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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2015-08-05

天道:使企业长久

一、何为天道:尊天行道,把客户当作天,当作上帝,当作衣食父母来拜!

二、客户出现的地方皆为天道

三、企业全员第一个应该拜的是客户,而不是老板。因为公司没有客户和订单公司不复存在,

四、企业如何实施“天道”

1、客户出现的地方要投资大,客户不在的地方要投资少,譬如接待区、洽谈室、VIP室、洗手间、老板办公室洽谈区。

2、在企业重要位置建立“天道”墙,将有代表性客户照片和姓名挂在墙上!

3、企业早夕会拜客户!

4、在此基础上深入生发,规划出有本企业特色的天道文化,学以致用!

师道:使企业发展

一、何为“师道”?即尊师重道,拜企业当下最有成果的人为师!

二、凡事以成果为导向,“成”即成绩或成就,“果”即结果!

三、当下师为无上师,当下法为无上法!

四、企业企业全员要像对待总统和明星一样对待企业的优秀员工,当下最有成果的人!

五、拜师不是简单拜哪个人,而是拜他身上所承载的道或精神。

六、全员拜的是当下师(榜样),而非过往之师(圣人)!

七、企业如何使用?

1、在公司最显眼的位置建立师道墙

2、将公司最有成果的当下师(优秀员工、以及对公司有卓越贡献的人)照片挂上墙。

3、师道墙必须包含当下师的名字、简介、座右铭,照片尺寸要大于本人。

4、在公司建立名师馆、蜡像馆、雕塑馆,将企业不同时期的当下师做成以上雕塑让人瞻仰。

5、企业全员早夕会拜当下师。

6、在此基础上深入生发,规划出自己企业的师道文化!(自己部门的当下师、月度评选出的优秀员工等)

孝道:使企业稳定

一、何为孝道:即拜企业的创始人、创业元老、行业先行者

二、看一个企业稳不稳定,就看这个企业有没有孝道。

三、老板不敬畏元老,企业当下就没有人想成为元老!

四、孝道的三个境界:

1、小孝是陪伴、供养。

2、中孝是传承、延续。

3、大孝是超越、开拓。感谢老师、感谢元老最好的方法就是超越老师和元老!


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