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2008-10-21 10:59:00
美国《华尔街日报》网站13日的一篇文章称,中国应该带头向国际货币基金组织(以下简称IMF)“发难”,不能再让发达国家在这场危机中通过乱印钞票来损害发展中国家的利益。文章称,IMF表示“不让任何一家发达国家的金融机构倒闭”,但它却没有拿出什么具体的建议,这“显然是默许发达国家敞开口子印钞票,最终让全世界来埋单”。

  就此,10月15日,本报记者电话采访了身在美国的IMF中国执行董事葛华勇先生。他坦言,“IMF在此次美国金融危机中负有责任,一方面是监督不力,另一方面是对危机预测不准确,特别是对危机对全球的影响、对危机溢出效应的估计不足,应对措施不及时。”

  原因在于,IMF在亚洲金融危机后,防范危机的意识不强。这几年的工作重点放在加强对新兴市场国家、对汇率问题的监督上,而对发达国家、特别是发行储备货币国家监督不力。这一方面是因为IMF片面地认为,这些国家的经济体都是比较成熟的经济体,另一方面IMF手里的贷款资源有限,而这些经济体的规模庞大,一旦出现大问题,IMF也无力援助。

  葛华勇指出,造成这种局面的根源在于不合理的国际货币体系。现在国际货币体系的根本问题在于,一个成员国的货币(美元)占统治地位,这是不合理的。这使得世界经济都要唯这个国家马首是瞻,并且造成一系列不公平。

  经济学常识告诉大家,货币发行国享有铸币税的特权以及由此带来的收益,美国作为国际储备货币的发行国一直是从中获益最多的。这也是美国虽然债务负担沉重,但依然可以继续发债的一个原因。

  葛华勇指出,“要改变这种局面,就应该创造一种新的国际货币。”创建于1945年的IMF是政府间国际金融合作组织,赋有促进国际货币金融合作、维护国际货币金融体系稳定的职责。IMF的最高权力机构为理事会,由各成员国派正、副理事各一名组成,一般由各国的财政部长或中央银行行长担任。执行董事会负责日常工作,行使理事会委托的一切权力,由24名执行董事组成,其中5名由美、日、德、英、法5国指派,其余19名执行董事由其他成员国分别组成19个选区选举产生。中国为单独选区,亦单独有一席。

  外汇储备是否大量缩水需具体分析

  也正是因为美国等发达经济体握有国际储备货币的发行权,可以随意变动汇率,由此也造成了人们对中国巨额外汇储备的普遍担心。不断有专家指出,美元的贬值,将造成中国巨额外汇储备缩水。

  对此,葛华勇持不同看法,“以人民币计价看,人们认为美元贬值造成中国外汇储备大幅度缩水。其实外汇储备是以美元记账和衡量投资回报的,因为外汇储备并不能用于国内消费和投资。”

  外汇储备管理的主要原则是安全性、流动性和收益性,它是为了防止国际收支出现问题时的一种支付手段。一旦一个国家的国际收支平衡出现问题,可动用外汇储备用于支付。外汇储备的原则不是为了赚钱,储备一般不用于商业投资。

  判断一个国家的外汇储备是否缩水,缩水多少,必须在了解其外汇储备结构,黄金、美元、欧元、债券等各主要国际储备货币所占比例的基础上,作出评价。目前我国并未对外公布这方面的数据。最新统计数据表明,我国的外汇储备已经突破了1.9万亿美元。这1.9万亿美元的外汇储备是以美元计价的,但并不意味着这1.9万亿美元的外汇储备都是以美元形式存放的。因此,判断外汇储备是否缩水,是一个非常复杂的问题,需要具体分析。

  IMF预计明年年底美国经济可能触底反弹

  “美国金融危机爆发源自次贷危机,其直接原因是美国金融衍生工具的过度发展与监管的滞后。但根源在于美国经济长期以来发展的不平衡,高赤字、高债务、高风险的发展模式难以持续。”葛华勇认为,上世纪90年代后期,美国股市火爆,助长了民间的借款消费。“9·11”事件后,股市风光不再,但楼市又风声水起。企业、老百姓依然可以借贷消费。

