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目 录
宝龙集团当前发展概述
宝龙借鉴适用性分析
（一）宝龙集团SWOT分析
（二）宝龙长板与短板分析
（三）核心竞争力评价
（四）外在、内在竞争力评价
（五）借鉴适用性分析
一、宝龙集团企业背景
（一）发展历程和家族企业特点
（二）企业定位与业务结构
（三）宝龙集团发展阶段
（四）公司管控和治理
（五）集团及项目管控
二、发展状况
（一）业务结构与发展战略
（二）区域发展策略
（三）产品定位
（四）盈利模式
（五）品牌发展策略
（六）战略合作伙伴
三、资本与合作38
（一）近三年经营性指标数据
（二）资金渠道构成
（三）资金合作伙伴和资金结构
四、土地获取与开发
（一）项目区域分布、选址标准、开发模式
（二）项目获取途径分析：公开、合作、收购
（三）项目获取的商业操作
五、产品与市场
（一）主要产品类型及系列设计
（二）自持/销售比例、租售组合模式
（三）主要客户、业态组合
（四）项目孵化操作特点、经营周期
六、典型项目特点分析
青岛宝龙城市广场
福州宝龙城市广场

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