《华尔街疯人日记》连载57
新的焦点

911事件发生后，股市关闭了整整一周，这给杰夫、马特、杰考伯和我一个商量下一步投资策略的机会。我们知道市场将经历一个重新估值的过程，因为历史上从没有过这种先例，既定的格局不再具有适用性。

“这件事发生前，市场已处于强烈的超卖水平，”我指着各种技术指标对几个合伙人说，“别人的疯狂卖出将给精明的买家带来机会。”

我对自己交易直觉充满信心，经历过股市的起起伏伏，我已经学会信任这种敏锐的本能。重新开市时，我们基金的亏损巨大，我知道损益表第一眼瞧上去会很难看。

屋漏偏逢连夜雨，办公室的电话受这次事件的影响信号中断，我们失去了执行交易策略的指挥部。杰夫在纽约北部的Rye Brook找到一个地方，离纽约有一小时的车程，堵车时可能要三小时。我们在那里重设了交易室。

现在，我们没有八台电脑屏幕，没有通往券商的直线电话，要用临时拼凑起来的设备应对整个市场。一切都谈不上太好，但比上不足，比下有余，毕竟我们还活着。

我们几个谈过重新开市后割肉清仓的可能性，即使这样做，我们当年的收益还有接近10%。

“百分之十不算差，”我们中有个人说，“投资者会理解的，毕竟发生了这种事情。我们得养精蓄锐，然后再去承担新的、不同的风险。”

最后，大家做出决定。“开始战斗！”我抓起来福枪，冲进散兵坑，随时准备射击。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20090922/HRS080544.asp

《华尔街疯人日记》连载58
遭受损失

第二周，股市重新开始交易，很快就让我们基金来之不易的利润少掉了4%。我们连第一笔交易都没来得及执行，一眨眼的功夫，百分之四的利润没了。

市场打过来的重拳让我们应接不暇，被搞得伤痕累累。每一个刺拳都很痛，每一个勾拳都意味着七位数的损失。我们用尽一切力量反击，晚上回到角落休息时，身家性命全都留在了拳击场内。

我不想睡觉。一闭上眼睛就会做噩梦，让我猛然惊醒，回到自己不愿接受的现实。一种负疚感开始在我内心滋生开来。

别人失去了那么多东西，我还有什么可烦恼的？为什么白天我戴上勇敢的面具，对内面对员工，对外面对TheStreet.com的读者，晚上却会哭泣不止？要过多久我才能放下这一切，到时候内心的痛苦之火是否会把我整个人全部烧掉？

我写文章表达自己的观点，认为股市经过初期的大跌后会迅速反弹。在Cramer Berkowitz对冲基金，我们也按同样的思路进行交易，小心选择股票，根据价格情况逐步建仓。

历史验证了我的观点，但反弹前的低迷时间却比我的预期长得多，市场下跌的深度也要大得多。我们基金的收益率回落到只有四五个百分点；我真想给自己狠狠捅上一刀，体验那种痛苦的感觉，因为觉得自己罪有应得。基金遭受的损失虽然巨大，但跟我内心承受的煎熬相比，就显得苍白多了。

有人曾经对我说过，能量不会凭空创造出来，也不会凭空消亡，只是从一种形式转化为另一种形式。

当时我并不知道，这一转化过程早已开始。
转自:http://chinese.wsj.com/gb/20090923/HRS082408.asp

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《华尔街疯人日记》连载59
再次提笔

经历了911事件的极端混乱后，我们临时搬到Rye Brook办公。这个地方位于一个小型机场附近，每次有私人飞机起飞，引擎的声浪就会震动这个临时避难所，大家本能地弯腰低头，想要找地方躲起来。

这是一段焦虑而无助的日子。虽然股市大跳水，基金业绩直线下跌，但我们不甘心就此认输。

我每天、每时每刻都在写作，同时尽可能稳住公司基金的表现。杰夫从没对我这种双重职责说过什么─一方面，他知道吉姆想让我写专栏文章；另一方面，他本人的耐心品质应该也起到了一些作用。

我不交易的时候，就写东西；不写东西的时候，就想着该交易点什么，或该写点什么东西。

我告诉读者会和他们共度难关，并把这个双重角色坚持了好几个星期，直到自己被工作压得喘不上气来。我每天只睡三到四个小时，有时甚至还不到。不过，那段时间我老做噩梦，所以睡得少也不一定是件坏事。

我对基金投资者担负着资金的受托责任，这比任何事情都重要。于是我给TheStreet.com的总编戴夫.莫洛(Dave Morrow)打电话，说想跟他谈谈。我急需做出转变。

“这件事难以启齿，”我说，“可我再也不能每天写10到12篇专栏文章了，我答应你还会尽力而为，但每天最多只能写四五篇。”

“没问题，”他用带着些南方口音的腔调说，“我们理解，能做多少做多少吧，还是很感谢你。”

我挂上电话，觉得心里放下一块大石头，但又有些内疚。我知道读者会不高兴，于是晚上回家写了篇真诚恳切的文章，题目是“传递火炬”。

我为TheStreet.com写了几百篇文章，但这篇写得格外情真意切。我花好几个小时斟酌词句，反复推敲，让文中传达的讯息更加清晰和明确：读者朋友，我还在这里陪你们，但请给我一点时间，允许我把生活、公司和自己恢复到一个相对平衡和稳定的状态。

这篇文章传递的讯息令人难以接受，但一字一句都伴随着真诚和信任。我把它发给编辑，并做好心理准备，明天一定会收到如潮水般涌来的电子邮件。然而，这篇文章根本没有发表。这还是第一次。

我给戴夫打电话，他告诉我读者无法再承受另一个损失。“他们已经失去了比尔.米汉(Bill Meehan)。”他说。比尔是我朋友，也是TheStreet.com的专栏作者，在世贸中心北楼上班，不幸死于911袭击事件。“他们不能再失去你。”
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20090924/HRS075541.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载60
互不让步

吉姆在他的第一本书《华尔街瘾君子的自白》中写道，我这个人非常情绪化，但在要赚钱的时候又冷静得像块石头。此时也不例外。虽然有理由做出一些妥协，但我还是表现出前所未有的冷静和强硬。

我把全身心投入到TheStreet.com上，作为回报，我希望对文章有一些自主权，能就事论事地交流观点，没心情跟人玩兜圈子的游戏。我曾经对编辑们解释过：“这就是真实的生活─世界就是这个样子─我希望我 的文章能按原样发表，读者有权听到我的真实声音。”

这不仅是出于对读者的尊重，也是一件正确的事。经历股市的起起落落后，我和读者之间建立起一种互信关系，十分看重自己的名誉和说出来的言论。这一年半来，我连上个厕所都要事先发帖子告诉读者，免得他们在电脑前焦急地等待。

