中投，中铝，一连串的海外并购大多以失败告终。
中国的海外并购，到底是哪个环节出了问题？
中国人向来是战略大师，却往往无法最有效率的执行战略。
而执行战略需要的是合适的人才。
中国的海外并购，需要什么样的人才？他们需要具备哪些知识，拥有什么素质？