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2016-06-20

华润投反对票 万科重组又陷迷局


2016-06-20 07:37:00 来源: 北京晨报(北京)


北京晨报讯(记者 杨奕)此前稍显明朗的万科重组再度陷入迷局。6月18日,原万科第一大股东华润明确发声,反对万科披露的购买资产预案,质疑其合法性,并表示将在股东大会上继续投反对票,万科管理层发起的股权阻击战,因为华润的反对再次被推向风口浪尖。

6月17日晚,万科披露了拟发行股份购买资产的预案。万科拟以发行股份的方式购买深圳市地铁集团持有的前海国际100%股权,初步交易价格为456.13亿元,全部交易对价交易发行股份方式支付,初步确定对价股份的发行价格为每股15.88元,即定价基准日前60个交易日万科股票交易均价的93.61%。如果交易顺利完成,深铁将代替宝能成为万科第一大股东,华润则排在宝能之后位列第三位股东。

当业内正在感叹停牌半年的万科终于要即将完成重组时,华润投出的反对票让万科的重组剧情再次成为悬案。据了解,在重组预案投票时,万科董事会11名成员中,7位董事投了赞成票,华润提名的3位董事却投下了反对票,另外一名由华润提名的独立董事张利平,则选择了回避该议案的表决。

正是这一张弃权票的存在,华润与万科对投票结果产生重大分歧。华润认为,董事会成员共11人,7票赞成票不足11票总数的三分之二,因此重组预案不能通过。华润方面认为,重组方案难以对万科有持续性支持,反而所有股东的权益将会被过度摊薄,同时也会导致每股盈利下降较大。18日,为强调自己的态度,华润再度发声称,“如果万科不重新审视重组预案存在的问题,在未来的董事会或股东大会上提出相同的方案进行表决,华润将会继续投反对票,以维护全体股东和广大投资者的利益。”

对于华润的质疑,万科方面提出的算法为,无关联董事一共10名,7票赞成,3票反对,赞成票超过了三分之二。万科的解释是,关联董事回避表决后不应该计入分母。

究竟是7/10还是7/11,因为算法不同,万科的重组再次陷入迷雾之中。根据北京大学法学院教授彭冰的公开介绍,对这一问题,也有两种可能的解释,差异集中在了投出“回避1票”的董事张利平的“关联关系”认定之上。彭冰进而指出,双方矛盾无解,若要有进展,华润可以对此异议提起诉讼。不过,即便华润选择诉讼,最终还是需要通过张利平或者其他董事来解决这一问题,最终解决的办法还是要回归到董事会。

昨日,万科董事、经济学家华生在微博上披露重组细节称,“在万科董事会上,我对管理层和大股东导致公司困局分别提出严厉批评和责问。但在宝能因故只求全身而退的情况下,华润提出否决深铁入主,让万科巨资收购深铁土地,待事过落定再对华润等增发股份的方案则遭到独立董事一致反对,因这太过自私会更大损害其他股东利益。我当时并提议应公布会议记录充分披露。”

万科重组的走向变得扑朔迷离,对于股民而言最关心的是复牌后的股价变化。业内人士认为,万科停牌的股价超过24元,如果没有足够利好的支撑,一旦重组失败,复牌后的股价势必出现超跌,无论是中小股东还是大股东,都将受到损失。


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2016-6-20 10:05:00
谭浩俊:让华润当老三,万科把火玩大了

2016-06-20 06:58:00 来源: 每日经济新闻


6月17日,万科召开董事会,投票表决万科拟发行股份引入深圳市地铁集团(以下简称深铁)重组的议案。当晚,对于有关这一重组议案是否通过,华润和万科各执一词:华润认为方案未通过,但万科发布公告,坚称方案已经通过。双方争议的焦点在于,计算赞成率时,究竟是以全部11名董事作为分母,还是将回避表决的独立董事张利平剔除掉的10位董事作为分母。华润认为,赞成率应为7/11,并未超过2/3。而万科则认为,赞成率为7/10,超过了2/3。