莫洛不肯让步，不停地对我说，这篇文章不能发表。我渐渐失去耐心，告诉莫洛他有两个选择：要么把我写好的东西第一时间发出去，这样我还会继续写专栏文章；要么就一拍两散，我马上就辞职。

经过激烈的短兵交接，戴夫还是不愿退后。我看着屏幕上不断闪动的报价，心里在权衡他说的话。

“戴夫，这跟我的自尊或页面浏览量无关，”我说，“这事关信任，如果我走了，就不会再回来。”

其实我不想离开，暗自希望他能让步。但对我来说，现在组合损益以数百万美元的幅度上下波动，员工焦躁不安，合伙人压力巨大，而且最近还失去了不少朋友；因此，跟一个编辑扯皮─而且双方还没有签署合同─根本就谈不上什么压力。

“你不会辞职的，”他咄咄逼人地说，“你想成为下一个吉姆.克莱默！”

“不，戴夫，”我一字一句地说，“我只想做托德.哈里森。”

电话那端沉默了，他也在权衡得失。

“听着，托德，”他说，“别做冲动的决定，我知道这几个星期你的日子不好过。”

他说得对，但我没有回答，而是在等他的下文。

“我们不会发这篇专栏，我是主编，有权做出决定，这就是我的决定。”

“那我就不干了，”我不带任何感情色彩地说道，“祝你好运。”

他的回答让我一辈子都忘不了。

“恭喜你，托德，”他说，“在这个城市，你再也没有发表文章的机会了。”

他把电话挂断，我回过身，对上杰夫的眼神。现在我又成为一名纯粹的交易员，有一部分自己在为卸下重担而感到雀跃。

我非常清楚，在杰夫的内心深处，他也为此感到高兴。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20090925/HRS081159.asp?source=UpFeature

下文呢  期待……

《华尔街疯人日记》连载61
绝地武士

我只写了一年半的时间，但写作已经成为我日常生活的一部分。不管自己情绪怎样，无论发生什么事情，我都毫无间断地每天在TheStreet.com上跟读者分享自己的想法。

有些日子写起来顺手一些，有些日子写起来困难一些，但我的文章始终保持着一种连贯性。我的每一步举动，对未来观点的每一次变化，都与整个世界分享。

我不再发表专栏文章后的数星期，我的照片依然挂在网站上“托德.哈里森交易日记”的标题上面。这让我感到不快，但自己有更紧急的事要处理，组合还在亏损，侵蚀着我们在好年景时攒下来的利润。

我想念写作的日子，但眼前的事情让我无暇顾及其他。邮局发现的白色粉末，再次发动恐怖袭击的威胁，每15分钟让我们办公室震动一次的飞机起降。世界彷佛笼罩在黑暗之中，荒诞不经的事情一件接着一件发生。

我的邮箱里满是关心我的读者发来的电子邮件。我对自己有个不成文的要求，既然有人花时间给我写信，我就应该出于礼貌给他们回信。结果，这成了我与读者之间唯一的沟通方式，有那么一小撮人，每天能读到我写的东西。TheStreet.com给我下的封口令如此彻底，以至于自己都没机会跟读者说再见。

我的读者将他们与TheStreet.com的沟通邮件转发给我，网站编辑向他们保证，我只是在休假，很快就会回来。

我静下心来回味当时的谈话，渐渐理解了他们这么做的原因。他们认为自己是在维护网站的最大利益，虽然我不会选择这种做法，但这与我无关，而且通常我也不想参与进去。

但有一点不可商榷─那些是我的读者，而我认为TheStreet.com的做法不合情理，也不符合职业操守，因此不想再和这个公司产生任何联系。

我的名誉不容他们侵犯，我的言论不容他们压制。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20090928/HRS095937.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载62
知人知面不知心

我打电话给戴夫.莫洛，发泄自己的不满，结果发现电话那头的态度有了变化。“你只是需要一点时间放松一下，”他对我说，“好好休息，等准备好了再回来。”

“我告诉你戴夫，我从不跟自己不信任的人共事。”我留下这句话就挂断电话，但心里总有些不安，毕竟读者才是这场争斗的受害者。

吉姆依然在公司基金中扮演着关键的角色，而基金继续在911的余波中挣扎。在此期间，我们俩从没当面沟通过。基金当时还在赚钱，但难熬的第四季度还是让我们付出了代价，无论是对基金来说，还是对基金的掌舵人来说。

我没跟合伙人讨论TheStreet.com的事。他们和我一样，都有更紧急的职责要履行。我想等局面自己平息下来，但对这件事的处理方式，心里越来越感到不安。

每次我看到网页上跳出“托德.哈里森交易日记”的广告窗口，就会把头扭过去不看。

每次我收到读者来信，问我何时回来，我心中都充满愤怒。

其实，我已经说服自己把整件事放在脑后，直到有一次我以电话会议的方式参加TheStreet.com的业绩报告会。

在交流公司业绩情况后，TheStreet.com的首席执行官汤姆.克拉克(Tom Clarke)接受听众的提问。马克.科蒂斯(Marc Cohodes)是一位知名的对冲基金经理，同时也是Marc Cohodes的大股东。他提出一个问题：“托德.哈里森是怎么回事？他还会回来写专栏吗？”

汤姆停顿了一下，没有马上回答，我在椅子上坐直，把话筒紧紧靠在自己的耳朵上。

“托德，和我们大家一样，最近经历了很多事情，情绪上有些波动，我们希望他不久后就能回来。”他说道。

在恐怖主义的狂风骤雨中，我依然坚持管理着四亿美元的组合。我最不需要的就是一个上市公司的首席执行官当着整个世界的面说，我的情绪不太稳定。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20090929/HRS072454.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载63
交易场所

我尽力把精力放在交易上，因为这本身就是一场艰苦的战争；组合收益在个位数上徘徊不前，公司弥漫的焦虑情绪显而易见。虽然努力了11个月，但我们依然看不到什么回报。我还有一笔丰厚的底薪可拿，但那应该只是作为底薪才对。

这就是华尔街人的致命缺陷，会给自己设一个高高的水位线。一旦赚过500万美元的年薪，任何低于这一金额的收入都感觉是失败。

回过头来，以一种过来人的心态来看，这种想法简直荒唐透顶，但当时我就沉浸在那种思维定式中不可自拔。

交易席位上中低层员工在经济上还没那么稳固，我对此感到难受，我对他们承诺，我会照顾他们的。

TheStreet.com的内部人员悄悄对我说，911事件发生后，网站的订阅用户数量急剧减少。对此，我感到内疚：不是高兴，不是释怀，不是幸灾乐祸，而是内疚。那些围绕在我身边的人─我的交易员、读者和家人们─都在我内心深处占据着重要的位置。

