全部版块 我的主页
论坛 经济学人 二区 学术资源/课程/会议/讲座
4277 20
2016-09-06
古人言“行万里路读万卷书”,
行万里路是增加个人阅历,
采日月之精华,集天地之灵气;
读万卷书是为了学习古今
之人的常识、生活经验,增智添慧!
但人生行万里路要行
一条正路,读万卷书不如读精通一本圣人之书,哲人之作。
人要活到老,学到老,向他人学,向生活实践学,向书本学。
世上决没有没用的知识,只有你不会用的知识!

这些书是我多年来逐个积累的,也有很多是别人推荐的,都是很畅销的有益书籍,有些书籍可以现在看,有些可以放到以后看。也有很多经典电影,以后可以和大家分享。特别是经济管理类书籍,需要的可以添加我wei信XiaochengDCJT,也可以扫描下图二维码添加索要

(1)管理学(第九版).罗宾斯
(2)8020法则   理查德·科克
(3)[哈佛MBA经典课程大全集].彭正强
(4)成功自我管理的29个工具
(5)(日)稻盛和夫-阿米巴经营
(6)[稻盛和夫自传(上)].稻盛和夫.扫描版
(7)[管理的常识].陈春花.扫描版
(8)[六项精进].(日)稻盛和夫.扫描版
(9)[人为什么活着].稻盛和夫.扫描版
(10)[团队正能量.带队伍就是带人心].〔美〕柏秉斯基.扫描版
(11)[在萧条中飞跃的大智慧].稻盛和夫.扫描版
(12)“阿米巴经营”推行实施步骤详解
(13)《_稻盛和夫的“阿米巴哲学”》与《活法》合集转换成文字版
(14)《创造高收益的阿米巴模式》
(15)《从0到1》中文版
(16)《经济学有什么用》┊邓琼芳
(17)《卓有成效的管理者》(珍藏版)
(18)35岁前要活学的经济学通识
(19)35岁前要活学活用的经济学通识
(20)Facebook关于性,金钱,天才和背叛
(21)带队伍,中基层领导者学习力法则
(22)阿米巴经营----稻盛和夫
(23)财务分析禁忌124例
(24)财务管理漏洞32例
(25)财务经理,成长同步指引
(26)产品设计与拼盘管理
(27)创新者的解答
(28)创业小败局
(29)大公司靠人去管,小公司靠人去做
(30)带团队就是带人心
(31)当会计80%用的事实务
(32)稻盛和夫 心灵管理
(33)稻盛和夫的实学(经营和会计).(日本)稻盛和夫
(34)稻盛和夫谈东方管理思想(1-10)
(35)懂管理不如懂心理
(36)段子里的经济学
(37)干法
(38)高效总裁必修的领导心理学
(39)给你一个团队,你能怎么管?
(40)跟德鲁克学管理,向科特勒学营销
(41)工业4.0  即将来袭的第四次工业革命  封面完成
(42)公司的浪费是如何产生的
(43)构建铁班底
(44)管理能力培养方案
(45)管理潜规则
(46)管人如此难办,方法必须强悍
(47)哈佛经济学笔记3:中国挑战,美国国家智库谈中国关键问题
(48)哈佛经济学笔记-中国挑战
(49)好员工靠激励
(50)合作力
(51)会计做账入门权威详解
(52)活法.(日)稻盛和夫
(53)活法Ⅱ.(日)稻盛和夫
(54)活法Ⅲ(日)稻盛和夫
(55)解读数字背后的秘密-如何读懂财务报表
(56)经济学一本通
(57)经济运行逻辑
(58)曼昆经济学原理中文版_高清pdf
(59)每天读点管理学管理者不可不知的365个管理定律
(60)每天学点经济学
(61)你的梦想一定能实现.稻盛和夫
(62)人力资源管理:赢得竞争优势
(63)人为什么活着.稻盛和夫
(64)时寒冰说:未来二十年经济大趋势[现实篇](高清完整版)
(65)王二的经济学故事
(66)向人力资源要效益
(67)写给中国人的经济学
(68)一看就懂得财务报表
(69)以奋斗者为本.
(70)在萧条中飞跃的大智慧
(71)长尾理论2.0
(72)职业规范与素质小全书
(73)阿米巴经营-稻盛和夫(高清完整版)

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2016-9-28 22:38:35
1142632468@qq.com
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-9-28 22:39:01
谢谢楼主的分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-10-5 17:06:08
770538950@qq.com  谢谢楼主了!!!!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-10-6 11:09:56
谢谢楼主的分享!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-11-7 16:22:47
谢谢楼主分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

点击查看更多内容…
相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群