谁也不会想到,1张回避表决票,竟会起到如此重要的作用。事实上,问题的关键不在票,而在这张票背后的利益冲突。

华润将变成第三大股东

作为一家央企,华润成为万科的股东已整整16年,而在十多年中,华润一直是最大的股东。值得注意的是,尽管华润是最大的股东,但从华润对王石及其团队的尊重和信任来看,却一直扮演的是“妃子”,而非皇后的角色。也正是基于这样的格局,华润入股万科的16年,双方的关系比较和谐,王石的地位也非常稳固。即便此后宝能大举进入,使华润变成第二大股东,从华润的态度来看,似乎也没有表现出极大的恐慌,并未担心自己的“妃子”地位会发生改变。

现在,王石将深铁引入,而且一下子使华润从第一大股东变成了第三大股东。更重要的,这样的变化,不仅仅在于股东排名的变化,华润在万科的地位也会发生根本改变,华润的“妃子”地位则将沦落为“嫔”。显然,这是华润不能接受的。

宝能盲冲给了引入深铁机会

华润入股万科的16年,双方一直相安无事,表面看关系十分和谐。实际上,只是矛盾没有公开。因为,无论是华润还是万科,都早已对对方有防备心理。特别随着华润地产业务的不断扩大,利润水平已与万科旗鼓相当,包括王石在内的管理层,不可能对华润地产的快速扩张无动于衷。

万科所以能够做成全球第一的地产企业,最重要的一点,就是华润在背后默默支持。一方面,华润从不干预万科的事务。相反,却在各方面给予王石最大的支持;另一方面,华润是央企,有央企作为万科的第一大股东,万科在市场拓展过程中,也就可以享受许多其他企业所不具备的资源优势、政策优势。

不过,华润自有地产板块不断做大,且华润有过将两大地产业务整合的建议,却未得到王石的认可和接受。慢慢地,也就从分歧转变成争斗了。在这样的情况下,矛盾也就难以避免。

某种程度上说,正是宝能的盲冲,给了王石引进深铁,让华润从“妃”转“嫔”的机会。反过来,华润容忍宝能大举进攻万科,或许也是出于自身需要考虑,想借宝能之手打压一下王石,使其更加离不开自己。没曾想,王石却要弃华润之怀投深铁怀抱。这显然突破了华润的底线,偏离了华润的初衷,当然要极力阻止此项交易的成功了。

“万华之争”应避免共输局面

在引入深铁的问题上,万科已下足了决心。而对于华润来说,就这么被降格至第三大股东,自然也是不会轻易答应的。

倘若华润真的如传闻那样拿到了宝能持有的股权,则华润仍将是第一大股东,且股权将超过30%,那么,华润未来可能不会再像过去那样对待和信任现在的万科管理层。

反过来,万科管理层面对华润可能收购宝能持有股权的传闻,又将如何应对呢?万科会不会用社会舆论来反制华润,迫使华润放弃对宝能股权的收购呢?就目前各方传出的消息看,确实很难判断。

如今,暗斗已转向明争。只是,如此争法,受伤害最大的可能不是股东,而是企业和广大投资者。可以肯定,如果双方不能找到一个可以共同接受的平衡点,那这场争斗必然是双输,且输得很惨。而最大的输家,则是广大投资者。至于宝能,这下可以松口气了。




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2016-6-20 12:12:34
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2016-6-21 08:46:41
王石的“七伤拳”最终会伤了自己