我想念自己的专栏，但没对任何人承认这一点。我开始探寻其他一些渠道，以替代那个一度让我埋头写作乐此不疲的专栏。

我需要一个解决方案，一个新的开端，一个能舒缓巨大痛苦的东西。我想远离现实世界，逃离深入我灵魂深处那钻心蚀骨的痛苦。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20090930/HRS072529.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载64
进入9月份的前几个月，我跟一个名叫凯茜.加农(Casey Cannon)的女人成为朋友。她给我发来电子邮件，而我和以往一样，对花时间写信过来的人总是尽可能地回复。从一开始，我们之间就很有感觉，她说的话和问的问题都正对我的脾气。

她在娱乐圈取得不俗的成就，以前在乔治.卢卡斯(George Lucas)的工业光魔公司(Industrial Light and Magic)工作，后来自立门户。互联网电影数据库(Internet Movie Database)的档案显示，她曾参与30多部电影的制作，和该行业的顶尖人才一起共事过。

凯茜跟吉姆一家都很熟，并为他制作了退休的纪录片。她作品的高品质吸引了我的注意力。

劳动节的时候，我去毛伊岛看望父亲，凯茜建议我在洛杉矶停留一下，彼此见个面。当时她正在负责卡梅伦•克罗(Cameron Crowe)导演的电影“香草的天空”(Vanilla Sky)的开场部分，问我想不想客串出演个小角色。我从没演过电影，因此一口答应下来。

我的镜头只有一瞬间，但花了10小时才拍完。航班推后到第二天，给我们多出进一步了解对方的时间。我突然有个灵感，还从来没人把金融和娱乐结合在一起；华尔街的人大多想出名，而好莱坞的很多人看中华尔街的钱，看起来真是天作之合。

我把自己的想法告诉她，希望通过“呼呼”(Hoofy)和“嘘嘘”(Boo)这两个卡通角色来传递金融信息。虽然华尔街的牛和熊在全世界大行其道，但没人给它们起上卡通名字，画出卡通造型；而动画作为老少皆宜的一种表现形式，在社会各个阶层都有广大的爱好者。

“既然沃特.迪斯尼(Walt Disney)能把两只小老鼠变成一种文化的象征，”我对凯茜说，“我们也能把华尔街的牛和熊演绎成卡通角色，用它们来传递金融观点，影响人们对市场的看法。”

在不交易的时候，我的精力从TheStreet.com转移到这个新平台上来─让牛和熊这两个代表金融市场起落的象征符号变成卡通人物，并和谐地生活在一起，远离真实世界的各种陷阱和痛苦。我想创造出这样一个世界来，而凯茜拥有的技能可以帮我实现梦想。

“你觉得花多少钱能搞定？”我在登机前问凯茜。

“最多三万美元。”她回答，价钱听上去挺合理。此时去毛伊岛看望父亲的我，不但拥有丰富的从业经验，而且已经稳稳地在华尔街站住脚跟，同时正把眼光投向好莱坞。

“我想让‘呼呼’和‘嘘嘘’在镜头前讨论金融市场的是非曲直，”临上飞机前，我对凯茜说，“这是一个思考的平台，一个征集各种观点的平台，一个社区…”

我停下来想了一下，找到了一个能隐约概括这些内涵、用于犹太教里一起祈祷人数的名字：“就管它叫Minyanville吧。”
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091001/HRS092448.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载65
又见面了

2000年，我发现父亲患有躁郁症，后来得知自己的合伙人吉姆.克莱默也患有同样的病症。2001年的四月，我失去了祖父鲁比。悲痛刚刚有所缓解，又看到两架飞机撞上曼哈顿的世贸中心。这是一段黑暗而自省的日子，在这种情况下，最能了解自己内心深处的东西。

Minyanville就像一只在地球余烬上浴火重生的凤凰，把我带离自己不想面对的凡世尘嚣。我的肺部彷佛呼吸到了充满生命活力的空气；这是一个避难所，一个从痛苦之地通往光明和欢快世界的通道，没有恐怖袭击、没有恶意、没有办公室政治，也没有议程。

我依然把精力放在对冲基金上，尝试各种方法来重新把握住自己一度已经习以为常的交易感觉；然而，基金的表现忽上忽下，利润微薄，与上一年高歌奋进、大赚特赚的情景形成鲜明对比。

11月末的一天，离闭市还有一小时，我的电话响了。是吉姆打来的，这是我从TheStreet.com辞职后他第一次跟我接触。当时，我的感觉可谓百味杂陈，既兴奋，又不安，还带着一点谨慎。我完全不知道他想说什么，但还是很高兴听到以前朋友的声音。

“嘿，伙计！”他充满热情地开场，“我想让你今晚上我的节目。”

吉姆作为电视人正在焕发第二春，和莱瑞.科德罗(Larry Kudlow) 共同主持“今日美国”(America Now)节目。

“我倒是想，”我跟他解释，“但最近状态不太好。”这是事实，现在的我可谓身心俱疲。然而，这个说法并不管用。

吉姆翻来覆去地想要说服我，我感觉这次是躲不过去了。“好吧，”我说，“我晚上七点到CNBC演播室，把节目录好。”这次访谈的题目是即将实施的2001年度经济刺激方案，以及我对一些股票的走势判断。

经过911的大洗盘后，股市大幅上扬，上演了一场绝地大反攻。在市场那“看不见的手”的稳步推动下，爱国主义很快演变为对股市的高度乐观。当时，市场一致看多，任何不一样的声音都会被视为不爱国，遭到人们的唾骂。

好几年后，公开讨论美国政府“跌市保护组” (Plunge Protection Team)的是非利弊才不至于被冠以“阴谋论”的帽子。虽然我们在911恐怖袭击后最初制定的交易策略是对的，但基金的表现没能跟上股市大涨的步伐。

我们在市场暴跌时没能坚守住立场，接着又在市场大涨时踏空，气得牙直痒。机会总比损失更容易弥补，但已经失去的市场机会就像是给新鲜的伤口上抹了一把盐。

两位主持人在讨论税收刺激政策和市场心理，而我在旁边应和着，扮演好自己的角色。当镜头转向我时，我尽可能清晰地表达出自己的想法。

“基金经理正在努力追赶市场的表现，”我在谈到股市大涨时说，“我看到市场的趋势，并尊重这种趋势，但不认为能够长久持续下去。资产泡沫的结果不会是V型反转。”

转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091002/HRS091448.asp?source=UpFeature

呵呵 真的不错

《华尔街疯人日记》连载66
次日早上

第二天清晨六点，我来到自己的交易席位，把电脑打开，发现吉姆发过来六封电子邮件，第一封是一大早就发来的。我按时间先后阅读这些邮件，第一封没什么特别的，吉姆说了几句诸如“伙计，谢谢来做节目”之类的话。

我一封封接着看，发现他的意识流开始发生变化，情绪越来越躁动，到第六封的时候，已经变得异常粗鲁。最后一封邮件让我看了好几遍。

“我让你上节目，你至少该给TheStreet.com写篇文章。既然你不想给我回复，那就算了!”

