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2016-10-08

作 者:()泽维尔·吉尔伯特//贝蒂娜·...
出版社:中国市场
I S B N:9787509204436

目录        -2
从0开始  一个真实的执行案例及其它       1
第1步  执行要明确重点       17
   重点是什么       18

   关注战略中的优先重点       20

   选择最合适的方向       26

   路线选择       32

第2步  执行要选个好团队       38
   梦之队       39

   主管者支持       40

   正确领导,走向成功       45

   招募能干的成员       49

   两颗定时**       54

   创建团队       57

第3步  执行要有路线图       60
   启航前的准备       61

   路线确定三部曲       63

   作出路线图       78

  第4步  执行要志在必得        79

   一定要赢       80

   快要准备好了       92

   领导者能做的事       99

  第5步  执行要关注进程        104

   让目标实现       105

   灵活的安排       109

   资源安排       115

   检查工具       121

   管理执行风险       126

  第6步  执行要充分利用资源        131

   身先士卒       133

   战略的“受害者”        136

   资源获取       140

   赢得有利的公众态度       146

  第7步  执行要关注结果        159

   后续把握的必要性       161

   实施后续把握       172

   时刻为团队把脉       180

最后的话  执行好不好还要看结果        184

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