2016年06月21日 07:20   来源:中华工商时报   



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[字号 [url=]大[/url] [url=]中[/url] [url=]小[/url]]
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  万科股权争夺战这场大戏演到现在,所有演员脸上的油彩都被风吹雨打去,露出了本来面目。
  都不好看,但也不难看。说不好看,是因为之前,观众还抱有一丝期望,希望看到才子佳人之类的唯美画面,结果没有;说不难看,是因为都是利益中人,露出了逐利的本色,而逐利是人的天性,正所谓“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,所以也不算是太难看。
  至于焦点人物王石,笔者的判断是,和以往的拳法不同,这一次,他打出了一路“七伤拳”,不但重伤了对方,自己也伤得不轻。
  迄今为止,王石打出了四记拳。
  王石的第一拳,打了宝能的姚振华。
  从2015年7月开始,姚振华领衔的宝能在二级市场大规模增持万科股票。在姚振华将股票增持到5%之后,王石发了一条微信,“深圳企业,彼此知根知底”。这个时候的王石,已经面露愠色了。
  姚振华似乎有自知之明,所以通过中间人引荐,见了王石。见面之后,王石越发不客气。事后王石在内部发言中这样说:“那天我说了什么。当时我的主要意思是,在那个时间点上选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸,但是你想成为第一大股东,我是不欢迎的。”
  这几乎等于当面打了姚振华一拳。
  这样的消息传出来,姚振华在之后媒体的报道中就有了两个标签:野蛮人、卖过菜、炸过油条。
  让人想不到的是,一直到现在,姚振华都没有对王石还以颜色。姚振华如此表现,大概有两种解释:第一,面对王石,真怂了;第二,够能忍、够阴沉,一旦有机会出手,他会往死里揍王石。
  王石的第二拳,打了一船人。
  2016年1月30日,王石在新疆天山参加一个论坛时突发惊人之语。他说,我国是社会主义国家,万科的股权结构中国企是第一大股东,不欢迎民企成为第一大股东。
  王石此言立即引起多方反应:《新京报》发表评论,认为王石的观念已经落伍了;本报也及时表明态度,指出王石没理由拒绝民营企业;有网友评论说,只要符合王石自己的利益,主义是可以任选的;还有网友说,王石不惜扯下自己的道德底裤做成了一顶红帽子。
  王石显然没有想到自己一番话,惹来了媒体舆论如此激烈地抨击。2月5日,他通过微博对外发声,表示:“老王自己被指‘傲慢’‘歧视民营企业’,或属咎由自取,不宜强作辩解。但给诸多友人带来迷惑困扰,实非所愿,心中十分不安,必须道歉,必须认错。万科并非国企,老王亦无任何官方身份,万科的伙伴多是民企,老王的朋友圈多是民营企业家。若说看不起民企或民营企业家,那是连自己也看不起了。老王虽然莽撞,不致如此忘本。至于什么样的股东结构,才更有利于万科长远发展,非一两百字所能表达清楚。春节后或借一长文,求教于各方贤达。之前孟浪,还望海涵。”
  王石及时认错,态度还是不错的,但是,第一,他迄今没有完成承诺的作文;第二,更重要的是,不少人相信他在天山的那番话是实话。
  他深深地刺痛了民企老板的心。王石的第三拳,打了华润。
  这件事是这几天的焦点。严格讲,华润与王石,是互殴,谁先动手,并不重要。对王石而言,这一拳,无论是主动的,还是被动还手的,非打不可。而且王石出手,毫不客气,哪怕对手是华润,哪怕华润的背后是国资委,他都来不及考虑了。
  “七伤拳”的特点是在伤人的同时,也被对手的反击力所伤。后续的发展必将证明,王石打的华润这一拳,所承受的反击力最大。
  王石的第四拳,打了27.2万人。
  这是万科A股股民的数字。2015年12月18日,万科发公告宣布内地A股及香港H股停牌,现在,香港H股已经复牌,内地A股何时复牌,至少到笔者截稿(6月20日)还没有消息。
  一次又一次地延迟复牌,理由又都是那么牵强,王石就这样随随便便地抹杀了股民的交易权和资金使用效率。他真的没把几十万股民放在眼里,太任性了!王石这一拳,现在还结结实实地顶在股民的心口。
  如果不出意料,接下来的董事会和股东大会,王石还会与华润互殴,打出他的第五拳和第六拳。
  王石会不会打出第七拳,目前还难说,也许他没有这个机会了。这几天有一个观点在网络上流传,万科这场大戏最有可能的结局是,王石走人。
  笔者觉得,按目前的状况发展下去,出现这个结局的可能性很大。王石不走,万科之乱就会没完没了;他一走,立刻风平浪静。不但风平浪静,剩下的人还会皆大欢喜。不信?走着瞧。


(责任编辑:李方)



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