我不知道上他的节目是不是一个陷阱，但这让我左右为难。我并不在意吉姆的火气大小，但也不想跟他对着干，毕竟他在公司的基金里有投资，而且其他投资者也听他的。

我跟杰夫谈了谈，说打算写篇文章安抚一下吉姆的情绪。这算是合情合理，因为TheStreet.com对读者说我还会回来的。我说不清这其中的纠葛，也不想去弄清楚，只是想和吉姆和解，好让我踏踏实实地干自己的事。

我答应写一篇年底的总结性文章，回顾过去，审视现在，并展望一下未来。这是一篇有份量的文章，我想用以往树立起来的那种风格阐述自己的观点。虽然是抱着一锤子买卖的心态来写文章，但整个过程还是让我感受到自己有多么喜爱写作，有多么想念这个专栏。

文章发表后，总编戴夫.莫洛打来电话，说想跟我谈谈。“当然可以，”我说，“明天闭市后到我这里来吧。”

戴夫来到我的办公室，我让交易员帮我照看一下席位，然后带他去会议室。一到那里，他就说很后悔以往发生的种种事情，真心实意地向我道歉，并请我重回TheStreet.com。

我告诉他自己需要几天考虑一下。我知道他为什么来，也知道他并非在为我的利益考虑。不过，这个结果是我想要的，可能也是自己需要的。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091005/HRS080100.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载67
绝妙主意

我花时间考虑戴夫的邀请，并要求再次会面，这次安排在一个餐厅。喝上一杯灰雁(Grey Goose)马提尼后，我把自己的想法向TheStreet.com的高管们和盘托出。

“我们何不联手推出一个专业产品，为对冲基金的投资者量身定做。我来提供内容，你们负责后台工作，赚的钱大家分。”

“好主意！”他们凑在一起商量了会儿，说，“我们内部碰个头，过几天跟你联系。”

过了几天，我们再次见面，他们给出了条件。“百分之三的总收入，”他们说，“给你3%的总收入。”很难说我的期望值到底是多少，但这个报价显然引不起我的兴趣。

“恐怕不行，”我不假思索地说，“这可干不了。”他们问我想要多少才愿意干，我说得考虑一下。我回到办公室，那里有200个交易头寸等着处理，我努力把注意力集中在手头的工作上。

虽然他们的开价之低出乎我的意料，但我知道这是一个讨价还价的游戏。在那个星期剩下的时间里，我一直在问自己一些难答的问题，回顾以往的得失利弊，权衡是否要再次动笔。在需要做出重大决定的时候，我知道自己应该干什么，也愿意做出一些让步。

第二天早上，我给戴夫打去电话，告诉他钱不是问题所在，自己愿意继续合作，但不想在新网站上为专业投资者写文章，而愿意写以前那个专栏。

我想为那些给我病榻上的祖父写信的人写文章，我想为自己写文章，把内心狂风骤雨的情绪发泄出去。

“我们没法答应，”他突然说，“既然已经打算推出一个针对对冲基金的专业产品，我们就不能把最好的专栏作者放在旧网站上。”

我已经有应对各种可能性的心理准备，但这种说法还是让我十分震惊。“那就没什么好谈的了。”我说，并挂断了电话，心里非常郁闷，自己怎么老是被人算计。

那是个好主意，他们知道这一点。不管有没有我，他们都要推出新网站。

转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091006/HRS081122.asp?source=UpFeature

《华尔街疯人日记》连载68
全力前进

2001年结束了，而我和TheStreet.com的合作也寿终正寝。他们又找过我几次，提出一些诱人的条件─比如六位数的薪水，以及六位数的股票期权─但这些都不管用。我告诉他们，自己从不跟不信任的人沾边。有一点我很清楚，如果再跟他们合作，那只能怪我自作自受了。

年终的时候，我们的基金只有一点点盈利；但我心里终于放下了一块大石头，毕竟又有新的一年可以施展手脚。这就是华尔街的运作方式─每年的12月31日业绩归零，每个人都要从头开始新的一年。

911事件后，我的情绪一直低落，一方面要跟市场拼杀，另一方面又发现媒体业的真实嘴脸。此外，我还在跟抑郁症这个魔鬼抗争；当然，好几年后我才意识到这一点。在经历过那些场面后─跳楼的人、飞机撞击以及冲过来的火球─我在潜意识里遭受到了沉重的打击。

2002年是一个全新的开始，我张开双臂迎接它的到来，并有信心驾驭市场的起伏并有所斩获。我知道TheStreet.com请基金经理道格.卡斯(Doug Kass)来做我原来在新产品中的工作。道格是我的朋友，在接受这份工作前，跟我谈了这件事。

摆在我眼前的还有更重要的事情。我把主要精力放在基金上，因为我的两年合约已经进入第二年；另一个关注的方面是Minyanville，因为它承载着我的希望和梦想。与其说这是一个商业实践，不如说是我的使命；既是一个完全自我的目标，也是心灵的栖息之地。

在周末和平时的晚上，我们不停地搭建三维建模，让“呼呼”和“嘘嘘”这两个卡通角色活起来。我对凯茜说过，计划投入30,000美元做这个项目，但预算很快就显得过于保守。我的目标不是推出TheStreet.com这样的网站，而是一个更有魄力的计划，甚至更加宏大。

我希望建立一个把华尔街市场(Wall Street)和平民百姓(Main Street)对接起来的社区，一个世界一流的平台，既有教育和娱乐功能，又让人愿意投入其中。我想改变世界，什么也无法阻止我，吉姆.克莱默不行，TheStreet.com不行，金钱当然也不行。

我手头不缺钱，因此不惜工本地打造Minyanville。我们请到了曾经获得奥斯卡最佳特效奖的动画大师约翰.贝尔(John Bell)来设计“呼呼”和“嘘嘘”的人物造型。凯茜在加州Santa Monica的家中办公，建设Minyanville网站。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091007/HRS082008.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载69
分配时间

基金的利润乏善可陈，一半是因为市场新的走势捉摸不透，另一半是因为我们的心理状态还没有调整好。我每天凌晨五点醒来，与杰夫、马特以及我们受到冲击但还算稳定的团队共同管理基金，晚上回家后就琢磨Minyanville这个新发现的兴趣所在。

晚餐可以随便对付，周末的朋友聚会可以延期。我每天工作20个小时，把自己关在家里，拔掉电话线，拉上窗帘。当时，我并不知道自己患有“创伤后压力心理障碍症”(post-traumatic stress disorder)和抑郁症，而是下意识地埋头于Minyanville的建设当中，那是一个脱离现实、由卡通人物唱主角的平行空间。

