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2005-09-16

不知放在哪个板块好。

苏州七成外资企业故意亏损 意在逃避我国税收

http://finance.sina.com.cn 20050916 09:22 人民网-国际金融报

 苏州耐克漏税,可以看作是外企合理避税的典型案例。

  1996年成立的苏州耐克,是耐克国际在中国投资注册的全资子公司,两者间一个联系的纽带是双方共同签定的《工业产权许可及独占分销协议》,该协议要求苏州耐克从20006月起,按其耐克产品在国内销售额的6%支付给耐克国际股份有限公司作为耐克商标使用权费。

  也就是这个协议,在2003年变成了争端,争端双方分别是苏州耐克和太仓海关,原因是漏税。此前,苏州耐克根据协议每年如期把6%的商标使用费输送给耐克国际,2003年,太仓海关突然发现对这项转移应该征税,根据WTO的协定,商标使用权这种间接支付被严格认定为海关征税所基于成交价格的组成部分。

  重提该案件的意义,已不在双方争议本身及解决,而是这件事背后折射出来的一种现象。为什么苏州耐克愿意选择支付环节缴税而不愿意选择海关呢?其根源在利益。

  以2001年为例,该年度苏州耐克实现销售额超过7亿元,如果他正常对外支付窗体顶端商标使用权费,大约在4200万元以上(7亿元*6%)。如果从支付环节纳税,大约需缴所得税420万元左右(4200万元*10%),但如果由海关补征,却需缴纳税款1154万元左右[4200万元*(20%+17%)](耐克进口商品平均关税税率超过20%,故最低以20%计,17%增值税),两者之间竟然相差3.7倍以上。

  据说,海关之所以选择耐克查税,还有一个重要的原因就是这家公司账面居然亏损。耐克公司营业额很高,利润率非常高,成本很低,实际上效益很好,但是账面上并不盈利,是亏损。到2002年底,苏州有外商投资企业近1万家,亏损面达到了70%,许多企业经营、效益都很好,为何还亏损呢?我们发现有大量的支出都是走特许使用权费,这里面有一个最大的问题。苏州海关一位官员说。

  这位官员的话揭示了一个重要的问题。据统计,2003年,外企在中国平均亏损达51%55%,年亏损金额逾1200亿元。另据国家统计局2005523公布的统计结果显示,1—4月份,外商及港澳台商投资企业的利润(1075亿元)下降幅度为3.5%。对此,国家税务局官员认为,亏损企业2/3属于非经营性的原因,意在避税。保守估计,我国一年流失的外资企业税收已达300亿元。

  广州市国税局揭示了外企避税六大形式:购销两头在外,通过高进低出将利润转移到境外;虚增投入固定资产设备价值提前收回部分投资额,且虚报企业年度折旧费用,使企业迟迟未能进入获利年度;以支付专利、专有技术、商标、商誉等特许权使用费、销售佣金、回扣等形式将利润汇出境外;集团内部实行上、中、下游产品的多环节提取支付特许权使用费;以支付网络维护、广告、咨询等劳务费用转移利润;利用资本弱化,通过关联企业资金融通提供贷款支付利息或不收取利息等形式转移企业利润。

  利用转让定价避税、通过资本弱化避税、提高投资设备价款、隐蔽技术转让价款、滥用税收减免优惠、推迟企业获利年度、规避我国的税收管辖。这是《广东财经职业学院学报》上刊载的一篇文章对外企避税办法的总结。

  《国际金融报》 (20050916 第五版)

