很多企业主都是在企业经营不好的时候，才想起品牌的重要性，才意识到拥有稳固的市场营销网络带给企业的重要支撑！特别是众多中小企业，有“今朝有酒今朝醉，不管明天喝凉水”的境界。很多的中小企业，在经济大环境好的时候，日子也是过的很舒服的。内销、外贸都做，还夸口国际化！而去年的一场席卷全球的金融危机，导致很多企业，特别是中小企业，举步维艰。        最近的经济数据显示，我国的经济在“适度宽松货币政策”等宏观政策的引导下，已经率先开始企稳回升，这表明，国内市场的消费需求也开始拉动。有数据显示，我国的鞋服类企业的外贸出口定单，已经恢复到了金融危机之前的最好水平，福建、浙江的一些企业，再次出现了招工难的现象。这对于很多劳动密集型的鞋服企业来说，是一个好兆头。
       但是，大侠一直认为，中国的鞋服企业最终要发展壮大，总是要走品牌化经营之路，这已经是不二的选择。现在经济回暖，销售开始好转，外贸也破冰。广大中小企业应该抓住这个时机，谋划经营自己的品牌，拓展巨大的国内市场，构建自己的营销渠道网络体系。
       拥有13亿人口的中国消费市场，是公认的全球最大的消费品市场。中国东部象欧洲，中国的西部象非洲。足以说明中国的市场允许最大范围的细分。中国在某个行业的领导品牌也并非如外国教科书上所说的那样，只有2-3个品牌占据着绝大多数的市场占有率。河南省、四川省都是拥有近1亿的人口。即使在地域面积最小的大陆省份浙江也拥有3800万的人口。有时在几个省，甚至一个省把市场做透了，年销售额也可以做到上亿规模。
       现在，正是中小企业创牌的最佳时机！
       当然，中小企业在创牌过程中必须进行有效的谋划，打一场有目标、有计划、有步骤的，有效的品牌突围战！
      第一，首先要确立自己的营销模式，也就是赢利模式！
      第二，有效的细分自己擅长的业务或者产品市场，与竞争对手进行有效的区隔，开创自己的蓝海市场！
      第三，市场庞大，但切忌贪大求全，而应该先确立自己的样板化市场，循序渐进，这样速度或许会慢一点，但却可以使企业有信心进行全国市场的围剿。
      把握创品牌的最佳时机！——就是对手还没有在金融危机中醒过来的时候行动！