  这种发展模式,在经济形势好的时候,可以维持一段时间。而一旦经济形势有所变化,泡沫破灭,危机就会爆发出来。葛华勇说:“雷曼兄弟破产、AIG被收归国有,这是一个一个引爆的地雷。如果这些地雷合在一起爆炸,将是一颗原子弹。评价现在危机是否见底还为时尚早,因为问题的暴露是个过程。目前,美国金融部门的问题有约80%被揭出来,对实体经济的影响暴露了也就20%~30%,而对百姓消费和未来经济增长的影响还将逐步显现。”

  “IMF预计明年年底美国经济可能触底反弹,反弹可能是个过程,不一定是V字形。”葛华勇指出,判断经济是否反弹的标志,一是美国房价触底反弹,二是石油及其他大宗商品的价格真正由供求关系决定。现在石油价格已经由高点时期的140美元一桶回落到现在的70多美元。为什么价格波动这么大,很大原因在于对冲基金以及国际货币衍生产品对石油的炒作。

  对中国经济的影响

  美国金融危机对中国经济的影响怎样?对此葛华勇认为,金融危机对中国的影响不会太大。首先是中国这几年稳健的财政政策和货币政策取得了成效,在金融改革上已取得很大进展,处理了许多呆坏账问题,使得金融体系有了一定的抵御风险能力。其次,中国的资本账户没有完全放开,资本的大出大入受到限制。其三,先前国内股市在宏观政策的调控下,先期已经进行了调整。其四,中国金融机构介入衍生产品不多。像住房贷款证券化等业务,才刚开始起动。“如果美国的金融危机过两年爆发,对中国的金融部门影响会更大。”

  他认为具体的影响主要体现在以下几个方面。第一,经济增长速度会有所下降,因为外部经济环境变化大,出口增幅会下降,出口对GDP的贡献将会下降。第二,小部分资本会外流。美国经济出现问题后,一些公司因为资金缺乏,可能会撤回部分海外投资,或者把附属机构及在海外的投资卖掉以解大本营的燃眉之急。但因为目前中国资本账户的限制,有些直接投资不一定能马上撤得出去。第三,金融机构利润空间会缩小,过去动辙百分之几十、甚至成倍增长的可能性不会有了。

  “中国应首先做好自己的事,保持经济又好又快的增长,保持金融和资本市场稳定发展,这是对世界最大的贡献。另外要保持物价稳定,保证农业丰收,粮食自给自足。与此同时,中国应该抓紧解决自身的问题,特别是发展不平衡问题,如城乡发展不平衡、东西部发展不平衡等问题,扩大内需,增加居民收入。这也是我们加大改革,解决医疗、社保、物价等问题的大好时机。”葛华勇说。

  葛华勇强调,对于这场危机,发达国家应承担主要责任。问题来自美国的次贷危机,美国就应该承担主要责任。不能是美国超前消费,让发展中国家埋单。但他主张中国要积极参与国际合作,在区域货币合作、特别是区域货币互换机制上有所作为。要加强地区间金融部门的合作,增强信心,避免资本大进大出。一旦IMF创造新的危机防范融资工具,可考虑参加。

  但他不赞同救市的说法。他认为,市场谁也救不了,只有靠其自身来调节。所谓救市,更主要的作用是增强市场信心。金融危机再次说明,市场不是万能的,政府有责任帮助其调整。但与此同时,必须清醒地看到,政府的作用也不是万能的。不能因为市场经济出问题了,就认为计划经济好,就否认“看不见的手”仍然在起作用,就否定市场经济的方向和市场机制的作用。还是要坚定发展、完善市场经济的方向,“应该是计划中有市场,市场中有计划”。

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2008-10-21 11:03:00
现在买入几年内赚10倍不难
股海美人

不知道买啥怎么办?那就买基金吧。从长线讲,赔的可能太低了。


我喜欢向前看,很少向后看,毕竟投资是看未来的。但是孔夫子说“温故而知新”,最近两天比较有兴致,就回顾自己曾经投资过的两支股票,一支是万科,一支是中集。



05年我曾经买入过这两家公司,但是因为当时要买家具,就将万科抛了,而留下了中集。我将中集一直持有到去年11月份抛出,虽然也有三倍以上的回报,但 05年的那个决策可能是自我开始投资证券市场以来做得最失败的决策了。或许是这个原因,虽然我早已经撤出A股市场,但是还经常会想起这两支股票,而且它们也是我能够记住证券代码的不多的公司。