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2005-9-16 10:48:00
完善执法责任制,推进依法治税的对策 1、依托信息化技术,建立科学的评议考核机制和追究办法。 (1)科学确定考核指标。确定科学合理的考核指标并实施考核,是对税收执法水平全面、真实的反映和监督,并为责任追究提供准确依据。过去税收执法实行人工考核,存在效率低下、不公正的弊端,要有效地解决这些问题,建立科学的评议考核机制,就应依托信息化技术,实现税收执法责任制的计算机考核。一是应确定以率作为考核指标,既直观形象,又能纳入微机管理;二是应根据税收执法权的真实的运行状况和工作规程设定考核率,涵盖整个税收执法行为;三是应根据考核率和执法责任制对执法行为全程监控的要求,对所有考核数据的来源即前台征管系统进行修改完善,解决前台征管系统只重考核结果、不重过程控制的问题;四是应研究开发“税收执法自动监控考核系统”软件,该软件应具备日常监控功能、自动考核功能、申辩调整功能、过错追究功能、统计查询功能、执法通报功能和综合评价功能,把税收执法监督、考核和责任追究体系的每一个环节都纳入计算机管理和控制,用高科技手段对税收管理实施全方位监控,计算机可以随时自动抽取一线执法行为信息与预先设定的执法标准比对,自动生成考核结果,使税收执法考核由人管人跨越到制度管人、程序管人,更快捷、公正、科学,实现对税收执法行为的全程和实时监控。 (2)确定责任追究标准,严格落实责任追究,解决责任追究难的问题。执法过错责任追究体现了税收执法责任制的生命力,是它得以落实的保障。实施责任追究的难点是:如何合理确定责任追究的标准、如何落实责任追究。首先,应按照细化的工作规程,对所有执法环节中可能出现的过错行为进行梳理、归纳,根据过错的性质、严重程度、社会影响、发生频率等情况归并为若干个档次,每个档次分别扣不同的分值,按照执法岗位和执法人员所扣分值的多少,规定轻重不同的责任追究形式,实现责任追究的量化管理。在落实责任追究上,应着重抓好以下措施:一是抓思想认识。强调一把手负总责,做好每一个执法人员的思想认识工作,使他们克服“走形式、走过场”的错误观念,消除侥幸心理,正确对待责任追究,在思想上从不愿接受责任追究转变为“只有严格执法、才能不被追究”;二是狠抓落实。对所有执法考核和执法检查等执法监督中发现的执法问题,只要存在执法过错,都必须坚决实施责任追究;三是抓监督。上级执法监督机构要对下级执法过错责任追究情况进行督导和复查,并将责任追究的落实列入各单位的目标考核,对该追究而不予以追究的人员进行严肃处理,并要求对未追究事项继续进行追究。 2、科学合理地设定岗位和工作规程。应从以下三个方面入手:第一,整理划分税收执法权,解决执法权不明确的问题。推行税收执法责任制首先要明确税收执法权。我国的税收执法权一直分散在征管法等几十部法律法规、规章甚至最高人民法院的许多司法解释之中,税收执法权到底有多少、如何准确地行使,各执法权之间关系如何衔接和划分,从来没有一个系统、明确的归纳,使税收执法人员对税收执法权缺乏全面系统的掌握,容易导致理解有偏差、执法不规范,成为影响税收执法的障碍。因此,应将这些分散的税收执法权相关条文进行归纳整理,对每项权力行使的法定条件、时限、方式和程序进行详细描述,形成系统的税收执法权运行体系,通过这个体系文件,对每一项税收执法权,都能全面准确地予以理解和掌握。第二,应科学设岗,明确职责,解决谁来执法的问题。设置岗位及职责,应遵循依法治税、因事设岗、兼顾制约与效率、优化服务和遵从实际等原则,对每一项税收执法权,都按法定程序分为若干个环节,每个环节设定一个或几个岗位,或者将几个环节包容在一个岗位,对每个岗位都赋予明确的职责,使各岗位之间职责界定清晰,既相互监督制约又紧密衔接。在设岗和确定岗位职责的过程中,应重点解决以下平时困扰执法的难题:把岗位职责与机构职能紧密地结合起来,解决过去岗位职责超越本级执法权限的问题;从岗位设置上克服职责交叉、多头管理的弊端,解决多年来难以解决的重复检查、多头检查的问题;通过界定岗位职责,解决部分岗位行使执法权责任不明确的现象。第三,制定工作规程,解决怎么执法的问题。工作规程是行使执法权的“详细说明书”。从实现规范执法的角度出发,应对交叉、重叠的业务规程在各岗位之间重新进行设计和分配,删除不必要的环节,对繁琐分散的环节进行合并,在此基础上,对所有税收执法岗位履行职责的步骤、程序、执法方式以及岗位之间的衔接方式予以明确。另外,还应将法定时限在各个相关岗位、相关环节之间进行分解、明确,对没有明确法定时限的岗位和环节,则按照合理与效率的原则设定工作时限。通过设定详细的工作规程,使每一个执法岗位的终点同时又是下一个执法岗位的起点,各岗位环环相扣、紧密衔接。 3、加强干部队伍素质教育,提高税务人员的整体业务素质和执法水平。税务执法人员作为税收执法责任制的具体执行者和落实的对象,其业务素质决定执法质量和执法水平。个人业务不熟、素质不高,就会导致执法过错。业务素质上不去,执法考核再科学、责任追究再严格,执法责任制也将流于形式、起不到任何作用。因此,必须把提高干部队伍素质作为一项基础性工作,经常组织系统的税收业务和相关法律知识培训,或者选择一部分业务骨干参加较高层次的培训,再对全员进行分级培训,通过严格的考试和奖惩,营造比业务、比技能的良好氛围,不断提高干部的税收技能和法制业务素质,适应规范执法的要求。 4、加大宣传力度,营造良好的治税环境。要联合公安机关加大对涉税违法犯罪的打击力度,通过各种新闻媒体对涉税违法行为进行曝光,宣传依法纳税先进单位,树立依法纳税企业和个人良好的信誉,营造人人依法纳税的社会环境,为税收执法创造较好的大环境。

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2005-9-16 15:02:00
困难的地方在于界定是否是故意亏损的。
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2005-9-16 15:21:00
合理吸引外资,却不能赋予他们特权;好多外资除了漏税外,对当地的环境也造成了大的危害,这是无形的,却又需大量的资金去挽回的。
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2005-9-16 16:11:00

所以说,中国汉奸还是很多!

我还是怀念毛主席!

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2005-9-16 17:12:00
没事一边玩去!!
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