图做的不错，顶起。

预算对战略的落地确实有极大的帮助。把未来的业务以及未来会遇到的一些情况做量化管理，从市场到产品，从采购到成本，从研发、制造到销售，兼顾汇率及税收，把目标分解到具体的职能部门。

管理层说未来三年的小目标是要把那几个亿赚了，财务能帮这个蓝图勾勒得非常清晰。