人口基数和内容消费观念的渗透为互联网视频的消费发展的决定性因素。
    人口基数不但决定了市场规模，也决定了互联网视频的发展路径。在海外发展的路径中，由于人口基数的限制（美国总体家庭数量不超过1.26亿户），Netflix渗透率不过40%，但用户增速下降，企业不得不进行国际化扩张。这与中国近5亿户家庭，同时仅20-29岁人口超过2.2亿人的市场规模有明显区别，充足的市场基数既能满足市场龙头崛起，也能满足细分市场的共生与发展。
    用户渗透率的不同，决定了海外在线视频能更早的爆发，而随着消费者习惯的逐步改变，中国市场拐点或即将到来。海外消费观念教育较早，订阅付费习惯已经形成，决定了海外在线视频更早的爆发，随着消费者观念的逐步教育改变，基于更大的人口基数和版权保护的改善完善，中国市场规模支撑更强，爆发时点到来将有更高增长空间，能更快速跨越盈亏平衡点。
    在国内互联网视频产业发展的变革中，本期专题我们重点关注互联网视频产业围绕用户为核心的产业链上下游竞争。在技术进步带来的更加广泛的用户覆盖和更强的用户直达能力下，上下游协同的目的是更紧密的介入最终用户环节，把控用户这一核心资源，主导产业链的盈利分布。在头部内容强大吸引力的基础上，寻求实现付费变现收入、直接广告收入、游戏推广、电视购物、应用分发等多种变现方式，挖掘产业链从终端设备到渠道到内容最具备盈利能力的环节，并为公司创造新的盈利增长点。
    传统电视作为孤立视频信息输出源的限制，在智能网络化时代将不再存在，互联网打破了传统电视产业闭环。内容的需求反馈渠道大幅增加，内容端以草根方式开始繁荣之路。围绕“用户”这个核心点，展开全产业链竞争，并角力最能主导产业链发展的环节-用户。
    图1：传统视频产业链条存在内容垄断性

    在内容创作上，头部版权内容的高价格，倒逼视频内容服务平台直接参与，推动原创内容，极大的增加了渠道内容量。播放系统平台的一致化，终端设备间内容同质化，不同硬件终端无缝连接的可能性显著提高，更多互动反馈、变现盈利方式都存在介入机会。
    而由于在移动互联网设备（电脑端、手机端等）和专网设备（互联网电视端）间存在不同的监管要求，尤其是对于专网设备播控平台牌照的要求，使得两者产业链环节产生了较大的变化：
    移动互联网设备，终端与内容、用户无绑定关系，内生推动力量主导产业链格局。新技术与新内容将是相互促进，及受到也影响用户习惯变化，未来发展着眼点在社交与互动。
    互联网电视端不但强调互联网传输的属性，同时呈现对输出终端绑定编号控制、内容批准播出的特点，因此在互联网电视端，硬件、内容与用户的绑定关系明显，硬件渠道竞争体现为“用户”竞争的第一维度。
    图2：互联网在线视频内容产业结构

    传统封闭产业链走向相对开放，上下游竞争对手参与进入互联网视频市场成为短期的常态，而用户成为最为宝贵的资源。通过互联网减少了内容向用户传输环节，直达用户产业链扁平化。而原封闭盈利渠道的分散化，对于各个环节而言，均存在成长机会，而更具备主导能力的参与者，将具有长期相对优势。