我知道，这听上去很怪异，但它拯救了我的生活。

Cramer Berkowitz公司在试图稳步前进，但内部的气氛有些紧张。我不清楚杰夫和吉姆在私下谈什么，但觉得他们的态度都有些微妙。吉姆知道我在创建Minyanville网站，非常不高兴。

克莱默需要一个敌人来给他动力，如果没有敌人，他就会自己造一个出来。

我并不害怕，这似乎让他有些困惑；但我清楚，他对公司基金的投资者是有影响力的。我们的员工情绪低落，毕竟他们经历了根本不该经历的恐怖事件。Cramer Berkowitz那种特有的无拘无束的轻松氛围基本消失了，因为我们不再能够战胜市场。

基金的平庸表现并非因为吉姆的离开。事实上，我认为公司不受吉姆大起大落的情绪影响后，运作更为有效。很简单，整个世界变了，而我们仍处于情绪的困惑之中，分不清盟友和敌人，地缘政治的影响也让我们无所适从。

纯真年代一去不复返，我们的国家正在准备战争。

内心深处，我也在准备打一场自己的战争。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091008/HRS083910.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载70
我祖父鲁比曾对我说过，时间是最贵重的商品。我从未真正理解这句话的含义，直到2002年。

我每天疯狂地工作20小时，试图白天为基金赚钱，晚上打造自己的Minyanville王国，甚至连周末也不放过。传统意义上衡量成功者的那些标准再也无法激励我，我的内心有一种渴望，想以一种积极的方式传递自己的能量。

我知道，911改变了我，在我潜意识里埋下种子，潜伏长达数年之久。当时，我以为只要埋头苦干，最后就能到达一个更美好的地方。

痛失祖父鲁比，发现父亲及生意合伙人都有完全不同的两面性，又身处一场恐怖大袭击的中心地带，这一切促使我反复思考。我对自己说，只要能努力度过这段日子，什么也阻挡不了我。只要能够度过……

我的灵魂和精神受到创伤，每一次沉重的心跳，都在提醒我这个不可避免的事实。我变得很少出门，快速远离我以往的生活方式。

朋友们邀我出去，但谁有那个时间？要干的活儿太多，当我不工作的时候，就睡上几小时，内心还要宽慰自己，就当这几个小时是出去玩了。最后，电话不响了，社交邀请慢慢消失，几乎没人再来关注我。

我不能，也不想继续这样下去。记得有一天清晨，我看着镜子里的自己，那是一张疲惫而又空洞的面孔。震惊整个世界的911事件，就像一石激起千层浪，让我深深地反省自己，改变自己。

我创建了鲁比派克儿童教育基金会(Ruby Peck Foundation for Children's Education)，以此表达对祖父的敬意，他的智慧仍在不断指引着我前行。这个基金会是我对祖父深切之爱的具体表现，也是在这个突然变得陌生的世界里传递关爱的一个渠道。

关爱。911发生后的那几天，世界确实闪现出关爱的火花，但很快就被尘嚣琐事埋没了。这本应是一个契机，让全世界携起手来做出积极改变，但当时的各种决策却埋下了社会对立和动荡不安的种子。

我想做更多的事，我不想自己的墓志铭上写着：“他对股市的感觉不错。”

以前，有人让我写写自己熟悉并热爱的东西，现在，我想把这个命题扩大到自己的人生。我熟悉金融市场，爱着自己的祖父。而Minyanville和鲁比派克基金会是能结合两者的最佳解决方案。

我日以继夜地孕育着它们，这是一个昂贵的现实，最终要花费数百万美元，吸走我每一盎司的能量。

小时变成天，天变成星期，星期变成月。还没等我回过味来，已经到了2002年的年底。

快到重设时钟的时候了。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091009/HRS080446.asp?source=UpFeature

人都要活得这么累吗

《华尔街疯人日记》连载71
火箭升空

2002年10月，我们推出了Minyanville.com，作为一个“金融信息娱乐及教育”平台。

就在Minyanville.com登台亮相那天，TheStreet.com选择同一天免费开放其网站。我知道他们在盯着，但低估了他们对抗的决心。

之前，我跟TheStreet.com联系过，提出愿意免费提供我网站上的内容，只要注明资料来自Minyanville就行。

他们的答复基本上是：去你的吧─现在你是敌人。他们冷酷无情，但并不愚蠢；他们最不愿做的，就是把读者引到我的网站上去。

我搜索TheStreet.com网站上的内容，发现我的绝大多数文章都从资料库里删除了。无数对市场泡沫膨胀和破灭的记述，对我祖父留下智慧的思索，对比尔.米汉(Bill Meehan)寄托的哀思，以及孜孜不倦告诉投资者该如何在新时代找到准确定位的文字－－全都不见了。

在我工作的Cramer Berkowitz对冲基金，创始人吉姆.克莱默从基金中撤出了一部分资金。我能看得出来，他对基金的另一个创始人，也是我现在的合伙人和好朋友，杰夫.伯克维兹寄予厚望。杰夫的处境很难，压力可想而知。想象一下，一个你真正喜欢的同事把自己的成功寄托在你身上，这只会给你带来莫大的压力。

12月中旬到了，经过又一年的拼搏，我们还是有点力不从心。2002年的基金业绩与一年前的情况一样，取得了正收益，但低于我们本应能够达到的水平。

我们过得都不开心，在任何环境下，这都不是个令人愉快的局面，尤其是在为突出业绩而激烈竞争的金融圈，绝对会形成一个巨大的障碍。如果你和坐在旁边交易席位上的同事无法以同一个波段进行沟通，那么在向业绩这个靶子射击时，不可能打得很准。

杰夫和我在交易时心有灵犀，在交易之外也有类似的感觉。他同样承受着又一年收成不好所带来的压力，同样清楚我们之间的关系有些紧张。他的天平一边是吉姆，一边是基金的投资者，此外还有一帮指望我们俩给饭吃的员工。

他，和我一样，都恨不得把心掏给别人看。在一英里外，我就能看到那颗善良的心在跳动。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091012/HRS073702.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载72
退出策略

那次谈话的开始和以往任何一次一样，我问他能不能离开交易席位谈一下。我们走进他的办公室，关上门，两人都沉默起来，仿佛是在权衡接下来的谈话要用多大的音量。我不知道如果自己不先开口，谈话会如何进行下去，但觉得结果应该都差不多。这是我们之间最开诚布公、最交心的一次谈话。

“看来不行。”我开口说，彼此看着对方的眼睛。“我同意。”他回答，比我想象的要快。作为合伙人，我们知道应该做什么；但作为朋友，我们都很伤心，事情不得不走到这一步。他知道我正在策划Minyanville，而且投入很深；而我清楚，让他面对这种局面很不公平。

