［理念＋算盘］自主经营

“［理念＋算盘］自主经营”推行的三个必经阶段：

第一阶段：把阿米巴理解成一个核算体系；

第二阶段：逐渐理解阿米巴经营是夯实企业经营管理的一个完整体系；

第三阶段：实现全员自主经营，人人都是经营者的企业文化渗透进每个员工的思想。

应用优势：为企业培养经营人才，解决企业9大核心难题：

1. 企业利润低、徘徊不前；

2. 经营者意志难贯彻；

3. 计划、目标难统一；

4. 经营状况看不清；

5. 集权与分布难平衡；

6. 人才培养慢、留住难；

7. 经营压力缺人分担；

8. 部门协作效率低下；

9. 贡献难评、奖励难分。

案例研究：

立高食品：5年多时间，从导入前连续3年销售额2亿徘徊不前，成长为销售额9亿多的集团型企业，利润率持平。在导入前6个月时间，公司费用降低5%（剔除食品原材料涨价因素），企业净利润提升超50%。

华为：推行

3年时间，旗下某生产车间人员下降2/3，但效率却提升了10多倍。