近日，有爆料称曾一年创下四轮融资的社区O2O爱鲜蜂，正在大面积“劝退”员工，将全国1100人的规模缩减至700人左右，涉及市场、物流等多个部门。爱鲜蜂给出的解释是，公司优化、部门结构调整。

爱鲜蜂此举或是缩减开支，原因可能是D轮融资失败。目前国内资本市场趋冷，融资越来越难。投资方希望看到盈利，加上O2O行业不景气，在开源难的前提下，只好通过节流的手段，来实现收支平衡乃至盈利。

国内O2O最早起源于21世纪初期，以生活服务O2O为代表。此后移动互联网迅速普及，团购模式快速兴起，O2O场景变得更多元，并渗透到各个传统行业。但近两年，O2O行业从天堂到地狱，投资者加速撤离，多家O2O企业沦为炮灰，能活下来的已屈指可数。对于仍存活的O2O企业，有必要认清楚O2O模式的核心思维、价值及优势。

O2O的市场规模

O2O市场的快速崛起，市场规模随之迅速扩大，根据前瞻产业研究院发布的《中国社区O2O市场前景与投资战略规划分析报告》显示，到2014年时，O2O市场规模超过3000亿元，而2015年上半年，O2O市场规模就超过上年全年水平，达3049.4亿元。

O2O细分领域中，餐饮外卖仍占据最高份额，也是互联网巨头争相烧钱的主战场，占比达到14.1%；随后的是社区O2O，占比7.5%；出行O2O，占比6.5%，美业类O2O，占比6.2%。很多细分领域发展较晚，市场份额不大，但发展极为迅速。

O2O的价值和优势

O2O的价值首先表现在给消费者带来的便利：你可以下单去看一场电影，也可以买一张团购券到餐馆里消费，或者是找人到公司楼下给你洗车，甚至找人到公寓里给你做指甲，所有这些现在都可以随时、方便地获得。

其次，O2O还可以为经济发展贡献价值，比如以前电影票座席的平均上座率只有15%，每天都有大量资源被浪费，但通过O2O可以很快填满那些空着的座席，将影厅上座率提升到50%、80%。

O2O的核心思维

O2O思维的精髓包括虚实互动、引流思维及以交易为目的。所谓虚实互动，即企业的线下相关业务及企业功能与线上平台（自建APP、移动电商平台、移动社交平台等）形成有效的业务链接和互动，为用户提供贯穿线上和线下，包含售前、售中和售后的完整的消费体验。

所谓的引流思维，即引来流量。一类是企业在线上移动端的流量，包括企业自建APP的流量和在微信、微博、电商平台上的流量；一类是企业在线下的流量，包括企业线下实体店的顾客流量、企业通过电话等非网络工具而获取的顾客流量等。