全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2015-9-3 21:56:25
我觉得管理就是管人,结果是以达到最终目的,过程是管人!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:05:38
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:07:19
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:13:00
管人、管物、管事、管信息……,但核心还是实现组织目标!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:14:31
因为事情都是人做的,说管理就是管人,似乎并无不妥。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:33:51
yyj_1976 发表于 2015-9-2 08:15
【活动内容】组织管理与领导力版块发起“管理就是管人吗”的讨论活动:9月2日至6日活动期间,在本活动帖下面 ...
不一定吧
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:51:22
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:52:11
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:52:28
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 22:53:17
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:01:29
管理不仅仅是管人
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:02:36
管事也算管理
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:10:37
mark一下
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:11:09
支持一下
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:16:22
协调人的利益
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:45:39
管理是双向的,需要激励相容,否则就会产生无效率
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:50:23
顺便支持一下
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-3 23:53:33
法国矿学工程师,管理学理论学家亨利·法约尔认为管理有六大作用:预测、计划、组织、领导、协调、掌控。即管理者通过自己和他人有效率且有效能地完成活动的程序。而我认为管好自己是管理他人的先决条件。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-4 14:35:42
管理是多方面的,是一种综合能力
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-4 15:39:58
管理含有两层含义:管事、理人。
自古以来,只有官员才有管理之说,其本意是从官员判案可以看出端倪:官员审理案件,主要抓两件事,发生了什么事情,当事人是谁,何人该负何责?
因此,管理就是管事理人,处理好事务,协调好人际关系。最终目的,是提高生产力,促进社会和谐。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-4 15:41:15
到了当代,不同组织的负责人负担起来了管理者的职责,但是管理的含义都是从此衍生出来的。
分工越来越细,因此业务越来越庞杂,管理的事务复杂性、理人的复杂性,愈发复杂了!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-4 15:43:53
从人与事来看,人始终是主体,事情不过是被动的客观对象,在做事的过程中会涉及人际关系调整。因此管理围绕着人来进行,应改是抓住了管理的核心。所以在一定程度上,管理首要工作是人才工作。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-7 23:40:13
管理,依据本人的经验来讲,主要是定规则,配权力,要结果,适当过程监控。。。。。。。。以人为主,不忘做事。。。。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-11 14:59:50
主要是管人但又不限于管人
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-11 15:00:54
比如机构的运行模式
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-11 15:14:06
管理就是管人,使人尽其才。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-11 15:15:12
管理也是掌舵,不同的人会有不同的想法,要是大家朝着一个方向前进。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-12 01:09:44
管理管理,终归是要落实到人的身上。自身的处事方式以及管理对象的处事方式,观点的碰撞,平时交流的处理,最终依托的不仅是公司或者组织机构,而是人的本身。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-12 06:20:04
管理应该不只是管理与人相关的部分,还包括资源等;而关于人员管理的部分,大多说都会强调事和人,在我看来还应包括心理资本的部分。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-9-12 11:33:29
一切事务的管理最终都是落实到人的身上来实现
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群