根据2016年第一季度中国网络视频市场份额分布，当前视频网站基本形成3+4格局，第一梯队包括分别由BAT主导的优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频三家组成，第二梯队则由乐视视频、搜狐视频、芒果TV、PPTV四家组成。同时，除了以点播与转播为主的主流视频网站外，直播以及短视频两大类特色平台也相继崛起。
    表1：2016年第一季度中国网络视频市场份额Top10

    第一梯队：BAT三足鼎立，竞争愈加激烈
    随着百度收购爱奇艺，阿里集团收购优酷土豆，腾讯视频近两年的快速发展，中国三大互联网巨头相继在在线视频这一行业站稳脚跟。巨大的现金流以及先进的互联网技术导致视频行业的竞争愈加惨烈。
    爱奇艺：内容为王，坚持“自制+版权”
    爱奇艺于2010月4日上线，视频内容覆盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型，爱奇艺目前已构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内，连接人与服务的视频商业生态，探索视频网站商业模式的多元化发展。
    整体战略：“大苹果树”模型
    爱奇艺提出了“大苹果树”模型，以IP为核心，技术产品为躯干，视频内容为枝叶，游戏、门票销售等服务为果实，围绕IP深度挖掘，拓展IP的周边（电影、动漫、游戏、文学等），形成更长的价值链，获取更多的收益方式。优质、丰富而精准化的内容体系是爱奇艺的核心优势，爱奇艺通过一系列创新运营策略，不断吸引优质用户，促进免费用户向付费用户的转化；通过发展产业链其他环节的服务，会员权益也可以进一步从视频观看的特权拓展到电影、游戏、电商环节中去，丰富会员权益，从而增强会员忠诚度，吸引更多会员加入。
    内容战略：版权+自制，保证年轻化
    爱奇艺主攻年轻化群体，用户集中在85后、90后，内容策略偏重年轻化，会员品牌也主打青春形象。A+大剧、自制网剧、自制综艺和爱奇艺独家出品，成为爱奇艺优质内容的核心。2017年，爱奇艺将坚持“版权+自制”的内容战略，推出版权、自制、垂直领域等多个领域近200个头部内容项目。017年爱奇艺在内容方面将投入至少100亿人民币。剧集方面，爱奇艺将引进版权剧37部，推出自制剧28部，双线发展。综艺方面，爱奇艺将引进版权综艺15部，推出自制综艺38部。2016年，爱奇艺退出了多档现象级自制综艺，如《奇葩说》和《爱上超模》，因此未来的发展重点主要是自制综艺。
    差异化特征：品牌鲜明
    爱奇艺的优势主要集中在四个方面：清晰的品牌策略：轻奢新主义的VIP会员理念，让爱奇艺形成鲜明品牌认知度。海量优质内容：拥有大量优质的版权大剧以及自制节目。优秀的会员体验：《盗墓笔记》开始的电视剧会员模式提升了会员权利对用户的吸引力。生态化发展：爱奇艺也推出了爱奇艺盒子等硬件产品，紧追乐视脚步。
    优酷视频：与电商相结合，探索大数据生态
    优酷于2006年6月21日创立，于2010年12月8日在纽交所挂牌上市，于2012年8月20日与土豆合并，后更名为合一集团，于2016年4月6日正式完成私有化，成为阿里全资子公司。在版权外购内容方面，优酷视频（合一集团）购买的内容包括影视剧、综艺娱乐、新闻资讯等。自制节目方面，打造系列综艺节目，系列纪录片、时尚生活类等节目。UGC方面，优酷、土豆制订发展计划，鼓励更多优秀原创作者加入。
    整体战略：文娱界“天猫”
    优酷的目标是做“文化娱乐的淘宝天猫”，将内容投资作为文化的核心。同时丰富家庭娱乐系统的售卖，不断升级大数据生态，探索硬件+游戏+制作+电商的视频生态模式。为了增加对广告主的吸引力度，优酷还将联合阿里巴巴推出大数据营销战略。基于阿里大数据的可视性和可分析性，获取用户画像，根据用户需求提供相应的销售方案，提升品牌与用户之间的黏性。
    内容战略：3+X策略
    优酷将坚持布局类型化、内容品牌化、排播自主化三大内容策略。
    2017年，在剧集方面，优酷将采用3+X的策略，聚焦于欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋3大剧集类型以及其他具有爆款潜质的超级热剧，并对剧集展开版权、广告、游戏、电影、衍生品等多方面合作。在综艺方面，优酷致力于打造6大品类综艺矩阵，分别为：脱口秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成和音乐类。
    腾讯视频：打造全方位顶级内容，加强用户体验
    腾讯视频于2011年4月上线测试，2015开始快速发展。其内容涵盖了最新最热的电影、电视剧、综艺、动漫、新闻、体育、财经、热门电视台的高清同步直播。以原创内容为核心，辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛四大方面。
    整体战略：重金打造全方位头部内容
    腾讯视频凭借在内容资源上的巨大规模以及全面布局和腾讯社交通讯产品的强大平台，在多个细分领域发力，成功吸引了大规模用户覆盖。腾讯在各个细分领域都在打造顶级内容：海外方面，与HBO、米高梅等全面影视集团签订了一系列独家合作；动漫方面，投入大量资金，建立国漫最大平台；体育方面，花重金获得多项世界重要赛事独家转播权。同时，腾讯通过其社交通讯软件，为腾讯视频用户提高更强的社交互动体验。
    内容战略：全方位布局
    腾讯视频通过顶级IP、海内外一线内容资源、特色内容等，在版权内容上实现全面优势。2017年在自制剧方面，腾讯将全面开始和传统卫视的合作，共同制作影视作品，注重大IP，横跨多个领域。版权剧方面，注重引进大投入、大IP、大明星的大剧。综艺方面，则是布局各种不同题材，满足不同观众的多元化娱乐口味。体育方面，花重金买下多项体育赛事的转播权，包含NBA等篮球赛事以及英超等足球赛事。