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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2015-11-28 18:49:16
坚决支持啊!
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2015-11-28 18:50:01
需要一个一致的形象!
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2015-11-28 19:31:39
支持一下
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2015-11-28 19:33:58
应该是所谓“和而不同”吧
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2015-11-28 19:36:01
管理中,是否要求组织内或团队内相关的人员均具备某一项“个体形象”,也就是均为某种类型的人,以便于管理。
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2015-11-28 19:37:22
那当然毫无疑问,都是奴隶型显然便于管理
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2015-11-28 21:12:21
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2015-11-28 21:14:10
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2015-11-28 21:26:00
需要的吧 没有个人魅力的领导 团队肯定不好
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2015-11-28 21:37:59
ggh68 发表于 2015-11-28 17:54
需要个体形象,但应是围绕着团队管理形成互补。
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2015-11-28 21:38:49
kongwei75 发表于 2015-11-28 19:33
应该是所谓“和而不同”吧
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2015-11-28 21:39:21
Crsky7 发表于 2015-11-28 19:36
管理中,是否要求组织内或团队内相关的人员均具备某一项“个体形象”,也就是均为某种类型的人,以便于管理 ...
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2015-11-28 21:39:52
Fire_fox 发表于 2015-11-28 21:26
需要的吧 没有个人魅力的领导 团队肯定不好
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2015-11-28 21:57:38
支持你们,爱提意见的你们真有爱
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2015-11-28 22:26:09
管理团队当然需要“个体形象”。如果你没有自己的一定个人形象,那你怎么去管理这个团队,如何才能让他人听从于你的建议。只有你竖立了个人形象,才能让他人信服,才能有利于管理他人。
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2015-11-28 23:47:12
我认为,同样的“个体形象”符合相似相容,如果只是从管理者的角度来说,团队里个体基本一致,摸清一个就全盘掌握,可能管理起来容易,但是对于团队来说,同样的“个体形象”可能会发生“同极排斥”,不同的“个体形象”才能发生“化学效应”,才能使团队的配合默契,这样可能会更减少管理的成本
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2015-11-28 23:54:18
视具体情况而定,个人亲和力这种人格魅力对领导人没有什么坏处吧
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2015-11-28 23:57:29
感觉没有必要都整成poker脸,这样反而更容易互补
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2015-11-29 14:53:34
作为管理者不仅需要人格魅力,最主要还是干实事的
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2015-11-29 14:54:31
作为管理者不仅需要人格魅力,最主要还是干实事的
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2015-11-29 18:05:45
绝对需要!!!个人魅力对于成功&顺利地领导一支团队非常重要,亲身经历啊~~~
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2015-11-30 11:52:04
梦醒在阳光之中 发表于 2015-11-29 14:54
作为管理者不仅需要人格魅力,最主要还是干实事的
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2015-11-30 11:52:59
绮绮a 发表于 2015-11-29 18:05
绝对需要!!!个人魅力对于成功&顺利地领导一支团队非常重要,亲身经历啊~~~
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2015-11-30 12:09:11
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2016-1-28 10:34:35
当然应该讲形象,因为有很多潜移默化的功效,比成文制度的功效还大
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2016-1-28 10:38:29
风格多样可能更好,但又要是一个类型的
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2016-2-1 18:57:54
不同企业不同对待,或不同职位不同对待,如若像银行,企业要求统一形象,利于彰显企业或宣传企业文化;如若设计这类企业,以个性化为主,如果企业组织内部要求统一形象,一方面对于员工老说是被动的接受,另一方面对于员工创新与活力有一定的影响。
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2016-2-1 20:55:38
团队要有共性
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2016-2-1 20:56:16
但是有共性不能失去个性
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2016-2-1 22:18:59
支持一下了!
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