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【11月7日-12日活动】讨论：组织结构重组是否应该在迫不得已的情况下进行？（回帖奖20
lily2004lily
2016-2-3 11:32:51
多谢了！
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lbw1996
2016-2-3 12:58:57
都可以的，帕累托最优
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lbw1996
2016-2-3 13:01:52
不过危机时更有动力
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斐斐斐
2016-2-3 15:56:14
好帖要支持
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斐斐斐
2016-2-3 15:57:01
谢谢楼主
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daisy707
2016-2-3 16:54:02
have a try
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guanchyunlin001
2016-2-3 17:42:46
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tcwangjing
2016-2-3 17:51:35
这应该紧扣企业长期战略
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20151205
2016-2-3 18:11:26
进来学习学习
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yptian
2016-2-3 19:21:14
重组是必然，过一段时间以后，即便现在再好的结构也会面临外在环境变化，必须要应对。
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sunyuxiao13
2016-2-3 19:21:57
问题太复杂
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bbslover
2016-2-4 05:58:30
问题复杂
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qiaonantz
2016-2-4 10:08:10
现实中组织结构的重组大多是与领导层的变化相关的
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wangxiaojun519
2016-2-4 17:52:46
凡是是两面的，在什么时候重组得结合当时的实际情况，权衡利弊。
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RAYCHEN333
2016-2-4 21:26:05
赞赞赞~~~~~~~~~~~~
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RAYCHEN333
2016-2-5 11:33:52
赞同“企业的组织结构应随着经营战略的变化而变化”，适者生存。
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oygk66
2016-2-5 11:58:50
vision
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王飞tim
2016-2-7 09:36:38
架构重组取决于组织内部动力，不只是受战略、领导影响。我认为是组织适应性下的表现。适应内部环境、外部需要而改变的。即使不改变，它仍然可以存在。不是迫不得已。主动性的表现，内部动力，或者自驱动力的结果。这种力的来源是企业家的进取精神产生的。
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稻草人2015
2016-2-8 02:30:00
观摩学习下
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稻草人2015
2016-2-8 02:43:17
支持一下
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173528713
2016-2-12 11:25:50
组织重组需要结合环境和组织的领导团队等因素，盲目进行可能导致万劫不复的深渊。
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fatcong
2016-2-15 11:06:45
谢谢分享~~
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SMACKDOWN
2016-2-17 20:54:34
辛苦了！谢谢楼主！
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SMACKDOWN
2016-2-17 20:55:21
辛苦了！谢谢楼主！
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北极夜雪
2016-2-19 12:29:06
非常感谢楼主赠与的论坛币
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knut01
2016-2-19 22:34:04
changing conditions。。。
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knut01
2016-2-19 22:35:20
时过境迁。。。
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建宇
2016-2-21 12:55:45
必须顶
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evaea
2016-2-23 10:58:42
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evaea
2016-2-23 10:59:45
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