管理和专业不能分家的。。要不然就是外行领导内行~

如果管理和专业分家的话，最好就是管理的纯管理，从制度上约束，不能涉及专业问题，专业相关的事情让专业的人做！

专业知识重要

管理知识也很重要

其实，管理知识和专业知识是相辅相承，不可偏废的。举例:例如,一个好的推销员除了要自己亲身去体验所推销产品的功能和效果之外,还要去熟记与之相关的所有数据和资料,在推销中运用自己纯熟于心的专业知识结合自己使用后的体会来向用户推销,可以达到事半功倍的效果.只有专业的相关知识丰富,在说出去的时候才能有自信,面对任何可能提出的问题都可以在第一时间迅速做出反应并急时回答,给客人一种专业,可信度高的感觉,相反,如果专业相关知识不丰富,在介绍产品的同时无法详细说明产品的功效是不是会另用户感觉到不自信,既然推销员本身对自己推销的产品都不自信,那又怎样去让用户相信产品的真实效果?如果在面对用户提出的问题自己却又不知道如何回答时,那还有人会去买吗?结论:总之,无论目前从事任何一个行业,都要对自己的行业有深刻的认识和理解,甚至是进行自我催眠,只有自我的专业知识丰富,才会在人际关系交往中取得别人的信任和欣赏,反之,往往会被误认为是欺骗,不诚实,不专业,不敬业,乃至于被人家说成是商业诈骗

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！

好啊好啊

管理和专业都很重要啊

专业和管理是相辅相承

好啊好啊

对一个企业来说，两者必不可少！管理知识关乎企业的发展战略，专业知识必须服从和服务于企业的发展目标与发展战略！

管理和专业知识都重要

看一下该高考，考生家长为孩子上大学选定的专业，医疗、会计这一类专业技能，而不是企业管理。企业管理知识学的是屠龙术，问题是哪有龙？。

同学聚会，不少子女在国外上学，据同学们介绍，他们的孩子，留学的专业很烂。好的专业，门槛设定的很高。多数孩子达不到要求。学成回国只能当留学、移民中介公司员工。

不觉得管理知识与专业知识之间存在矛盾。一个优秀的管理者往往在实践中已经把专业知识打磨的炉火纯青了，甚至于可以身兼数长。没有专业知识作为支撑，很难想象一个财务部的主管可以有效地指导公司财务部门做出好的财务预算决算。而反倒是管理本身需要太多在实践中摸索领悟的地方，所谓课堂上教的管理专业知识本身并不能造就一个优秀的管理者，即使学的再多再好，如果不去联系具体实际情况的话充其量也不过是纸上谈兵，没有什么用处。所以从管理者的角度来说，管理知识与专业知识都很重要，不存在矛盾与取舍。而如果不是管理者，你哪来的管理实践经验去学，而不结合实际，不站上管理者的高度，书本上的那些所谓的管理知识缺乏实践的支撑即使学了又有什么意义呢？

在不同阶段管理和技术的重要性不同，小企业可能用不上专业管理知识，但是大企业却需要专业的管理知识。

在初期可能需要新颖的技术，并不要求技术有多复杂。在后期技术集成很重要。

此两类知识都比较重要，一般来说管理是学不出来的，只能靠个方面的综合，而专业知识为积累管理知识打下来良好的基础，管理不懂技术应该没有什么太大的问题，只要能把合适的人放在合时的岗位上，就有可能取得不错的结果。。。。。

nOTED WITH THANKS

Thanks a lot!

相辅相成。。。

都很重要。。。

初级职位，专业知识更重要

高级职位，管理知识更重要

没有专业知识是没有机会履行管理职能的；同时，没有管理知识，是无法真正驾驭具有专业知识的人才的。

故，有深厚的专业知识积累，有必要的管理知识储备，再加上专业及管理经验，才能做好专业管理者。

是吧？

还有一点体会分享：

现实生活中，没有专业知识的人是无法真正进入某一行业的；但如果不具备管理知识，无论是基本员工，还是做领导者，都无法生活在一个团队中。无论是配合还是指挥，专业知识与管理知识是相辅相成的。

切身体会。

管理与专业要融合，相互支撑

跨专业交叉学科容易创新