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2018-01-13
作者: [美]历克斯•洛伊(Alex Lowy) / 菲尔•胡德(Phil Hood)
出版社: 中国人民大学出版社
副标题: 解决最棘手问题的2×2思维方式
原作名: The Power of the 2×2 Matrix: Using 2×2 Thinking to Solve Business Problems and Make Better Decisions
译者: 解云波 / 高彩霞
出版年: 2011-9-15
页数: 281
定价: 52.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787300142067


内容简介  · · · · · ·

◎ “情境领导”创始人,保罗•赫塞;知识创造理论之父,野中郁次郎;领导力大师,史蒂芬•柯维 联袂推荐

◎领导力大师史蒂芬•柯维说,这是一部意义重大的作品,它绝不是那种只对少数人具有学术吸引力,随后便被人遗忘的作品。它一定会得到广泛的实际应用。

无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择,这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。

本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手,介绍了2×2矩阵的设计方法,提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架,其中一些是我们很熟悉的如囚徒困境、约哈瑞的窗户,而另一些则是作者在其他人的研究基础之上提炼出来的。





作者简介  · · · · · ·

亚历克斯•洛伊

        全球科技智囊集团和战略咨询公司Digital 4Sight前主席和共同创办人。

        专攻创新型工作﹑学习和信息系统,是广受欢迎的企业顾问和教育家,作品备受赞誉。

菲尔•胡德

        硅谷多媒体和计算机技术发展及使用方面最有创见的人物之一,曾任Digital 4Sight公司首席执行官。

        曾担任《新媒体》杂志执行总编一职,现任《连线》杂志专栏作家。




目录  · · · · · ·引言
第一部分 2×2思维方式
第1章        解决重大问题的DNA方案
2×2思维方式:创造非凡成果的普通方式
跟随大师学习
解决问题的思维方式
战略、组织和个人应用
超越性
第2章        形式、方法和技能
形式:简单的2×2矩阵
方法:一个解决问题的通用方法
技能:身体力行的智慧
最佳点:形式、方法和技能与典型困境相匹配
第3章        八种典型困境
理智与情感
内与外
成本与效益
产品与市场
变化与稳定
了解与不了解
竞争的优先次序
内容与流程
一个现代寓言:应用典型矩阵
第二部分 2×2思维方式的实践
第4章        设计2×2矩阵
潜在的设计逻辑
方法
第5章        2×2思维方式的运用
富士通交易解决方案公司
面临一级困境
面临二级困境
这个团队行动起来了
第三部分 2×2思维方式的构架
第6章        战略构架
战略简史
在2×2背景中的战略
顾客需求构架
战略背景构架
战略选择构架
市场营销和沟通构架
风险构架
第7章        组织构架
组织理论简史
组织发展的2×2观点
结构构架
领导能力和文化构架
学习与变革构架
流程构架
第8章        个人构架
个体作业的历史:专业化与综合化之间的循环
2×2背景中的个体
个人认知和风格构架
专业效能构架
决策制定构架


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困境中的决策力.pdf

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2018-1-13 13:37:19
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