商品经济以商品为媒介，在商品交换中侧重物物交换，遵循数学法则。服务经济注重劳务，是人类劳动的交换，不遵循数学法则，其基础学问为哲学，或者说形而上学，其交换方式是服务套餐，大家到营业厅建立账户，选择套餐，然后才有后续的服务，在服务完毕，需要注销账户。套餐不遵循数学法则，是一种人为定义的价格，如10条短信5元，50条短信10元，100条短信20元。而且，假如这里消费68条，根据套餐的不同会有不同的价格。提前预定比临时消费便宜很多。

服务经济下，随着企业的专业化，营业厅逐渐从企业分离处理，形成综合服务平台，成为消费者与同类企业之间的桥梁。平台通过大数据，完成消费者的套餐订购，向企业发出订单，并承接售后服务。。随着服务经济深入，平台向消费者提供服务，以使用价值不是商品推销给消费者，以服务收费而不是商品收费，消费者可以向平台更换同样使用价值的产品，而不是售后产品维修服务。。平台将承接标准规范，质量审核，计量检测等功能，通过消费者的选择，对企业进行方向性引导，研发生产分配。

营业厅功能在形而上学归于佛家观音，呼其名号，有求必应。。四季在秋，秋司会审，主审计，检察。。服务经济平台的复兴与社会哲学中检察审计的复兴是同步的。总体归于秋冬文化，顶成设计与形而上学文化。2012年之后，这一文化布局完毕，开始复兴。

营业服务平台为什么会行使秋司智能呢？因为它推出的是服务。比如空气净化器，其使用价值是净化空气，消费者买它的目的实净化空气，而不是买净化器这个产品，买卖某一牌子 ，买某一款式。。只要有效果，什么牌子，什么款式，消费者其实并不在乎，新的旧的也无所谓。所以，按照服务经济要求，平台推出的是每月多少的净化空气服务，使用时间一月一算，或者根据滤网的使用效果，三月一算。或者实现某一可计量的效果，按月计费。。怎么计费，不同的产品，价格会有所不同，比如某牌某款每月100元，起步3月。另一牌子500一月，包括每月换滤芯。。平台会根据各家的情况提供不同的套餐。。这里，包月时间到了，消费者就可以根据需要换套餐，也就是换净化器，或者注销业务，归还净化器。所以，体验不好的，很容易被消费退回，选择使用价值更好的产品。。这就需要平台对净化器的质量与效果有个底数。引入的企业要正规，款式要好。。能够用上好几个轮回。平台希望企业各有所长，相互互补，有的适应于新装修的，有的适应于住人的，保证产品能够被不同的消费者认可。在服务经济阶段，消费者喜欢换产品，如何再次进入使用是平台需要琢磨的事，不要让使用的所有消费者给予差评，这是起码的要求。