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2009-12-24
很早之前就看过郎教授关于法国水务公司垄断了一些城市的供水业务

但是我一个偶然因素,分析了下国内水务公司的作为,供大家思考讨论,没有多少数据,都是一些资料分析,欢迎指正

起因: 我们小区发生了一个事情:小区供水管网不小心被施工的弄坏,然后我们自己找工人修的花了50元搞定,但是找当地水务公司

既中国水务集团 银龙,给我们放水的时候,他们说 不能我们自己修,必须缴纳500元修理费(垄断恶果初现)。。。。。 我们不干,就不给我们供水。。 目前还在停水对峙中

我看到郎教授节目,就想查一查中国水务的底细。。。 为什么这么横。

经过:上网上查了一些,发现 这个 中国水务问题蛮多的 ,很多疑点求高人指点

资料:中国水务集团(China Water Affairs Group Limited,以下简称中国水务或集团)是一家在香港联合交易所主板上市的公司(股票编号:00855)。中国水务在中国大陆投资,兴建及经营水务项目,并迅速成为包括原水、自来水供应、水力发电,污水处理及相关增值服务的最大的综合水务营运商之一。

目前,中国水务在中国大陆的业务已覆盖20多个县市。集团已与不同的省、县、市水务行政局以及中国水利部建立强大的合作平台。2007年底,中国水务集团有限公司入股水利部属下的中国水务投资公司,奠定集团与中国水利部相互合作的基础。

中国水务的主要管理人员在中国水务行业拥有丰富的经验。他们将以其技术专长及极大的热忱去发展潜力巨大及利润丰厚的中国水务事业。他们当中有些曾在中国水利部担任重要职位有些曾在水务行业工作多年。

中国水务已制定不同的策略方案以进一步开拓集团水业务的发展,集团将透过合并和收购把业务扩展至全国各地。透过由中国多个市政府给予30年的特许经营权,预期在地区垄断的环境下,将可确保未来会有更显著的投资回报。

个人意见:
1.中国水务集团并非国企,而是海外注册,香港上市,其大股东中就有国外投行;(不知道比起外资,有什么区别),反正不是国企了
    由此 我认为,国家完全放开这个行业了,不再属于国家控制和垄断的范畴,所以 外资,上市 ,还是 私人 国家不限制了。
   既然开放了,被别的强力公司垄断去,也是很正常不错的。那国家发改委 也就等于基本放弃了对水价的调控能力。


2.关于公司的所有权问题:在香港证券资料里看到: 只要持股人 是 段传良 大概19%的股份;
   段传良,1963年4月出生于北京市,1984年毕业于华北水利水电学院农业专业,毕业后则在中国水利部工作为10年,90年代开始创办银龙集团,他在收购财政问题易达兴业(中国水务集团(0855.HK)前身)之前,段传良还是一个低调人物,绝少提及,但在他开始投资电子业、地产业、酒店、办公大楼及供水系统等,已成为一个企业家。他在2003年收购财政问题易达兴业(中国水务集团(0855.HK)前身),然后他开始进行出售非核心资产、债务重组等,他把私人旗下水务投资注入,更名为中国银龙,数年后,更名为中国水务集团(0855.HK)。他现时中国水务集团董事局主席,以及其他企业董事。

    也就是说 一个国家水利部的国家高级干部,下海经商,搞出一个这个大公司,不说个人奋斗历程如何,总感觉里面有很多问题值得商榷,
    国家有没有相关的行业限制政策。。。。 水利部的人开水务 没有规避的制度么? 人民银行干部的去开银行喽? 商务部的干部开商贸喽?
   农业部官员 搞种子农药? 人民法院的开律师事务所了??? 有点官僚与资本相互关系太过紧密之嫌啊,反正感觉很不舒服。让我联想到的是
   国民党的四大家族的韵味。

另外 国家水利部跟这个公司合作了,投入了一部分钱,这些收入会纳入到国家财政里面么? 是不是 国家政府 和 某些人 一同种一种新商业模式呢?

也许我对 国家的经济改革的运作模式太小白了,但是看了郎教授的节目 不光担心外资了,国内这些企业 我也不安心了,欢迎各位网友批评指正.谢谢。
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