单位选举，开启了干部能上能下的动力

（关于企事业单位民主管理的意义）

《党刊发声：让劳动托起中国梦须捍卫工人阶级地位，发挥工人阶级作用》：“当前，迫切需要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进企业民主，有效地落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。职工代表大会制度是我国基层民主制度的重要组成部分，是保证职工对企事业单位实行民主管理的基本制度。职工在企事业单位中享有的当家作主的民主权利，主要通过职工代表大会制度来实现。坚持和完善职工代表大会制度有利于贯彻落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，有利于维护广大职工的切实利益，有利于推动社会主义民主政治的发展”红旗文稿 ( 2015-07-24 13:51:58 ) 。


一个单位实行民主管理，被公众看好的人选有的不一定是技术尖子和业务能人，而是在人品上、办事公道方面有口皆碑。这样的人当选行政主要官员，也是公仆，对企业有凝聚力。有人会说在激烈的市场竞争环境里，一个单位的生存与发展全靠技术领先和业务能人的作用。技术尖子和业务能人固然重要，他们有时对于一个濒临破产的企业起到救死回生的关键作用。但这样的人如果有这样那样的恶行与劣迹，把管理企业的权力交给他们，可能在某个时候企业经济效益可以，甚至很好，但往往会好景不长，不能可持续发展，企业被他们这样那样的不正之风与腐败搞垮。

所以一个单位主管人的人品是最重要的。技术尖子和业务能人只能被新当选的单位主管人聘佣。这就说明了民主管理不排斥技术与能人，有充分发挥技术尖子和业务能人专长的舞台。选举制度具有鼓励和鞭策后来居上的作用，很可能经过多次的民主选举的洗礼，原来人品不被单位公众看好的技术尖子和业务能人已经变成人人夸奖的好人，他们作为候选人在选举中以领先的得票量当选单位行政主管，成为单位真正的后起之秀。当选者给予金贴，落选者取消金帖。这就是民主选举有鼓励和鞭策管理队伍，也是干部队伍争先恐后、能上能下、后来居上的推动力，从而带动企业蒸蒸日上和可持续发展。2015、8、28