我一直觉得幽默是一种智慧，无论是市井小唱还是阳春白雪式的幽默，都需要人迅速理解把握情景，发散思维，巧妙表达。这是一种情商加智商的综合表现，任何一点小闪失都会弄巧成拙，搞得象东施效颦。
　　生活中的我自认不是个特别具有幽默感的人，但在工作中，我曾经小试牛刀。没想到小小的“幽默”一下，不仅替我解了围，还让别人记住了我，算是不留神自我炒作了一下，说给大家听，权当笑料吧。
　　几年前，新上任的亚太区总裁来中国视察，他是个五十多岁的英国老头，顶着个秃瓢，异常严肃，据说很少人见到过他笑。中国区总裁周末在家请客吃饭，想拍下新老板的马屁。于是新总裁带着太太欣然赴宴，我们几个人也受邀作陪。这本是我最不喜欢的事情，周末和一群无聊人吃饭，故作姿态，不知道可聊什么，又不能不聊。于是我心不在焉，吃几口，说几句话，再发发短消息，无聊到了极点。正在那时，男友打电话给我。我顿时象找到救命稻草，说声“excuse me”便躲到一边泡电话粥。足足打了20分钟电话，还嫌不够，意犹未尽地回到餐桌旁。
　　中国区总裁见我回来，大概想调节下气氛，哈哈一笑对新老板说：“一定是无缺的男朋友……”一桌人大笑不已。我下意识辩解了一下说：“他正在出差呢……”当时我是所有人中最年轻，职位最低的一个，新总裁并不认识我。估计也是想让下属们见到自己比较放松的一面，他就顺着我的话说了下去：“不，不，无缺，他说不定就在楼下等你，手里还拿着花。他告诉你在外地出差，当然是为了给你个惊喜，他可以为了见你乘飞机从其他地方赶来……”他的话音未落，一桌人都笑了起来。总裁太太坐在我对面，也在笑。
　　于是我顺住老头的话说：“哎，真希望他的身边有您这样的高手指点，那样我也可以象您太太那样幸福。相信几十年来您都在给太太这样的惊喜……”老头一直绷着的脸一下子显得放松了，居然还流露出些又调皮又得意，又有些不知所措的尴尬神色，他太太在旁边捂着嘴笑。老头显然没料到我这个无名小辈居然敢拿他开涮，可他显然又很受用，特别是在他太太面前。他想说什么，可又没说出来。他太太一直在笑，终于对我们说：“我的天，这是第一次Mike不知道该说什么了……”老头显得又无奈，又开心，又意外，他的样子笑翻了一桌人。
　　我的随口一说起到了意想不到的效果，那顿饭的气氛后来变得很好，老头甚至还操起一把挂在墙上的吉他，表演了一把。我真的很惊讶，他的吉他弹得行云流水，几乎是专业水平。在那么严肃刻板的表面下，掩藏着如此生动鲜活的个性。我们都开始有点喜欢新总裁了。
　　老头就这么认识我了，而且印象极其深刻，估计这件事情也传到了英国总部。Mike在公司里以严肃出名，没想到在中国被个无名小辈涮了一把，还很受用，很多人对此都比较好奇，包括Mike的老板。以至于后来每次英国有高层总监过来，都想请熟人介绍一下谁是那个让Mike哑口无言的人。我也算是无意中自我炒作了一把，呵呵。
　　还有一件事情，也不知道能否算作自己“幽默”了一把。
　　一年多前我参加一个国际会议，晚餐一桌有十多个人，除了我全部来自欧洲，全部是男性。其中职位最高的是集团副总裁，一个五十多岁的法国老人。
　　这种晚餐对我来说很平常，几乎是家常便饭，谈些不痛不痒的话题，吃饱拉倒，那天应该也是这样。谁料想，饭桌上有个刚加入公司几个月的，某业务亚太地区总裁（法国人），估计是第一次和这么“高”职位的老板一起吃饭，因而急于表现，顾不上吃饭，滔滔不绝。

说了半天业务，才加入几个月，自然是牛头不对马嘴，好在是在饭桌上，大家就当成酒话，一笑而过。于是锋芒一转，开始谈大家都不了解的中国。因为是在欧洲开会，很多人从未去过中国，自然很认真地在听，全然忘记了他不过是个“山寨版”，正版的在一边没吱声呢。
　　大概为了显示他对上海历史的了解，他眉飞色舞地说起了上海的人民广场和人民公园，说在上海的殖民时代，那个地方是跑马场，还挂了个牌子，上面写了“华人与狗不得入内”。说完后哈哈大笑，说实在太荒唐了，怎么会有这样的牌子云云。
　　我觉得他简直是放肆至极，就算是在欧洲，就算是你们法国人的公司，你也该知道在这样国际性的会议和酒会上，尊重其他国家的人。他哈哈大笑的时候，没有注意到同桌的其他人都不太自然。集团副总裁更是很敏感地看了看我，眼神中有对我的抱歉。我很礼貌地对他笑了笑，点了点头，什么也没说。
　　同桌的十几个人中，一半是法国人，其他有两三个英国人，还有意大利人，西班牙人等等。他发现中国话题没引起足够的“轰动”，于是又开始转到其他国家。从意大利人在欧洲的另类，到西班牙人的夜生活。同桌的人有时轻蔑地笑一笑，不做声。最后，这个法国人终于把矛头指向了老对头英国。要知道，法国和英国打了几百年，属于相看两生厌的情况。几个英国人当然不会善罢甘休，不咸不淡地对应着，没让法国人占着便宜。
　　我讨厌至极这个无礼愚蠢的法国人，觉得实在没必要因为在法国公司工作，有法国大老板在，就接受如此粗鲁无礼的言行。如果再不对他之前的出言不逊有所应对，作为在场的唯一中国人，我觉得内心有愧。虽然我的职位比他低得多，但并不代表我不能出言反击。
　　于是，当他又在滔滔不绝谈论英国人热衷的园艺，说英国人就喜欢把自己的花园都封闭起来，里面山清水秀而外面的人想看又看不到，完全是生长在小岛上的人的岛国情绪时，我不痛不痒地在后面接了一句：“人家当然要封起来，总不至于在花园门口挂个牌子，说法国人与狗不得入内吧？”
　　那个人笑了一半的嘴突然停在那里，而桌上其他人听了我的话，哈哈大笑起来。几个英国人还在那里对着我鼓掌，我若无其事地喝一口红酒，顺便敬一下给我鼓掌的英国同事。酒下肚后，我看了看副总裁，用眼神向他致歉，他微微点了点头表示理解。同桌的法国人，没有一个有异样的表情。或许在他们心里，也很讨厌这个不识大体的同胞，只是碍于情面不便出口罢了。
　　在紧张、不快、尴尬等等不利的状况下，发怒往往不能解决问题，只会让事情变得更糟。试想如果我在那个法国人一提到“华人与狗不得入内”时就出言反击，可能不一定能得到同桌其他人的认同，也很容易让自己与别人起冲突。而这种冲突的结果就是，该表达的没表达清楚，反而说了很多情绪化的语言，让自己显得不成熟。而一个不成熟的人的言行，有多少可靠度呢？当我在代表中国的时候，要显示出该有的冷静，抓住机会，体现国人的气度和睿智，
　　后来那个副总裁到中国访问时，点名让我在晚餐时与他同桌。说他曾经在欧洲与我共进过一次晚餐，让他留下深刻印象。