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2016-10-13
   相信很多人都看过前几年很火的一个帖子,“日本企业存在100年以上的有2万家,中国企业只有5家,在中国企业只有6到7年的寿命,小企业的平均寿命是2.9年,而在日本,寿命过10年的数不胜数”,因此,在国内企业界,便掀起了一股向日本企业学习的浪潮,学习松下、学习稻盛和夫、学习日本的管理模式,不计其数的中国企业都在向日本看齐,希望能向日本企业那样得到长寿的秘诀。   但是,反观今日,日本的企业在全球经济衰退的浪潮中也未能幸免,许多行业大佬的风光都已不再,索尼、夏普和松下,2011年的亏损额总值近200亿美元的亏损。在索尼净利润连续四年告负、夏普和松下在2010年的净利润也分别仅为不足2.5亿美元和9.3亿美元之时,其竞争对手三星和苹果的同期年度净利润却高达144.5亿美元和166.3亿美元。
   在看另外一个数据,2015年美国《财富》杂志发布了2015年世界500强企业名单,中国上榜企业继续保持强劲增长态势,达到106家,比上年度增加6家,而榜上的美国企业数量则和上一年年度持平,仍为128家。另一个经济大国日本的情况则有些落寞,上榜企业从2014年度的57家下降到了54家。
   在这种形式下,中国企业还有向日本企业,向欧美企业学习的必要吗?
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2016-10-13 15:53:59
求知好问一直是中华民族的传统美德,知识不分好坏,不分民族,对于企业有帮助的就可以学习,故步自封是明显是不行的,清ZF的闭关锁国政策已经很好的解释了这点,打个比方来说吧,你的帖子中也说了日本的松下,和稻盛和夫,说明你对阿米巴经营模式也是有所关注,说说阿米巴模式到底行不行,关注的都清楚10年稻盛和夫运用阿米巴经营模式拯救破产日航后被广大群体所熟知,更加深刻的了解稻盛和夫,从而知道稻盛和夫也是用阿米巴经营模式创建了2个世界五百强,想说这么好的一种经营模式为什么不可以借鉴学习呢?另外学习也不是照常搬的,这也就是国内一些不好的地方,毕竟国情以及信息都是有所差异,需要有改变才能实行
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2016-10-13 16:35:00
kevin0076 发表于 2016-10-13 15:53
求知好问一直是中华民族的传统美德,知识不分好坏,不分民族,对于企业有帮助的就可以学习,故步自封是明显 ...
盲目从外没有什么必要,何必一定要学习国外的管理方法,海尔,华为那些民企也做的挺好的
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2016-10-13 21:38:08
没有人能回答这个问题吗?
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2016-10-14 00:48:22
我有个疑问:如何断定中国企业现在还在像日本学习?
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2016-10-14 09:15:21
fanzhiyi18 发表于 2016-10-13 16:35
盲目从外没有什么必要,何必一定要学习国外的管理方法,海尔,华为那些民企也做的挺好的
那需要认真看我的回复,我并不是说盲目从外,知识并无好坏,主要是学习能力,根据国情,根据自己公司目前的现状进行调整,人家能用几百年的信息都没有出现问题,说明知识内容还是很丰富的;海尔华为的哪种模式也不是说拿过去就可以用了也是需要进行调整
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