企业文化,在海尔工作的每个员工都以他们是海尔员工而骄傲,对他们生产出来的产品要求质量无缺陷,张瑞敏真的很厉害,在他的领导下,海尔整个企业的凝聚力空前,很多员工自发积极主动的作贡献,促使海尔后来打入国际市场,这些虽然与企业的战略密切相关,但同样明确积极的企业文化对企业发展起到的作用也是举足轻重的,海尔是由一个传统的国有企业改制而来,它的情况很符合我国大多数企业,企业营造文化,应学习海尔的经验教训。
以上纯属个人观点哈,有不当之处见谅!
对不起我爱你 金钱 +30 魅力 +30 经验 +30 好文章感谢您提出的宝贵意见 2008-10-24 14:18:20