当你的合伙人是公司老板，而且投资业绩骄人时，一边交易一边写作是个好主意。但当你被视为竞争对手，而且公司业绩低迷时，情况就大不一样了。

20分钟后，我提出了自己的辞呈。20分钟。经过十五年的友谊，度过三年流血流汗、欢喜悲伤的日子后，我们不得不分道扬镳。

12月的中旬－－距离我们在Gramercy Tavern餐厅喝酒已经快有三年了－－我突然发现自己无处可去。当你早就在一个金融网站上投入100万美元时，这是一个大问题。

我第一次感觉到，现实世界是如此现实。我有三个星期重新安置的时间，其中两周已经预订了休假。辞职那天晚上，我跟手下的交易员一起吃晚饭，酒过三巡后，我拍胸脯说，我走了他们的日子还会过得很好。他们曾是我的家人，但几个星期后，我又得寻找新家了。

而我根本不知道，自己的新家在什么地方。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091013/HRS091148.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载73
换了人间

没过多久，我辞职的事就传开了。华尔街是个很小的地方，消息传得很快。我们的交易券商－－从高盛到摩根士丹利，从贝尔斯登到雷曼兄弟－－都靠Cramer Berkowitz对冲基金的交易佣金赚得盆满钵满。在我任交易主管的时候，每年要付给他们7000万到9000万美元的佣金。

他们很不乐意见到与其关系融洽的看门人把钥匙交还给城堡，尤其是当这个城堡的业务进展顺利之时。我向他们保证，接班人会很不错；但自己的下一步该怎么走，心里却没那么有把握。

Minyanville推出后，我是唯一一个在上面写文章的人，鲁比派克基金会也比我预期的更烧钱。我需要一个家园，让我能跟上市场脉动，并增加一些收入。当了12年的交易员后，我认识一些关注我去哪里工作的朋友。我接触了几份工作邀请，但不知道该往哪个方向去。

有个以前的同事打电话来，让我在做任何决定之前先跟他见个面。他和一个受人尊敬的基金经理共事，那个基金公司位于纽约的公园大道(Park Avenue)。作为其业务模式的组成部分，他们经营一个“对冲基金酒店”，为对冲基金提供办公空间、交易系统和人力资源支持，用来交换他们的交易订单和佣金。

我走进他们的办公楼，富丽堂皇的大厅让我印象深刻，一些全球最大的金融机构在其间办公。我参观了一下，和公司高管坐下来聊天，听取可能的合作方式。“你应该考虑设立自己的基金，”他们说，“这里的设施一应俱全，我们可以帮你处理各种事务和文书工作。”

我没有深入考虑过这个可能性，但自己需要一个家，他们看上去很友善，而且设施不错。

他们信任我，这是我不会忽略的东西。Minyanville每个月要花5万美元，而我还有其他的各种支出。此外，在911后，设立一个非盈利基金会所要付出的努力和投入的成本非常巨大。

我需要有些收入进帐，想找到一份能让我的交易专长与写作欲望和平共处的工作。我在摩根士丹利培养了技能，在Galleon得到进一步磨练，在Cramer Berkowitz一展身手，建立起华尔街最好的交易席位之一。在倾听对冲基金可能的架构时，我开始在心里盘算起得失来。

一个正常的对冲基金收取委托资产1%的管理费，以及利润的20%作为业绩提成。但他们提出一个不同的设想，不收管理费，但业绩提成提高到50%。这是为华尔街最出色的交易员特别设计的架构，一种前轻后重的薪酬方式，一切靠业绩说话。

他们愿意向我提供种子基金，而我对自己的能力充满信心，把大部分的积蓄也投入进来，其他一些人也纷纷拿钱加入。很快，我就把私人物品和一些体育赛事纪念品搬到了位于公园大道的新家。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091014/HRS080845.asp?source=UpFeature

等着更新 楼主辛苦啦 谢谢哦~！！

《华尔街疯人日记》连载74
我觉得……自由自在。

一个大型对冲基金的基金经理所承受的压力我不会去怀念。风险巨大，彻夜难眠，围绕头寸进行搏杀，赚钱亏钱，每晚依据利润的完成与否来决定自我价值，这种生活我再也不想过了。

交易员是年轻人的游戏，这话很有道理。虽然我只有34岁，但心理年龄已经大大超出实际年龄。我记得当时自己在想，这是一个“转变生活方式的决定”，新的人生道路应该让我活得更简单，更轻松。

在资金管理相关手续办理过程中，我通过交易自己的私人账户来保持市场状态。在只有一个助手帮忙的情况下，我慢慢积累起可观的收益。脱离一个团队来进行交易的感觉很陌生，但最初的业绩表明，这并未影响我的成功发挥。

私人账户的资金量不大，但我每次下注都很谨慎，我的信心慢慢开始增长，也许我确实很厉害，我基金的条款都得到了保证。

Minyanville转型为一个付费网站─每个月收10美元，以抵消部分运营成本─但网站仍处于亏损状态。我每周都会收到一大堆账单，在支票上签字的速度太快了，我得找个赚钱的活儿来养活这只嗷嗷待哺的小野兽，除此之外别无他途。

2003年3月，我成立了自己的对冲基金。当时正值全世界气氛紧张之际，美国和联合国在围绕着战争边缘起舞。我确信，美国入侵伊拉克将埋下全球不安定的种子，厄运不可避免，一场混乱的闹剧才刚刚开始上演。

我通过CNN电视台观看美国战斗机在伊拉克的大规模轰炸，心里想：“这就是罗马帝国的结束，美国将重蹈历史的覆辙。”
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091015/HRS075814.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载75
对赌市场

基金开张差不多和美军入侵伊拉克是同一天。股市大涨，我却趁机建立空头头寸。这是一个让基金一炮打响的好机会，我为自己开始新的人生篇章而感到兴奋不已。

我的投资理念包含四个主要维度─基本面、技术分析、市场结构和市场心理─这些是我分析股票的基础所在。虽然这四个维度的权重在不同时期有所不同，但以此进行整体考量是衡量风险/收益情况的最有效方式。

市场以惊人的速度攀升，人们很快就把对战争的担 甩在脑后，强大的市场动能正在积聚起来。政策制定者推出的财政和货币刺激计划就像给市场点了一把火，结构性的变化推动资产价格不断上升。

艾伦•格林斯潘(Alan Greenspan)帮忙把网络泡沫吹大，以此应对当时正在蔓延的亚洲金融危机；现在，他还想故计重施。房地产泡沫开始显现，信贷泡沫也进入酝酿阶段。

政策制定者在争取时间，让经济获得真正意义上的复苏，而对刺激政策可能带来的不良后果并不关心。美国股市是全世界最大的温度计，而华盛顿也明白这个事实。他们需要股市走高，不管采取什么必要手段。