万科比中集上市早几年,中集是1994年4月8日上市的,我就从这一天开始计算他们的投资回报。那一天,万科的收盘价是11.55元,而中集是13元。截止到10月10日,万科的收盘价是5.91元,中集是7.23元。复权后,万科为151.67元,中集为119.22元。以分别购买一股计算,这14年间,中集给投资者的分红为28.0823元(含税),而万给投资者的分红为9.1047元(含税)。因此,我们不考虑股权分置改革带来的对价收益,万科大概给投资者带来了13.92倍的回报,中集大概是11.33倍的回报。这个回报率还算不错的,万科的年回报超过了20%,中集也接近20%。显然,这两家公司都A股市场上管理比较优秀的公司,我相信其他多数A股上市公司达不到这个回报率(这从指数的增长幅度也能看出),因此选择公司对长期投资确实是至关重要的。



一般而言,公司新股上市都会选择相对的一个高点,而现在这个时候,市场上基本上没有什么新股上市了。正因为如此,我上面的计算的回报率对于投资中集和万科的长期投资者是应该是比较保守的,等于我假设你在一个相对的高点买入一家优质公司,而在相对的一个低点抛出。作为价值投资者大概不会犯这种错误吧!



我们来看看万科和中集这14年的ROE吧:





ROE
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007

万科
17.06%
12.50%
11.23%
9.11%
10.10%
10.37%
10.32%
11.50%
10.90%
11.53%
14.16%
16.25%
14.48%
16.55%

中集
21.56%
25.91%
23.47%
15.38%
14.81%
15.19%
22.61%
22.66%
16.29%
12.90%
31.98%
28.23%
24.93%
19.04%






从净资产回报率(ROE)看,我当年抛出万科留下中集似乎也没有什么错误,平均而言,中集(21.07%)的ROE比万科(12.58%)高多了。而且中集的分红远远超过万科,05年还是熊市,熊市我自然也要选择分红比较多的公司。但我确实没有考料到中国房价会上升得如此之快,以至于人们对房地产业的热情如此高涨。其实,不是因为万科给股东赚的钱比中集多,而是因为市场更看好其未来的盈利前景(万科的市盈率比中集高很多),凭借更高的溢价,万科14年的投资回报才超过了中集。



A股在牛市的时候估值之高往往令成熟市场的投资者目瞪口呆,而且这种循环居然可以隔个四、五年就再来一次,真令人难以置信。如果我在05年没有抛出万科,而是选择抛出了中集,到07年再抛出万科,我计算了一下,仅仅两、三年时间,我就可以获得大概16倍的回报,这也是为什么说我05年抛出万科是我最失败的投资决策。而这个失误也明白地告诉我们,应当在熊市投资,而在牛市来兑现,因为你熊市犯的错误可能会在牛市被掩饰过去。即使是长期投资,时机选择仍然非常重要。牛市熊市其实不难判断,什么时候新股大量发行上市,那肯定是牛市,也就是你应当抛出的时候;什么时候大家都离场,政府都在忙着救市的时候,也就是熊市了,像现在这样应该是投资者的机会。最后强调一点:虽然是机会,但我绝不是建议大家匆忙入场。今天跟一位知名的基金经理聊,他的观点是,不要去接飞刀,个人投资者因为资金量比较小,建仓会很快,可以在市场企稳之后再进场。我的理解是,大多数投资者是接受不了账面亏损的,而又没有人能预测市场的底,因此他们最好是在牛市初期进行投资。



回到中集和万科,现在这它们的规模都已经非常之大,因此增长率肯定不会像之前的14年那么高,市盈率降低、分红比例升高大概是可以预期的吧。
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2008-10-21 11:04:00
27亿美元多一点市值的通用,很容易成为被收购的对象

  10月9日当天,交易代码为GM的通用汽车股价一天就跌了31%,这意味着这个昔日汽车巨头股价已经回到了1950年的水平。就在一年前,通用汽车的股价还是43.2美元。

  “谁也无法预测情况究竟还会坏到怎样的程度,如果真是这样,那么什么都可能发生,”通用汽车公司副董事长鲍伯•鲁茨。在接受理财周报记者采访时表示。

  很多华尔街金融分析师认为,以通用为代表,福特和克莱斯勒等汽车业股票跟随暴跌,已经说明市场已经开始担心金融危机在向实体经济蔓延,因为在经济下滑周期中,汽车业往往是最先受冲击的实体行业。据悉,美国9月汽车销量下降了27%,创17年来最大的降幅。

