进口工业品，客户群是很固定的，汽车行业制造类企业。客户因为订单减少等原因，提出降价要求、实际付款周期也在变长，更多时候客户甚至采用6个月承兑汇票支付货款。目前面临的问题是：销售额和实际利润率都下降很多，而管理费用和财务费用却在继续上升。求助，目前如何生存下来？生存下来的情况下，是否有逆势增长的办法。

备注：希望得到实务性的建议。