回过头来看，一切都很清楚；但在当时，我的眼光没那么锐利。

现在我能明白财政和货币刺激政策一起上的威力，以及一个下定决心的美联储影响力到底有多大；但当时的我失去了自律能力，陷入情绪的漩涡不可自拔，犯下交易员最不该犯的错误，觉得自己不会失败，过于自我，最终饱尝了徒劳和失败的苦果。

我在Minyanville网站上发表文章，阐述刺激政策的风险，也按此观点投资自己的对冲基金。按照时间和股价调整我的空头头寸。我认为人为的信贷扩张不可持久，很快就会偃旗息鼓，结果让基金的买卖时点和风险头寸都在和市场唱对台戏。

过早行动和错误行动的唯一区别就在于，你能否收回自己的赌注。我不想为自己的错误辩解，这些错误让我饱尝痛苦，名誉扫地，备受煎熬。成立对冲基金的本意是弥补一下自己做其他事情所投入的成本，结果我却疯狂地往相反的方向奔跑。

我一个人干四份工作─管理基金、运营Minyanville、写文章和建立鲁比派克基金会。虽然我有些积蓄，但绝大部分都和其它筹码一起投入到基金当中，蒸发的速度很快。

基金的风险空前巨大，我四处寻找这一切的始作俑者，却不得不怀疑，罪魁祸首其实就是我。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091016/HRS080926.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载76
真正的财富

我深陷亏损泥潭，相关业绩让我发狂，日常开支应接不暇，白天痛苦不堪，晚上彻夜难眠。

我顶风前行。工作时间更长，交易频率更快，写的东西更多─这些是我唯一觉得可以做的事情。

我为能够多往前爬一米而奋斗，哪怕最后只能爬上一寸，也算有所收获。

这一年，我把所有跟投资没有直接关系的事情都往后推，每天日以继夜地工作，社交生活一片空白，但还是因为少有建树而紧张急躁、怒气冲冲。

以往让我感觉生活快乐的那些奢侈享受，现在都成为自己玩物丧志的证明。我一直感觉自己为人谦逊，即使身处视谦逊为软弱的投资行业依然不改本色，但在那个时候，我觉得自己根本就是一无是处。我内心的火焰─那点燃我所有希望和梦想的火焰─已经被现实打湿熄灭，让我陷入更深的抑郁当中。

在电影《华尔街》(Wall Street) 中饰演洛乌•曼海姆(Lou Mannheim)这个虚构人物的哈尔•霍尔布鲁克(Hal Holbrook)说过：“人看向深渊，而那里却无人回望。就在那一刻，人发现了自己的本性。正是这让他远离深渊。”

我的职业生涯经历过很多浮沉，有时单单一个交易日就有两三千万美元的盈亏，但到2003年，当自己的积蓄和信心都烟消云散之时，我才真正 会到了浮沉的含义。

我不想说金钱不重要，因为这话不对；但我能用自己的亲身经历告诉你，如果想从银行帐户中寻找快乐，那你就会错失更好的机会。

当我似乎拥有一切时，其实并未找到自己在寻找的东西；而当我似乎失去一切时，才明白真正的财富是什么。

不再有私人飞机接送和演出的前排票，那些在我帮助下获得成功的人，没一个给我回电话。早年的同事戴维•斯莱恩(David Slaine)曾对我说过，别对这些人抱有希望，但我根本没料到，这种态度的转变会如此集中、如此突然。我在华尔街的朋友，那些从我毫不藏私的投资观点中赚钱的人，在我最需要他们的时候却消失得无影无踪。

我不会天真地认为，别人对我的态度应该跟以前一样，但自己确实把一颗真诚的心放错了地方。我能够信任的朋友圈子越来越小，起初还是慢慢变小，后来却放量萎缩；不过，我还是在心里原谅了那些中山狼。

在社交生活上，类似的情况也在开始发生。以前经常有人给我打电话，寻找免费喝酒和乘豪华车的机会，现在却一下子清静下来。这是一个让我十分痛苦的觉醒时期。

就象他们说的，我的世界中更重要更好的东西是，我意识到当自己无法达到更高更好的目标时，就会被它无情地抛弃。在经历整整一个轮回后，我才最终明白这个道理；但我确信，自己已经变得更好了。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091019/HRS074912.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载77
人生的圆圈

2003年5月，我安排父亲回已经阔别20年的美国东海岸生活。虽然我正疲于奔命地忙着拯救自己身兼数职的生活，但两年前，我在父亲服刑期间答应过他。祖父鲁比教导过我，一个男人拥有的全部就是他的名字和承诺。我现在钱少了，但这两样东西却不能丢。

我和哥哥亚当曾去夏威夷希望能救我们父亲；一年后，父亲服刑结束，我也如约回到夏威夷。在经历长期孤单无助的流浪生活后，他终于得到了对症治疗，并在一个动物收容所做志愿者。就在那时候，我们商量好让他来东海岸生活。现在，他已经来到了纽约。

我去机场接他，两人久久拥抱在一起，这个拥抱融化了多年来的失望、愤怒和成见。父亲表现得非常谦卑，那是失去一切后再次面对另一种人生时的战战兢兢。

父亲说他有很多次都想自杀，但对孩子的牵挂让他忍受住了痛苦的煎熬。我们谈了一个又一个小时，他经常说得泣不成声。

几天后，我们去巴尔的摩(Baltimore)旅行，他有生以来第一次见到自己的孙子孙女。到那儿的第一天晚上，我们在餐桌旁坐下，我发现自己在用自豪的目光看着他，这是我第一次体验到这种感觉。真是世事难料，小时候我总想让他为我感到骄傲，现在我们俩的角色却倒了个个儿。

我等待这个家庭大团圆的时刻等待了许久，此时我才意识到，晚餐等的时间越长，吃的时候就会感觉越好吃。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091020/HRS080742.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载78
漂流木和完美风暴

2001年很痛苦，但与2003年相比，它简直就像在公园散步一样。我处境艰难，想同时控制四个在空中飞舞的球，极力寻找一条救赎之路，无论是有形的还是无形的。

我越想努力站稳脚跟，就在绝望的深渊里陷得越深。

随着股市继续冲高，我的亏损进入两位数区域，这简直就是2000年的历史重演，而我对当时的情景依然记忆犹新。这是人生的一个圆圈，我心里想─我来到了收款台的另一边。

我自己的钱也放在基金里，和其他投资者托付给我的资金一起缩水。这些亏损，再加上Minyanvill和鲁比派克基金会的大量投资，在侵蚀着我多年的积蓄。

我和财务顾问一起坐下来，看自己手头还有多少钱可用。年初的时候，银行里还有几百万美元的现金。我看着那个存款数字人间蒸发，想着势态就要发生变化了。

我就像完美风暴中的一段漂流木，很明显，现在是该做出决定的时候了。如果我还想极力支撑自己的所有尝试，那很快一切都会被洪水冲走。

我心如刀绞，不仅在心理上，也在身体上。我经常去看一个心脏病医生，因为我知道，胸口疼痛不是个好兆头。

“你要当心，”他对我说，“锻炼一下身体，别给自己那么大的压力。”

