我为什么选择做互联网餐饮
对于现在年轻消费者来说,约饭地点已从“哪一区域”变为“哪一家”。随着小众餐饮的兴起,“人气”逐渐成为其制胜的法宝。不少年轻人在聚餐之前都会通过网站、微信推荐来帮助自己选择聚餐地点、聚餐环境等。
网络、微信不仅能在最短的时间内,给予消费者全面的分析评价,还能根据消费者个人喜好提供更多、更新的选择,同时将目标聚餐地点、饮食类型、评价指数进行精准化、最优化。聚义厅烧烤正是借助这种微信营销来拓展自己的客户群。
作为聚义厅烧烤项目的创始人,田晶告诉《中国经营报》记者,互联网思维虽然不能吃,但是却能够帮助人们吃得更方便、更安全。而最重要的是,互联网思维能够帮助传统餐饮业摆脱三大经营压力:
首先是选址压力。传统餐饮讲究没有好地段就没有好生意,而互联网却可以主动获取用户。在移动互联网、微信时代,用户的获取成本更低而且更容易对接线下。其次是品牌压力。互联网思维能够更快建立品牌,通过微博和各种新闻客户端、视频网站、微信公众号+朋友圈分享等方式,比以往通过报纸、电台、电视台节目更快、成本更低、而且还能够持续沟通交流。因此聚义厅研发了微信机器人,可以根据产品口味、店面距离、餐饮风味等更精准的获取,并通过微信群、独立APP把他们经营好,实现更大范围的口碑传播,提高营业额。
再次是原料采购量与到店顾客匹配度的压力。餐饮业的原料都是些蔬菜、鱼肉等,这些原料的保质期特别短,可是每天到店的顾客有多少?天气、节假日等都会有影响,采购量的多少和到店顾客的匹配度就成为运营难点。而聚义厅采用“大平台运作小项目的运作方式”,利用互联网能够沉淀用户的消费数据来匹配采购数据,不断进行采购优化,从减轻该运营压力,提升开店及实际运营的效率。
中餐的标准化一直是传统餐饮连锁化最大的问题,但互联网最大的思维优势就是标准化和个性化之间的平衡,淘宝开店、微信群都是标准化的,可是却能够实现千店千面。在田晶看来,目前聚义厅烧烤已经完全解决标准化问题,各地加盟商除了统一的门头和LOGO标识外,还可以根据自己的个性和运营方式作出不同风格的店面。
田晶表示,聚义厅烧烤还引入了最新的三级分销系统来经营用户, 只要新加盟的加盟商在运营方面持续创新,那么就会推动整个项目乃至老加盟商的营销创新。
据她介绍,聚义厅的分销模式分三级分销系统,可让消费者也成为店里的推广专员。从某种意义上讲,聚义厅的消费者能够变成粉丝,众多的微信账户粉丝,同时也成为聚义厅的推广专员,推广专员通过朋友圈,邀请朋友来店里就餐,每个消费者在聚义厅都有自己专属的二维码,这个二维码系统会自带多级分销设置,每一级都可以设置一定比例的提成,不用人工操作。如果消费者利用自己的二维码推荐的新朋友来店里消费,那么聚义厅就会自动给这个消费者提成,可以转化为一定数额的现金在店里消费。除此之外,聚义厅还有远程监控系统,经营者不用每天盯在店里,在外地就可以方便地看到自己店里的具体情况。
对于互联网思维餐厅的认识,在田晶和她的创业团队看来,不管口味多么好、装修多么个性、店面多么吸引客人,也需要借助新媒体实现更大范围内的品牌扩散,所以田晶才选择开一家互联网思维的餐饮公司。
用新思维创立新餐饮模式
《中国经营报》:面对传统餐饮思维下的经营模式,互联网思维的餐厅不只是一种概念化,而是一个细化到每个经营细节的思考,这种变化具体反映在那些方面?
马巍:互联网餐饮品牌的成长速度是非常快的,快到什么程度?令人难以想象。
传统餐饮品牌成长最快需要1年的时间,而新兴的互联网餐饮品牌成长只需要1个月的时间。要成为一家真正意义上的互联网餐饮公司,第一因素是品牌名,要具有互联网的基因,使消费者易于记忆、赋予联想。
正如创客田晶创立的聚义厅烧烤项目,其主题形象、宣扬忠义、大碗喝酒、畅快撸串的特质,突出传统水浒文化主题、漫画版的水浒人物的品牌形象,给予消费者深刻的品牌形象,和时下时尚人群嘻哈兴趣相符,并直指烧烤人的乐趣。
其次是产品用料方面的讲究。互联网思维的餐厅口味要独树一帜,这一点是餐饮的本质。
很多“伪”互联网思维的餐厅经营者认为,我只要有吸引消费者眼球的“噱头”,菜品就没必要做的那么复杂,但这点认识是不对的,好的品牌形象只是吸引到消费者,真正能留住消费者的还是味道、食材和与传统餐饮一样流程的加工工艺,所以互联网思维的餐厅也需要精心选用地道的食材,用传统的烹饪工艺制作,配以符合新消费人群的的口味。
最后是线上引流、线下消费,借助平台做O2O模式。在聚义厅烧烤项目中,田晶特意研发了自己的“机器人”,线上顾客可以一键下单,直接店内消费或送餐到门,还可以一键导航到餐厅,食客还能看到线下真实的门头、包装、海报、送餐员和广告语。
《中国经营报》:对于餐饮创客而言,怎么才能利用互联网思维的餐厅这一经营思路,形成餐饮爆品品牌?
马巍:吃的行业,每天都在更新,创新是餐饮营销利器。时代变了,80后、90后甚至00后正成为消费主力军。
年轻人在外就餐不光为了吃,更多的是一种社会活动,而且他们喜欢多变、新奇,更加喜新厌旧。顾客忠诚度的急剧降低,逼得现在的餐饮企业必须不停地创造、开发细分市场,其中利用快消模式的“爆款”就是其中一种值得推广的做法。
事实上,要想发现“爆款”背后的逻辑,经营者就要抓住其中的规律,先用数据分析消费者最感兴趣的产品、评估其成本、找到最优化制作流程并根据消费者购买再进行评估,这就是一款“爆款”的雏形,这也是当下微信、淘宝的爆品销售模式,这种做法同样也适用餐饮行业的“爆款”项目开发和研究。
来源:中国经营报