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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2015-10-1 09:44:14
我觉得知识是管理的工具,从这个角度来说管理更重要,但是对于科研工作者来说,知识更重要
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2015-10-1 09:45:34
这是我的想法

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2015-10-1 09:46:14
两者哪个重要还是要看具体情况的。
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2015-10-1 09:49:16
市场营销管理系统,提供多种方式设计和执行营销活动,尤其是电子邮件营销。比如如支持加密式电子邮件营销和移动式短信营销,避免商业信息外泄;支持商业与项目一体化,推进项目管理营销活动的执行、跟进和评估;嵌入式商业智能,可通过客户消费行为信息数据库的高级搜索功能对电子邮件收件人进行分析与选择,获取潜在客户并进行管理,继而形成各种可视化的信息报表,为企业的营销决策提供有力支持等等。
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2015-10-1 09:52:43
专业是立身之本,管理是提升之道
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2015-10-1 09:54:30
基层管理者大多来源于专业业务能力强的
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2015-10-1 10:00:09
实际经验也同样重要
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2015-10-1 10:03:52
管理知识是专业知识的一种
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2015-10-1 10:07:27
专业知识是基础
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2015-10-1 10:28:45
专业知识和管理是两个方面,如其教管理,不如先说点人际沟通方面的技巧
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2015-10-1 10:29:52
管理知识和专业知识都重要啊
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2015-10-1 10:31:25
专业知识考验智商
管理更多关注情商
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2015-10-1 10:32:56
如果从定义来说,专业知识是针对具体专业的,管理知识是针对人员管理的,每个人都应该掌握一些管理知识,而且每个人都应该掌握一门专业知识。从这个角度讲,单科专业知识的受众面不如管理知识。
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2015-10-1 10:50:23
其我认为,不应把两者截然分开。第一是标准化,第二是精细化,第三是人性化。我的观点,人性化是非常重要的,如果做到标准化规范化的基础上,体现出管理的人性化。但是经营任务和管理任务又是有区别的,管理任务应该为经营任务服务,管理任务的服务功能的非常关键的。管理任务做得好还是不好,需要看看经营任务做的怎么样。往往我们需要根据经营任务来做管理任务。广义的角度,这些问题在中国,尤其是行政和事业单位,却处理得不够好。我们好像很多时候都把它们的逻辑搞反了。在中国,很多时候,管理中的服务功能缺失,这就是所谓的“屁股决定脑袋”。不说了,说多了生气,我是事业单位,这个问题更突出了,国庆只放假到5号,6号7号都需要上班。在这里,他们的管理就是以“决策者”的面目出现,缺少最起码的服务意识。屁股决定脑袋,事情就不好办了。
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2015-10-1 10:53:22
其实,做管理挺难的,还是和天赋有关的。当然,后天学习也还是很重要的。有的土包子,没上过什么学,但管理做得却很厉害
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2015-10-1 10:56:01
管理知识重要 个人修养比前者重要!!!!
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2015-10-1 10:58:08
支持1!!
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2015-10-1 11:01:02
zailalll
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2015-10-1 11:17:40
应该是T字型的知识结构.
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2015-10-1 11:18:29
支持讨论。
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2015-10-1 11:55:10
支持!!都很重要!
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2015-10-1 11:58:19
学习学习
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2015-10-1 11:59:47
各有千秋啊
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2015-10-1 12:00:15
管理是总指挥,而具体执行是具体操作。一个是领导,总领全局;一个是具体操作,没有具体的正确执行,再高级的领导也完成不了。所以相辅相成,都要做好才行!
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2015-10-1 12:00:21
钱钱多的管用
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2015-10-1 12:13:07
专业知识可以让你的专业相关技能更加强大,
管理知识能让你更好地管理自己管理其他东西,
专业知识是你从事一项工作的基础吧,
管理知识能让你更上一层楼,
最好就是能两者皆备最好了
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2015-10-1 12:14:43
两类知识都很重要, 毕业入门时靠专业知识,升值就不断要求提升管理能力, 缺一不可 .  只懂专业不会管理, 顶天就是个技术骨干.
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2015-10-1 12:15:30
谢谢加币!!!!!
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2015-10-1 12:44:53
又是一个较为笼统的问题
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2015-10-1 12:55:01
从斯密提出分工以来,专业化知识逐渐成为劳动者素质的一个重要指标反映到了工资当中,分工之间的协调作为管理的一部分并没有完全反映到经济增长函数,至少在模型中未得到体现,企业家才能成为了经济增长的要素之一被认识和挖掘后,管理知识的重要性才得以体现。专业化知识与管理知识应该是相辅相成,分工需要协调,协调促进分工,无所谓哪个更重要。
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