我试着把“呼呼”和“嘘嘘”这两个即将给人们了解金融世界带来正面影响的卡通人物介绍给他，但他似乎并不在意。他更关心我的身体能否撑下去；而在我看来，唯一能让我停下来的可能只有死亡。

Minyanville拥有数量不多的一批忠实用户。我们不愿向素未谋面的读者提供直截了当的投资建议，而是想通过与读者的互动，激发他们的投资思路，提供一种与众不同的教育。这与传统媒体的做法背道而驰，与一个追求快节奏满足感的世界格格不入。

每过一天，漂流木就沉入水中一些；每一波亏损的浪头打来，我的呼吸就变得愈加沉重。我太注重能否获得传统意义上的成功，而忽视了自己创建Minyanville的初衷，忘记了自己到底是谁。

我一边做着艰难的抉择，一边走向2003年的年末。这些决定不是我想选择的，而是不得已为之。本意是用来证明我投资能力的东西无法与支撑我灵魂的东西共存下去，如果我还想再坚持一年的话。

如果你做自己爱做的事，金钱会随之而来。在对一个4亿美元对冲基金的总裁位置挥手告别时，我是这么想的。

一个悲哀的事实是，剩下的钱没多少了。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091021/HRS080325.asp?source=UpFeature

为什么没有了 难道结束了？？？？？？

《华尔街疯人日记》连载79
十字路口

我想和财务顾问商量出一个办法来。他们说，Minyanville烧钱的速度太快，过几个月我就会破产。自从我决定身兼数职以来，已经差不多过去一年，而现在井水快要干涸了。

我花费无数个小时想方设法，希望能让自己的梦想继续下去。我的团队信任我，但他们头脑清晰，讲求实效，看到我脆弱的一面。这个曾在股市呼风唤雨大赚特赚的对冲基金投资大师，现在已经今不如昔。我已经精疲力尽，大家都知道这一点。

“你想怎么办？”他们问，而我正盯着银行的存款数字，希望它们能变得好看一点。

“我不会放弃Minyanville，”我告诉他们，心里非常清楚，放弃根本不在考虑范围之内，“我别的地方还有钱，可以拿过来用，直到我们获得成功。”

他们静静地坐在那里，盯着我看。

“建好网站，钱会来的。”我用“凯文•科斯特纳”(Kevin Costner)式的自信声音说道，同时也在说服我自己，好像还有什么秘密武器没用似的。但他们没那么乐观，我身上的每个伤口都在流血，一个白天接着一个白天，一个无眠的夜晚接着一个无眠的夜晚。他们是对的，但我别无选择。

“即使我掉下万丈深渊，也要带着最心爱的两样东西下去，它们就是Minyanville和鲁比派克基金会。”

整个2003年，我一直都在跟自己的投资者交流，因此最终的决定并不令人感到意外。他们在投钱进来时就知道有风险，但这并不能减少我的负疚、惭愧和痛苦。我让他们失望了，让他们赔了钱，这是个不可回避的事实，至今仍让我无法释怀。说来也怪，把自己大部分的钱放进基金让我感觉好一点，而不是更糟糕。

我关闭基金，把剩下的钱返还给投资者，在我职业生涯中记录下最大的一笔投资损失。至今，它仍是托德•哈里森这个名字上的最大污点，我人生中最痛苦最尴尬的一个篇章。通往复苏的道路很漫长，而我只剩下一小罐汽油来推动引擎。

我知道，如果在路上没了油，不会有人来把我和车子拖回家。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091022/HRS081556.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载80
2004年的开端与我职业生涯中的每一年相同，我尝试从过去学到东西，化错误为经验。我暗下决心，要在一年内把Minyanville网站变成真正的营生，否则就由它自生自灭，成为一个吞噬我数百万美元的昂贵嗜好。

我们建立起稳定的写作队伍， 罗到的人才很擅长写东西，而他们的身份更有份量，包括托尼•杜尔(Tony Dwyer)、斯考特•里默(Scott Reamer)、凯文•戴皮(Kevin Depew)和约翰•苏科(John Succo)等举足轻重的专业人士。他们每个人都把自己对世界的解析和领悟与Minyanville的读者分享。这些人写东西不是为了钱，而是因为认同Minyanville的使命，即让投资者对金融有更深的理解，从而做出积极的转变。

2004年夏，我们在科罗拉多州Crested Butte的山区举办了Minyanville第一届会员交流会，目的是把我们的网上社区带入网下，让大家彼此对上号，从而建设一个活跃的金融信息论坛。Minyanville的会员纷纷前来参加，其中包括我最好的朋友和大学室友凯文•沃森(Kevin Wassong)。

刚开始的时候，凯文只是作为网站的一个旁观者，后来逐渐萌生了希望亲身体验Minyanville的想法。在我披荆斩棘进入一个全新行业的过程中，他一直坚定地支持着我，作为良师益友，向我提出如何在下一代数字媒体平台上布局的建议。

没有人比绰号“小鱼儿”的凯文更理解这个行业了。毕业后，他曾去好莱坞追寻其媒体创意的梦想，后来回到纽约，1998年在智威汤逊公司(J. Walter Thompson)组建了数字媒体子公司，担任首席执行官，并将其打造成美国十大互动媒体服务公司之一。凯文开创了许多先河，比如安排苏富比拍卖公司(Sotheby)的第一次网上拍卖，促成美林公司(Merrill Lynch)进入数字广告领域等。

对他来说，Minyanville是一个“伟大的想法”，能够把几代联系到一起，超越多种媒体平台。他早早就来到会场，帮忙处理最后的一些细节问题，还为来宾准备礼品袋。

这就是凯文，他从不关心我有多少钱，对夏季度假屋的狂欢也不感兴趣，他从来就不是个追求“多多益善”的人。

在周六的篝火晚会上，我们在一起烧烤棉花糖三明治(Smore)，我让自己享受了一份难得的满足时光。经过三年的奋战，虽然要做的事情还有很多，可用资金也日渐萎缩，但Minyanville终于得到了公众的认同，网上社区的从无到有就是一个很好的例证，说明我们的愿景确实能产生共鸣。

我们眺望远山的日落，周围一片欢声笑语，我和凯文对视而笑。在那一刻，我知道凯文也看到了美好的未来。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091023/HRS080026.asp?source=UpFeature