【活动内容】

组织管理与领导力版块发起 “管理知识和专业知识孰轻孰重？”的讨论活动：

10月1日至7日，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励次数为100次，每人最多限2次回帖奖励。

回帖紧扣主题的，额外再奖励5-10论坛币！对于精辟的见解，奖励10-30论坛币，精华的回帖最高奖励可达60论坛币。

十一长假期间，在该版块发主题帖的，一律奖励30-50论坛币，精华的奖励60-100论坛币。10月1日当天发管理相关主题帖的，一律奖励50论坛币，精华的最高奖励100论坛币！

【主题】

实际工作中，往往有2种任务：管理任务和具体的经营任务。在实际工作中，二者的区别往往被忽视。管理任务和经验任务必须分开来看待，否则将不可避免的出现混乱。

具体的经营任务对于生产型企业主要包括采购、物流、生产、市场、销售、财务、人事等等。这些任务的完成和对这些任务的管理不是一回事，用的也不是相同的知识和经验。

一般来说，完成不同的具体经营任务需要高度专业化的知识和技能，针对性极强的工作方法，以及与实际情况相符合的专门经验。简言之，具体经营任务的完成需要具备相关专业的知识和技能。

与此相反，无论具体的经营任务如何变化，管理任务始终是那几项，如制订目标、组织结构、决策、监控、人才开发与促进等等。管理任务的完成需要具备管理相关的知识和技能。

管理知识和专业知识孰轻孰重呢？

对于这个问题，你是怎么看呢？