  通用的“破产保护”危机

  标准普尔公司市场分析师罗伯特•舒尔茨表示,“受市场需求萎缩和融资难度加大等因素影响,包括通用汽车公司在内的美国三大汽车企业,可能面临被迫申请破产保护的境地。”这并非耸人听闻,美国金融市场流动性紧缺已经引发了信贷危机,购车者购买力急剧下降,市场需求突然萎缩;另外,北美汽车消费需求大部分都产生于家庭用车的更新换代,而一旦绝大多数人们面对经济萧条预期,压缩消费开支的第一步就是延缓购置新车甚至少开车。

  而在北美以外的海外市场,由于金融危机横扫全球主要发达国家和新兴经济地区,指望“堤内损失堤外补”几乎是不可能的。通用最新对外公布信息已经表明,其在欧洲、亚洲业务在今年前三个季度中全面下滑。因此在最新的标准普尔评级中,通用汽车及其金融服务子公司被评为“垃圾级”。

  已经有业界风声传来,声称如果销量下滑态势继续维持,一旦通用难以确保经营中现金的流动性,通用则有可能会向政府申请破产保护。但随后通用汽车发表声明否认了这种说法。

  危机之下的绝地一搏

  伴随通用股价的大幅度回落,则带来了另外一种可能,27亿美元多一点市值的通用,很容易成为收购对象,因为目前丰田的市值仍旧站稳在1000亿美元以上。某位长期跟踪通用汽车的行业分析员说,“以目前的股价来计算,通用汽车很有可能会成为被收购的对象。”

  通用自己也意识到了这一点,如果不想被外人入主,就必须立即展开行动。

  最新的消息是,今年9月,在一家基金公司牵头下,通用汽车和克莱斯勒的大股东赛伯纳资产管理公司开始洽谈合并一事。双方已经会谈几个回合,但仍处于考察合并是否可行和必要阶段。

  鲍伯•鲁茨在接受理财周报记者采访时是这样回答通用和克莱斯勒合并传闻的,他说:“大汽车公司间其实一直在各种层面上讨论着合作,有时会有合作成果,有时没有,这都很正常。”

  业内认为,导致通用汽车和克莱斯勒考虑合并的原因有两个。一是日益严峻的市场环境。全球汽车预测机构J.D.Power预计,2009年,全球汽车市场可能“崩盘”。美国汽车市场会进一步下滑,2009年销量将锐减至1320万辆,2007年美国市场总销量为1615万辆;且未来18个月内美国汽车市场将很难恢复。此外,欧洲、中国、印度的销量也将急速下滑。

  二是美国三大巨头日益严峻的现金流问题。在两大汽车巨头均处于严重亏损状态,且汽车消费市场不景气的背景下,二者现金流成为关注的焦点。截至今年第二季度末,通用汽车现金为210亿美元,其每月现金支出超过10亿美元。支出同样不低的克莱斯勒汽车,今年8月,持有约110亿美元的现金。就双方的支出来看,汽车寒冬一旦持续一年以上,两家企业将面临较大的现金缺口。

  如果通用汽车和克莱斯勒汽车合并,其在北美市场上的地位将无人能及。来自美国“汽车数据公司”的统计数据显示,目前,通用汽车在美国汽车市场的占有率为22%;克斯勒公司的市场份额为11%。按照简单加总计算,通用汽车和克莱斯勒在美国市场占有率将达到33%左右。而2007年,丰田汽车在美国市场的占有率为16%。

  通用收购克莱斯勒,可能带来的只有合并后规模效应所带来的成本降低。然而,通用诸多品牌内部的协同效应在瓦格纳最新提出的全球平台战略的意义上尚未完全理顺。

  “在车型方面,通用目前主要押宝在两款车型上,即全新雪佛兰Cruze及增程型电动车雪佛兰Volt,它们都将会先后进入中国市场销售。”通用汽车副总裁爱德华•威尔本向理财周报记者表示,“通用已经把重心转移到突出燃油经济性方面。到2009年,通用将有18款车型达到或超过美国环保署‘30英里/加仑俱乐部’(7.8L/百公里)的燃油经济性标准。”

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